文/云中月
淘寶是不是很熟悉?
那阿里巴巴呢逻族，它和淘寶有啥區(qū)別蜻底？
我拿到這本書時，第一個就是上網百度聘鳞，淘寶與阿里有何不同薄辅，答案如下：
阿里巴巴是B2B網站，是商家對商家的抠璃。淘寶是C2C網站站楚，個人對個人的。淘寶上基本是零售的多鸡典，阿里上都是商家大批量交易源请。淘寶網是阿里巴巴旗下的一個產品枪芒。
——選自360網友
這個答案不夠全面彻况，詳細與具體。不過知道了我們常說的淘寶是屬于阿里巴巴的舅踪。
畢業(yè)5年了身邊有好多朋友選擇了創(chuàng)業(yè)纽甘，哪個行業(yè)都有涉獵。朋友當中抽碌，處在創(chuàng)業(yè)哪個時期的都有悍赢。但是，我沒有那勇氣货徙，因為沒有準備好左权。所以先得衡量一下自己是否適合創(chuàng)業(yè)以及能力儲備是否到位。這是選擇看這種書的原因痴颊。
說對我來說赏迟，書是性價比最高的咨詢顧問，以最低廉的價格蠢棱，獲得全面的高質量的咨詢服務锌杀。我覺得一些愛看實用類和工具類書籍的伙伴們會有同感甩栈，是不？
說說這本書糕再，本書以“中國電子商務領域的黃埔軍辛棵唬”阿里巴巴出生的33位創(chuàng)業(yè)家的成功創(chuàng)業(yè)經歷為素材，分享他們如何解決創(chuàng)業(yè)中遇到的普遍難題以及利用“互聯(lián)網思維”快速顛覆傳統(tǒng)行業(yè)并實現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)快速成長的經驗突想。
《戰(zhàn)國策》中說“前事不忘后事之師”殴蹄，這些教訓或者經驗也可放在創(chuàng)業(yè)中。這33位創(chuàng)業(yè)精英的創(chuàng)業(yè)經歷場都是如此相似猾担。雖然各有各的困難瓶頸饶套，但他們都安穩(wěn)的度過，或者憑借人脈垒探，或者憑借運氣妓蛮，或者是憑借自己的智慧。創(chuàng)業(yè)會遇到的各個坑誰都會遇到圾叼，都會摔下蛤克，有的是小巔，有的是大跌夷蚊，這群人的共同特點都是在阿里巴巴工作過构挤，之后辭職都開始了自己的創(chuàng)業(yè)，他們成為阿里系創(chuàng)業(yè)者惕鼓。在阿里筋现，他們學會了創(chuàng)業(yè)的3個要素: 創(chuàng)意、團隊和資本箱歧。他們親身經歷了阿里巴巴的一段成長歷程矾飞，同時也學到了如何從普通人成為夢想家，還有如何在現(xiàn)在社會最大實現(xiàn)自身價值呀邢。注定不安分的他們選擇創(chuàng)業(yè)洒沦，生命不息，折騰不止价淌。
這本書可以解決以下問題：
應該如何選擇創(chuàng)業(yè)方向避免沖進“紅荷暄郏”九死一生？
應該如何選擇創(chuàng)業(yè)時間點蝉衣，避免進入太早或者進入太晚括尸？
應該如何尋找創(chuàng)業(yè)合伙人,創(chuàng)始人與合伙人有什么不同？
應該如何快速獲得客戶病毡，免費是最好的途徑嗎濒翻？
應該如何與行業(yè)巨頭展開競爭，中小企業(yè)如何才能在夾縫中生存?
應該如何在改變與接受之間尋找平衡點?
應該如何尋找融資剪验？什么樣的投資人最適合你?
應該如何帶領年輕化的團隊肴焊，如何培養(yǎng)企業(yè)的核心價值觀?
應該如何將互聯(lián)網思維前联，融入初創(chuàng)企業(yè)當中?
如果有關于創(chuàng)業(yè)的相關問題,都能找到答案。娶眷。
壹康復CEO,樹熊CEO賴杰似嗤，挖財CEO李治國，銅板街CEO何俊届宠，電商寶CEO馬國良烁落，獨立公益平臺CEO魯達，星空琴行CEO周楷程豌注。車貓CEO黃巍伤塌，車螞蟻CEO李立恒，仁仁分期CEO黃劍煒轧铁，想去CEO倩小兮每聪，良倉孵化CEO俞朝翎等會相繼為你出謀劃策，群英薈萃齿风，高手云集药薯。
相信和高手多交流，你也不會差到哪里去救斑？
33篇文章童本，33位精英的介紹都以平實客觀的語言開始，娓娓道來脸候∏钣椋可以說這本書是一本優(yōu)質軟文集，不僅為33位精英运沦，也為他們一手打造的創(chuàng)業(yè)公司泵额。
在創(chuàng)業(yè)路上，他們是啟蒙導師,也是領路人茶袒，他們帶著后輩們少走彎路梯刚。
我們生活工作中遇到的問題，似乎都能在一些書中找到薪寓，有與之相符或相近的答案。選對書很重要澜共。同時向叉，還是需要我們多思考，找對接點去實踐嗦董，去試錯母谎，再改良，再升級京革，再優(yōu)化奇唤，思考與實踐必須并行幸斥，書可以起到橋梁作用，讓兩者對接起來咬扇。
多思考多交流多時間不為失敗找借口只為成功找理由甲葬，
想創(chuàng)業(yè)的伙伴們，這本書值得一看懈贺。
