序們&引言
一
話說(shuō)古人說(shuō)話前要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:
1. 我說(shuō)這話真的假的被盈,有沒(méi)有事實(shí)依據(jù)?
2. 我說(shuō)這話會(huì)起到什么作用律歼?
3. 如果有正面效果,再問(wèn)啡专,這話是不是出自善意险毁,還只是為了顯示我自己獨(dú)特的見(jiàn)解?
就像我看到別人不會(huì)讀書(shū)就會(huì)替他們憂心一樣们童,馬老師和漸彪他們看到不會(huì)說(shuō)話的人就想賺他們的錢畔况,是一樣慈悲的。
好好說(shuō)話病附,其實(shí)是好好思考
我們發(fā)現(xiàn)问窃,自古以來(lái),中國(guó)社會(huì)都教孩子要少說(shuō)話完沪,敏于思而訥于言域庇。原因是農(nóng)業(yè)社會(huì),人一生的活動(dòng)和生活范圍都比較封閉覆积,說(shuō)錯(cuò)話別人記一輩子听皿,成本太高。而今天下之大宽档,好的溝通表達(dá)能力是今后行走江湖的重要生存技能尉姨,這是世道人心和文化結(jié)構(gòu)的改變。
這個(gè)時(shí)代要怎樣好好說(shuō)話
馬薇薇作為主創(chuàng)吗冤,對(duì)這部作品的出版原因做了最精準(zhǔn)的總結(jié):“因?yàn)槲覀兘痰臇|西又厉,大學(xué)沒(méi)有,人生必修椎瘟「仓拢”
一直以來(lái),我們以聽(tīng)話的方式被教育肺蔚,卻又以說(shuō)話的方式被考核煌妈,這很尷尬。
尷尬之所在,正是機(jī)會(huì)之所在璧诵。相較于出身汰蜘,機(jī)遇,精力之宿,智力族操,意志品質(zhì),在成功需要的一切要素里比被,我們最能控制的就是說(shuō)話這件小事∑捍矗現(xiàn)代社會(huì)對(duì)我們說(shuō)話的要求,無(wú)法僅憑溫情和善意來(lái)實(shí)現(xiàn)姐赡。高度競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜人際關(guān)系,快節(jié)奏的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境柠掂,要求我們掌握更加智慧项滑,更強(qiáng)調(diào)科學(xué)性與可操作性的“好好說(shuō)話”之道。
01 五維話術(shù)【在任何場(chǎng)景好好說(shuō)話】
說(shuō)話之傷都是暗傷
世界上本沒(méi)有 “健康”這回事涯贞,所謂健康枪狂,只是尋常。只是因?yàn)椤皦膲恼f(shuō)話”的人太多宋渔,給人心里添堵而不自知州疾。
緊張怯場(chǎng)和言語(yǔ)沖動(dòng),只是冰山一角皇拣,也容易改正严蓖。大多數(shù)的說(shuō)話問(wèn)題之所以會(huì)成為問(wèn)題,恰恰就是因?yàn)楹苈灰庾R(shí)到氧急。能聽(tīng)出問(wèn)題的人颗胡,大多是 “老油條”,打個(gè)哈哈吩坝,給個(gè)軟釘子也就是了毒姨,不會(huì)跟我們抬杠;而聽(tīng)不出問(wèn)題的人钉寝,會(huì)本能地覺(jué)得我們不爽弧呐,跟我們斗氣,給我們小鞋穿嵌纲。
說(shuō)話之傷都是暗傷俘枫,自帶緩釋效果,若無(wú)人點(diǎn)醒疹瘦,至死不知崩哩。
同時(shí),由于說(shuō)話本身的復(fù)雜性,好好說(shuō)話的能力也從來(lái)都不是一項(xiàng)天賦的技能邓嘹。天性善良的人酣栈,容易木訥;天性聰明的人汹押,容易尖銳矿筝;天性大大咧咧的人,容易傷人不自知棚贾;天性細(xì)膩柔和的人窖维,容易絮叨惹人煩。妙痹。铸史。。怯伊。
說(shuō)話的底氣來(lái)自實(shí)力
每句話琳轿,都是權(quán)力的游戲
分析場(chǎng)景,一個(gè)最明確的指標(biāo)是:權(quán)力關(guān)系耿芹。它決定了現(xiàn)實(shí)的語(yǔ)際關(guān)系崭篡,決定了各類場(chǎng)景下說(shuō)話的基本準(zhǔn)則。
說(shuō)話是說(shuō)給人聽(tīng)的吧秕,說(shuō)者和聽(tīng)者總會(huì)構(gòu)成某種關(guān)系琉闪,而在特定的關(guān)系中,總會(huì)存在誰(shuí)主動(dòng)誰(shuí)被動(dòng)砸彬,誰(shuí)需要爭(zhēng)取誰(shuí)的問(wèn)題颠毙。
演講——權(quán)力的形成(吸引,聚焦與引導(dǎo))
溝通——權(quán)力的流動(dòng)(避免沖撞與協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)向)
說(shuō)服——權(quán)力在對(duì)方(無(wú)權(quán)的一方要改變有權(quán)的一方)
談判——權(quán)力在雙方(雙方要合作砂碉,才能解決問(wèn)題)
辯論——權(quán)力在他方(由中立第三方裁決)
話術(shù)能力是全息的
02 溝通【將雙方置于同一平面】
承上啟下的工具性溝通
? 及時(shí)有效地傳達(dá)信息
為自己贏得表達(dá)時(shí)間(“買時(shí)間”策略)吟秩,eg: 海大魚(yú)。這招用于對(duì)方不給你時(shí)間绽淘,而非情勢(shì)不給你時(shí)間的情況涵防。
傳遞壞消息的分寸與技巧(專業(yè),善意與陪伴)專業(yè)而不要同情沪铭,善意而不要愧疚壮池,陪伴而不要主動(dòng)安慰。
? 迅速真誠(chéng)地營(yíng)造關(guān)系
破解初次見(jiàn)面的尷尬(聊名字)
用聊八卦拉近距離(不給對(duì)方施加壓力1. 不要索取信息杀怠,而要分享態(tài)度 2. 拋磚引玉椰憋,以自我揭短的方式向?qū)Ψ綊伋鲈掝} 3. 把問(wèn)題拋給在場(chǎng)所有人,而不是特意面向某個(gè)人)
? 委婉禮貌地拒絕對(duì)方
(別關(guān)心金額赔退,先關(guān)心原因)
沖突時(shí)不要尋求結(jié)論與解答
在沖突溝通中橙依,我們是借由沖突的發(fā)生宣泄壓抑的情緒证舟,表達(dá)自我的感受,以及促進(jìn)雙方的理解窗骑。
? 人際沖突預(yù)防為主
(感受的預(yù)防針女责,強(qiáng)調(diào)感受而非事實(shí),為后面溝通做鋪墊)
? 怎樣說(shuō)話不得罪人
(焦點(diǎn)放在“人”身上)
承認(rèn)自身情緒创译,引導(dǎo)他人情緒
能溝通的不只是講道理抵知,情緒才是溝通要處理的主要內(nèi)容:覺(jué)察——面對(duì)——釋放。
? 如何面對(duì)自己的情緒
情緒的反應(yīng)要可預(yù)測(cè)
? 妥善應(yīng)對(duì)別人的情緒
怎樣面對(duì)他人的暴怒(隔離软族,同理與攔截)
螞蟻搬大象式的道歉
通過(guò)自我溝通把弱點(diǎn)當(dāng)成鎧甲
? 用自嘲與自謙進(jìn)行自我保護(hù)
(主動(dòng)暴露弱點(diǎn)會(huì)讓你戰(zhàn)無(wú)不勝)
? 掌握幽默的正確法門
(營(yíng)造氛圍刷喜,避免誤傷)
03 說(shuō)服【將觀點(diǎn)植入對(duì)方心中】
說(shuō)服并不僅僅是用語(yǔ)言改變他人想法的過(guò)程,也不必畏懼立砸,不必羨慕掖疮。當(dāng)你既有的信念加深了,原本抗拒的事物變得沒(méi)有那么抗拒了颗祝,也都是一種改變氮墨。
用選擇權(quán)啟發(fā)對(duì)方
事實(shí)上,一切的說(shuō)服都只是為了找到一個(gè)切入點(diǎn)吐葵,好讓對(duì)方能從中為自己找出一個(gè)去做的理由。
? 用提問(wèn)引導(dǎo)對(duì)方思路
(反向提問(wèn)桥氏,順著對(duì)方話走温峭,讓對(duì)方自己去除合理化借口)
? 有策略地請(qǐng)人幫忙
(要以對(duì)方為出發(fā)點(diǎn):訴求要具體;善意要擴(kuò)大字支;讓對(duì)方有選擇)
? 朋友犯渾怎么勸
(疏導(dǎo)式勸阻技巧:不問(wèn)“為什么”凤藏,問(wèn)“怎么了”;引導(dǎo)情緒宣泄堕伪,你要比你朋友更狠揖庄;與其一味阻攔,不如把計(jì)劃落到實(shí)處)
訴諸需求觸及對(duì)方痛點(diǎn)
所有的說(shuō)服都有一個(gè)基本的道理——對(duì)方需要什么欠雌。如果真的找不出需求蹄梢,還要想辦法為對(duì)方創(chuàng)造一個(gè)需求。
? 如何說(shuō)通年紀(jì)大富俄,地位高的人
(用對(duì)方的視角看問(wèn)題:找到長(zhǎng)輩能聽(tīng)進(jìn)去的理由禁炒;找到對(duì)方感同身受的痛點(diǎn);給對(duì)方一套完整的解決方案
? 如何催促拖延癥老板
(減少焦慮霍比,提供動(dòng)力)
? 如何說(shuō)服比自己更專業(yè)的人
(尊重專業(yè)幕袱,達(dá)成共識(shí):克制直接表達(dá)主觀感受的沖動(dòng);提出抽象需求悠瞬,而不是具體要求们豌;不要下命令涯捻,而嘗試在探討中達(dá)成共識(shí))
? 如何鼓勵(lì)不求上進(jìn)之人
(降低對(duì)方對(duì)結(jié)果的恐懼;用可能性代替目的性望迎;營(yíng)造愿景而不下指令)
創(chuàng)造壓力改變雙方立場(chǎng)
? 訴諸外部壓力進(jìn)行說(shuō)服
(塑造共同的敵人障癌,讓主觀意見(jiàn)化為客觀壓力,對(duì)方更容易接受我們的意見(jiàn))
? 營(yíng)造機(jī)不可失的時(shí)間緊迫感
(讓時(shí)間緊迫感幫你完成說(shuō)服目的)
? 把人“架起來(lái)”
戴高帽
04 談判【把沖突變成合作】
談判起于僵局擂煞,且必然發(fā)生于“不可忍受的僵局”混弥,交換評(píng)價(jià)不相同的事物。
搜集情報(bào)的便捷方式
? 旁敲側(cè)擊地打探消息
(三種常見(jiàn)問(wèn)句:1. 您是怎么知道我們的对省?2. 在這方面蝗拿,你們之前做過(guò)的最大的案子是多少?3. 按照這樣的條件蒿涎,我給您推薦別人好不好哀托?)
? 用“糾正式引導(dǎo)”來(lái)獲取信息
(給對(duì)方一個(gè)貌似肯定的相反答案;注意我們的態(tài)度和語(yǔ)調(diào)劳秋;適度反抗仓手,將信息獲取的效益進(jìn)一步擴(kuò)大)
? 如何向老板提加薪
(用確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)獲取主動(dòng):確認(rèn)加薪標(biāo)準(zhǔn)——談?wù)撟约罕憩F(xiàn)——帶著老板“想象未來(lái)”)
突破慣性思維進(jìn)行出價(jià)
由誰(shuí),用什么樣的理由玻淑,以什么樣的方式嗽冒,提出怎樣的條件,構(gòu)成了談判的主要內(nèi)容补履。
? 先發(fā)制人的定錨效應(yīng)
(率先出價(jià)搶得先機(jī)添坊,敢于出高價(jià))
在讓步中談成交易
? 砍價(jià)中要學(xué)會(huì)“掀桌”
(1.表達(dá)意愿,把對(duì)方拉上談判桌 2.點(diǎn)出還有不太友好的其他人也在桌上 3.條件成熟箫锤,果斷掀桌)
? 跳崖式讓步法則
注意:一次降價(jià)后絕不再降價(jià)
陷入僵局時(shí)不如擱置
其實(shí)贬蛙,確認(rèn)什么東西不需要談,也是談判的進(jìn)展之一谚攒。
? 化解談不下去的危機(jī)
尋找原因:
1. 測(cè)試對(duì)方談判意愿和授權(quán)阳准。“咱們都是爽快人馏臭,今天這事兒就定下來(lái)野蝇,好不好?”
2. 測(cè)試對(duì)方求獨(dú)贏還是盼雙贏括儒±嗽牛“想想有什么新方案,咱倆都能接受塑崖∑叱澹”
? 把是非題變成選擇題
? 要辭職,怎么說(shuō)
(1. 告知去處 2. 慎選理由 3. 表示感激)
05 演講【靠語(yǔ)言的力量贏得觀眾的好感】
別緊張规婆,沒(méi)人在意你的尷尬
? 別把出錯(cuò)當(dāng)回事
不必解釋原因澜躺,重點(diǎn)可放在展現(xiàn)態(tài)度上
? 內(nèi)向也能掌控全場(chǎng)
(利用性格特點(diǎn)蝉稳,塑造合適形象。第一步:自嘲掘鄙。第二步:建立信任耘戚,但內(nèi)容要專業(yè)。第三步:由小見(jiàn)大操漠。)
? 用故事性陳述避免大腦空白
故事+大綱
照顧到多方面的微妙關(guān)系
真實(shí)的演講收津,不僅僅是感動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾,還具有極強(qiáng)的功能性浊伙。明白自己的身份撞秋,向誰(shuí)傳達(dá)什么樣的信息,達(dá)到什么目的嚣鄙。
? 如何做勝選演講
對(duì)手吻贿,隊(duì)友都要照顧到(忽略勝利,關(guān)照眾人)哑子。贊美對(duì)手舅列,彌合分歧,感謝盟友卧蜓。
? 如何做敗選演講
(優(yōu)雅地表現(xiàn)不服)1.我不是徹底的輸家 2.我輸了帐要,但我沒(méi)錯(cuò) 3.你贏有僥幸,我輸是有客觀原因
聽(tīng)眾的信任決定演講的成敗
? 迅速與聽(tīng)眾建立信任關(guān)系
1. 適當(dāng)?shù)亟档吐?tīng)眾的預(yù)期 2.演講過(guò)程中弥奸,gold dropping榨惠,建立聽(tīng)眾的信任
? 應(yīng)對(duì)聽(tīng)眾的眾口難調(diào)
(選擇不同的順應(yīng)策略:權(quán)利順應(yīng),低階順應(yīng)其爵,多數(shù)順應(yīng))多數(shù)順應(yīng)最常見(jiàn):贏得認(rèn)同,傳播觀點(diǎn)伸蚯。
? 如何在大家不想聽(tīng)的時(shí)候發(fā)言
(點(diǎn)破尷尬摩渺,講給重要的人聽(tīng)。Eg: 《奇葩說(shuō)》里念廣告)
自信與表達(dá)的自我訓(xùn)練
? 增強(qiáng)演講時(shí)的自信
(負(fù)面練習(xí)剂邮,正面思考摇幻。1.學(xué)會(huì)練習(xí)失誤 2.設(shè)定收聽(tīng)率 3.正向解讀)
? 清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)
(信息的多維度表述)關(guān)鍵信息要多角度重復(fù);難懂的內(nèi)容要主動(dòng)留空白挥萌;復(fù)雜的觀念要進(jìn)行操作性表述绰姻。
? 避免說(shuō)話啰嗦
1.先問(wèn)清對(duì)方想問(wèn)什么,再答 2.看人下菜碟 3.先講中心句
06 辯論【通過(guò)對(duì)抗?fàn)幦〉谌街С帧?/b>
準(zhǔn)確地意識(shí)到對(duì)方存在的問(wèn)題
注意“陷阱式提問(wèn)”和“洗腦式忽悠”
? 反應(yīng)慢怎么辦
(以慢打快:1.復(fù)述問(wèn)題 2.慢而不斷 3.化繁為簡(jiǎn)引瀑,提高到標(biāo)準(zhǔn)層面回答)
? 怎樣回應(yīng)陷阱式提問(wèn)
(點(diǎn)破意圖狂芋。1.增強(qiáng)意識(shí),發(fā)現(xiàn)陷阱 2.斥責(zé)刨坑者的動(dòng)機(jī))
? 反忽悠的心智免疫法
(先打預(yù)防針憨栽。1.關(guān)鍵詞脫敏帜矾,做到態(tài)度免疫 2.模擬辯論翼虫,做到論點(diǎn)免疫 3.模仿表達(dá),做到影響力免疫)
辯論的核心能力是反駁
? 如何反駁“認(rèn)真你就輸了”
用態(tài)度定輸贏屡萤,有點(diǎn)流氓珍剑。(拋開(kāi)輸贏。1.“我在講道理死陆,只有你在講輸贏” 2.同理反抽招拙, “如果講輸贏,那你已經(jīng)輸了” 3.“嫌我認(rèn)真措译,那我就要更認(rèn)真”)
? 如何反駁“你行你上”
(責(zé)任反彈别凤。1.澄清各自角色 2.指出對(duì)方在逃避 3.鎖定對(duì)方的責(zé)任)
? 如何反駁“我走過(guò)的橋比你走過(guò)的路還多”
(強(qiáng)調(diào)“我”才是主體。思路1.在偏好問(wèn)題上瞳遍,指出它與經(jīng)驗(yàn)無(wú)關(guān)闻妓。思路2.在成長(zhǎng)問(wèn)題上,點(diǎn)明經(jīng)驗(yàn)的真實(shí)價(jià)值掠械。思路3.在責(zé)任問(wèn)題上由缆,要明確權(quán)力關(guān)系)
借力打力,以退為進(jìn)
? 破解對(duì)方的精彩類比
(借力打力猾蒂。角度1.可以試試指出類比中的不當(dāng)之處均唉。 角度2.可以順承對(duì)方的類比進(jìn)行延伸闡述。)
? 拒絕上級(jí)的不合理安排
(喚醒領(lǐng)導(dǎo)心中的第三方 第一步:戰(zhàn)略上高度肯定肚菠。第二步:成本上精密核算舔箭。第三步:決策權(quán)完全上交)
? 避免被別人“架起來(lái)”
(借力打力)