【服務(wù)方】去創(chuàng)吧嚴(yán)重捷:頭腦風(fēng)暴開啟創(chuàng)業(yè)服務(wù)新思路

在武漢IT界,提起嚴(yán)重捷俺叭,大家并不陌生恭取。他致力于創(chuàng)業(yè)者事業(yè),甘做細(xì)線串起“創(chuàng)業(yè)珍珠”熄守,如今已成功組織舉辦各類線下沙龍等無不被稱贊蜈垮。從 DEMO咖啡到“去創(chuàng)吧”和“開創(chuàng)地”耗跛,嚴(yán)重捷的“頭腦風(fēng)暴”總是能激發(fā)人不斷“蹦出”新的idea攒发,就在這訪談到發(fā)稿短短一周多的時(shí)間里,它的去創(chuàng)吧又發(fā)生了一些新的有意思的變化惠猿。本期融眾訪談帶大家一起來感受嚴(yán)重捷的“頭腦風(fēng)暴”,看看他會(huì)給我們帶來哪些思想碰撞偶妖。


融眾網(wǎng):短短兩年的時(shí)間,武漢地區(qū)接連涌現(xiàn)出DEMO咖啡趾访、創(chuàng)庫(kù)咖啡、光谷創(chuàng)業(yè)咖啡扼鞋、創(chuàng)未來咖啡等創(chuàng)業(yè)咖啡館,以及其他各種類型的孵化器藏鹊。您曾經(jīng)參與創(chuàng)辦華中地區(qū)首家創(chuàng)業(yè)咖啡館DEMO咖啡,近年又相繼創(chuàng)辦了“去創(chuàng)吧”和“開創(chuàng)地”盘寡,就您這兩年來做創(chuàng)業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感受楚殿,這其中最大的變化是什么?

嚴(yán)重捷:首先是敢想敢做。我在北京接觸了大量的沙龍活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)者竿痰,他們給我的最大印象就是敢想敢做脆粥。即便他們要做的事情在當(dāng)時(shí)看來并不具備充分的條件和資源,但他們敢于表達(dá)和敢于嘗試影涉,說出來的時(shí)候會(huì)讓人覺得這事值得做变隔。DEMO咖啡也是以這種精神慢慢發(fā)展起來的,那么去創(chuàng)吧也是如此蟹倾。我們?cè)谧鋈?chuàng)吧的過程中就發(fā)現(xiàn)匣缘,武漢創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人實(shí)力其實(shí)都非常強(qiáng),但大多不善于挖掘更大的市場(chǎng)鲜棠,甚至都不敢往大的方向去想肌厨。以我最近接觸到的一位創(chuàng)業(yè)者為例,他也是我們創(chuàng)客空間的發(fā)起人之一豁陆,計(jì)劃在漢街做一個(gè)密室逃脫工作室柑爸,最初的想法僅僅只是出于興趣愛好并沒有打算做大,但是經(jīng)過交流探討和思維碰撞之后盒音,我們發(fā)現(xiàn)密室逃脫可以平臺(tái)化表鳍,未來有很大的發(fā)展空間馅而,因?yàn)樗麄兊膱F(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的研發(fā)能力,再加上去創(chuàng)吧商業(yè)模式的梳理和創(chuàng)客空間的支持譬圣,它甚至可以發(fā)展成為一個(gè)全國(guó)的品牌瓮恭,而這是他們?cè)谝婚_始想都沒敢想的。

另一個(gè)案例就是在12月28日胁镐,我們的一位大四的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者王佳琦敢于開口向武漢市市長(zhǎng)唐良智賣課程偎血,結(jié)果獲得了市長(zhǎng)的認(rèn)可,也獲得了投資人的認(rèn)可盯漂。

這些案例中有一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)就是頭腦風(fēng)暴式的思維碰撞。這也正是去創(chuàng)吧三大核心思想之一“眾智”笨农,大家在一起聚集而成的智慧會(huì)碰撞出一些新思路和新產(chǎn)品就缆,而這種產(chǎn)品能夠滿足大家最真實(shí)的需求。創(chuàng)客空間也正是在這種持續(xù)性的沙龍活動(dòng)中不斷成長(zhǎng)起來的谒亦。每周三創(chuàng)客空間都會(huì)舉行一次例會(huì)竭宰,連續(xù)三個(gè)月從沒間斷過,每周例會(huì)我們談?wù)摰牟⒉皇侨陜?nèi)要做什么份招,而是下周三需要完成的事情,雖然我們對(duì)于創(chuàng)客空間并沒有遠(yuǎn)大的規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)廓旬,但是我們相信頭腦風(fēng)暴的力量孕豹,相信所有感興趣的人聚集在一起必然會(huì)碰撞出有價(jià)值的東西十气。前不久創(chuàng)客空間發(fā)起人晏文臨參加了西湖一家創(chuàng)客空間的成立儀式,經(jīng)過交流和對(duì)比叶眉,我們發(fā)現(xiàn)武漢的創(chuàng)客空間已經(jīng)走在了全國(guó)前端衅疙,整體的認(rèn)知水平也已經(jīng)達(dá)到一個(gè)比較高的層面杖狼,其思維體系也趨于全面,甚至可以進(jìn)行管理思維的輸出了理朋。而這些都來源于每周三的例會(huì),這也是我們所堅(jiān)持的頭腦風(fēng)暴的價(jià)值所在次舌。

融眾網(wǎng):您現(xiàn)在的身份是“去創(chuàng)吧”和“開創(chuàng)地”創(chuàng)始人彼念,這兩家新成立的公司發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛浅萧。從做創(chuàng)業(yè)咖啡轉(zhuǎn)向做更純粹的創(chuàng)業(yè)服務(wù)洼畅,您為何會(huì)這樣選擇,抱著一種怎樣的目標(biāo)和使命徘郭。

嚴(yán)重捷:其實(shí)我做的很多事情都首先是從自身需求出發(fā)的丧肴。比如我辦新媒體大賽就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)并不明白媒體到底是怎么回事,所以我想嘗試自己做一場(chǎng)媒體大賽抱环,想要通過這種方式來了解新媒體江醇。而這場(chǎng)大賽讓我們對(duì)新媒體有了全新的認(rèn)識(shí)何暇,也給去創(chuàng)吧的股東帶來了很多影響和感悟裆站。

所以我做創(chuàng)業(yè)咖啡和其他一系列的創(chuàng)業(yè)服務(wù),其出發(fā)點(diǎn)都是服務(wù)于自己羽嫡,服務(wù)于我們的股東團(tuán)隊(duì)杭棵,也并沒有想要改變整個(gè)社會(huì)環(huán)境,大多都是從解決自身需求出發(fā)的先舷,因此從某種意義上講我們并沒有特別遠(yuǎn)大的目標(biāo)和巨大的使命感滓侍。

融眾網(wǎng):去創(chuàng)吧的微股東模式非常創(chuàng)新撩笆,在業(yè)內(nèi)也常常被津津樂道。聽說去創(chuàng)吧吸收了很多優(yōu)質(zhì)的微股東氮兵,聚集了非常強(qiáng)大的行業(yè)資源胆剧,未來發(fā)展前景非常廣闊醉冤。請(qǐng)您著重介紹下該模式蚁阳,方便的話也可說說當(dāng)前的股東構(gòu)成螺捐,以及現(xiàn)階段加入微股東的條件矮燎。

嚴(yán)重捷:目前我們有十八位股東诞外,大概占股20%,余下的股份也在不斷釋放中茫虽。微股東的吸納形式仍然是以開放為主濒析,只要是大家你情我愿啥纸,雙方談得來斯棒,能夠主動(dòng)貢獻(xiàn)出一些資源的人我們就歡迎加入主经。其實(shí)資源多少并不是重點(diǎn)旨怠,重要的是你愿意為去創(chuàng)吧做些什么鉴腻。去創(chuàng)吧現(xiàn)有的股東百揭,比如飛馬旅器一、國(guó)際天使馬耀光、米珈設(shè)計(jì)柳菁渺贤、演講之家袁偉等等都主動(dòng)做出了很大貢獻(xiàn)请毛。

融眾網(wǎng):開創(chuàng)地與創(chuàng)新工場(chǎng)方仿、安正路等有相似之處,近一年來的運(yùn)營(yíng)成效如何此洲,聽說前段時(shí)間已開設(shè)分部呜师。

嚴(yán)重捷:正如之前所提到過的一個(gè)觀點(diǎn)艳丛,我們做很多事情并沒有特別遠(yuǎn)大規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)氮双,所以開創(chuàng)地也同樣如此。在最剛開始的時(shí)候我們并不是特別清楚它未來的發(fā)現(xiàn)方向送爸,只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為一個(gè)設(shè)備齊全袭厂、環(huán)境舒適的辦公場(chǎng)地會(huì)受到大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的歡迎,但后來與深圳帖烘、上海等地做聯(lián)合辦公的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)秘症,創(chuàng)業(yè)者特別是小微創(chuàng)業(yè)者對(duì)辦公場(chǎng)地所處的位置更敏感乡摹,他們需要的不僅僅是一個(gè)物理空間采转,更重要的是與之配套的相關(guān)服務(wù)故慈,比如社交等。

所以開創(chuàng)地更多的是在摸索出一種孵化器的管理方案邻邮,未來一定是以孵化器的形式發(fā)展。2014年丹泉,開創(chuàng)地的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象是去創(chuàng)吧摹恨。目前【去創(chuàng)吧】創(chuàng)業(yè)者俱樂部會(huì)員正在招募中,我們會(huì)針對(duì)會(huì)員推出大量的沙龍活動(dòng)睁宰,而大部分沙龍活動(dòng)將由開創(chuàng)地承辦柒傻,因?yàn)橄啾容^而言较木,開創(chuàng)地更能理解我們所需要的服務(wù)內(nèi)容,我們也會(huì)為開創(chuàng)地所提供的服務(wù)支付相關(guān)費(fèi)用预侯,今后開創(chuàng)地會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上承接更多的活動(dòng)萎馅,實(shí)現(xiàn)服務(wù)系列化,逐漸摸索出一套屬于自己的服務(wù)體系飒货。

融眾網(wǎng):飛馬旅創(chuàng)始人袁岳和您關(guān)系密切耍目,其也是去創(chuàng)吧的微股東邪驮。去創(chuàng)吧將自己定位為“小小飛馬旅“,9月27日還承辦了飛馬連營(yíng)武漢區(qū)大賽沮榜。關(guān)于去創(chuàng)吧和飛馬旅的運(yùn)營(yíng)模式喻粹,想聽聽您的專業(yè)解析守呜。

嚴(yán)重捷:飛馬旅采取讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)以微股份置換的方式(2-4%),讓飛馬旅與創(chuàng)業(yè)者的利益構(gòu)成共同體弥喉,它實(shí)際上是加強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得服務(wù)的可能性玛迄。因?yàn)閷?duì)于小微企業(yè)來說蓖议,購(gòu)買飛馬旅的高品質(zhì)服務(wù)成本過高勒虾,那么如何才能享受到這么有價(jià)值的服務(wù)呢?這個(gè)時(shí)候比較合理的做法是拿出一小部分股份置換服務(wù) 。在我看來州弟,企業(yè)在發(fā)展初期的股份是不值錢的,甚至只是一紙文書而已拯杠,這個(gè)階段如果能拿出一小部分股份獲取到有價(jià)值的資源和服務(wù)啃奴, 然后慢慢做大最強(qiáng)最蕾,最后就能實(shí)現(xiàn)多方共贏。

從袁岳的角度來說黎炉, 他們所做的事情是幫企業(yè)上市慷嗜,未來他們就可以成為多家上市企業(yè)的股東庆械。另外菌赖,這種微股份置換的方式會(huì)慢慢形成一種飛馬旅體系,也將逐漸形成一種創(chuàng)業(yè)生態(tài)堕绩。到目前為止逛尚,飛馬旅體系里已經(jīng)有100家飛馬之駒,這100家企業(yè)會(huì)在整個(gè)大生態(tài)環(huán)境里互相服務(wù)、資源互補(bǔ)铣口,正是飛馬旅作為一種中介的信任機(jī)制給他們提供了背書脑题,如今在飛馬之駒內(nèi)部又重新整合形成了一些新企業(yè)铜靶,比如言幾又就是由過去的飛馬之駒企業(yè)聯(lián)合而成的他炊,這就碰撞出一種新的商業(yè)模式痊末。

如果要打造出一種良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)哩掺,首先要自己建立出一套示范體系嚼吞,然后以此來吸引更多的人加入到這個(gè)生態(tài)圈中舱禽。那么去創(chuàng)吧也是遵循這種運(yùn)作模式,我們將自己定義為“小小飛馬旅”翔始,以眾智绽昏、眾籌俏脊、眾幫為核心思想,努力吸引大家共同構(gòu)建出良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)认然。

融眾網(wǎng):“創(chuàng)客空間”最近比較熱門卷员,依托于去創(chuàng)吧平臺(tái)毕骡,最近你們好像也成立了一家創(chuàng)客空間未巫。請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹下該項(xiàng)目叙凡。

嚴(yán)重捷:過去的十年是開源軟件的十年握爷,未來將會(huì)是開源硬件的十年,而且越來越多的東西都趨于開源化新啼,甚至活動(dòng)也處于開源化师抄,比如TEDx就是一種開源過程。正因?yàn)橛辛薚EDx辆布,它的品牌和價(jià)值才得以被全世界人所認(rèn)同锋玲,而在這個(gè)過程中涵叮,其營(yíng)銷成本幾乎為零割粮,這就是開源的力量舀瓢,未來的世界也將會(huì)是一個(gè)開源的世界京髓。

創(chuàng)客空間的發(fā)起是基于開源硬件的歷史環(huán)境和歷史背景,它以3D打印機(jī)為代表芥玉,代表著未來硬件的走勢(shì)灿巧,今后它將走進(jìn)每家每戶抠藕,落實(shí)到具體生活中,比如我之前提到過的密室逃脫項(xiàng)目唬格,它們?cè)跇?gòu)建場(chǎng)景時(shí)就會(huì)大量應(yīng)用3D打印技術(shù),而且成本低廉门粪,也能滿足其個(gè)性化需求玄妈。

創(chuàng)客空間也會(huì)是一種開放形式拟蜻,我們并不排斥再成立第二個(gè)甚至第三個(gè)創(chuàng)客空間酝锅,我們這些發(fā)起人也很樂意去分享創(chuàng)客空間的理念搔扁,明年它還會(huì)深入到高校中稿蹲,目前武漢工程大學(xué)已經(jīng)著手建立一個(gè)創(chuàng)客空間苛聘,其運(yùn)營(yíng)模式也會(huì)更加合理焰盗,它將創(chuàng)客空間與咖啡館合二為一熬拒,利用咖啡館所產(chǎn)生的現(xiàn)金流反哺創(chuàng)客空間澎粟,吸引更多的人參與其中活烙。

創(chuàng)客空間未來的發(fā)展方向由參與其中的創(chuàng)客們所決定啸盏,就像小米手機(jī)一樣回懦,它的走向由無數(shù)的用戶所決定潜圃。而去創(chuàng)吧也由參與其中的創(chuàng)業(yè)者來決定它的發(fā)展,它的發(fā)展將由其200個(gè)會(huì)員決定舟茶。

融眾網(wǎng):自融眾網(wǎng)9月份提出構(gòu)建中部地區(qū)創(chuàng)業(yè)與投融資生態(tài)后谭期,大家的思路和心態(tài)都放開了,武漢的創(chuàng)投氛圍也更加活躍起來吧凉。請(qǐng)您透露下創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建進(jìn)展隧出。

嚴(yán)重捷:生態(tài)圈的構(gòu)建不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的,我覺得目前還不是最合適的節(jié)點(diǎn)】脱啵現(xiàn)在我們想基于前期的成果建立一個(gè)泛成長(zhǎng)聯(lián)盟鸳劳,如今已與道軒沙龍、世界咖啡也搓、創(chuàng)客空間等圈子“結(jié)盟”赏廓,他們做的很多事情都是在關(guān)注成長(zhǎng),是以泛成長(zhǎng)為核心的傍妒, 比如世界咖啡就是專注于人力資源成長(zhǎng)。而且這些機(jī)構(gòu)的跨界合作將會(huì)弱化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)患雇,帶來不一樣的思想碰撞器瘪。

其實(shí)這樣的做法也是在進(jìn)行一種“回歸”援所,我曾經(jīng)聽過黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人的演講,他提到一個(gè)關(guān)于回歸的觀點(diǎn)瘟檩,就是美國(guó)因?yàn)闆]有深厚的歷史文化所以需要不斷創(chuàng)新趴俘,而中國(guó)有著五千年的文化沉淀磨淌,所以我們現(xiàn)在需要做的就是回歸缚柳,回歸到多年的歷史積淀中去甄選出有價(jià)值的東西构舟,這個(gè)時(shí)候教育就顯得尤為重要。所以我們將重點(diǎn)關(guān)于企業(yè)的成長(zhǎng),從一個(gè)更開放廣闊的視角進(jìn)行思考聚合刽肠,進(jìn)而建立一個(gè)以關(guān)注公司成長(zhǎng)為核心建立泛成長(zhǎng)聯(lián)盟。

融眾網(wǎng):創(chuàng)投生態(tài)圈除了創(chuàng)業(yè)服務(wù)圈,實(shí)際上還包括媒體圈和天使投資圈男图,以及作為主體的創(chuàng)業(yè)圈。創(chuàng)業(yè)圈已經(jīng)存在還會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng),對(duì)于圈子的構(gòu)建您是否能分享出一些經(jīng)驗(yàn)和建議?

嚴(yán)重捷:談到建圈子,我覺得自己經(jīng)驗(yàn)并不豐富。因?yàn)槲矣X得圈子是自然而然形成的,比如說越秀人力資源創(chuàng)始人宋文艷所建立的圈子就是她多年的資源累積沉淀而成的。我覺得首先是要有圈子,大家能夠相互認(rèn)同,愿意資源共享姚建,有共同的理念和價(jià)值觀稿湿,而后就會(huì)自然而然的聚集起來構(gòu)建出一個(gè)圈子。

融眾網(wǎng):“第四方服務(wù)”是您今年新接觸的詞匯,事實(shí)上已經(jīng)用行動(dòng)踐行了幾年萌抵,您不經(jīng)意間發(fā)起的風(fēng)暴論壇、DEMO咖啡、去創(chuàng)吧以及武漢創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈,其實(shí)都屬于第四方服務(wù)的范疇杠巡。關(guān)于“第四方服務(wù)”嫩海,想聽您重點(diǎn)講述下深滚,包括去創(chuàng)吧在“第四方服務(wù)”方面的定位和規(guī)劃生兆。

嚴(yán)重捷:我對(duì)“第四方服務(wù)”的理解就是回歸,是一種B2B的模式。就相當(dāng)于是整個(gè)鏈條已經(jīng)回歸到小而美的氛圍轰枝,一旦形成小而美的趨勢(shì)之后就需要一個(gè)第四方服務(wù)诚撵,需要它將這些小而美的市場(chǎng)串聯(lián)起來缝其。就好比每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是一顆珍珠假残,我們只是一條線谍失,線串起珍珠時(shí)线罕,珍珠項(xiàng)鏈才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化询件。去創(chuàng)吧就是在嘗試以第四方服務(wù)的方式打造出一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)舆瘪。

未來三年我們會(huì)繼續(xù)本著開放的心態(tài)箕戳,以眾智、眾籌饶唤、眾幫的方式將平臺(tái)的力量推向一個(gè)新高度性穿。2014年我們會(huì)重點(diǎn)服務(wù)好200個(gè)會(huì)員胯舷,2015年將會(huì)由我們?nèi)?chuàng)吧牽頭攜手這200個(gè)會(huì)員服務(wù)好2000個(gè)想創(chuàng)業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè)的人以政,到那個(gè)階段我們可能就會(huì)去創(chuàng)辦一個(gè)創(chuàng)業(yè)學(xué)院,這就是去創(chuàng)吧的三個(gè)步驟我磁。目前【去創(chuàng)吧】創(chuàng)業(yè)者俱樂部的會(huì)員招募也是面向眾多創(chuàng)業(yè)者霞势,因?yàn)槲覀兿M罱ǔ鲆粋€(gè)人人參與墩虹、人人收獲的干貨人脈平臺(tái)诫钓。

另外,2014年我們還將會(huì)走進(jìn)高校,目前正在嘗試跟武漢工程大學(xué)合作下愈,如果摸索出一套合適的復(fù)制方案辖佣,今后就會(huì)在武漢其他高校陸續(xù)開展世蔗。

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