社交電商興起的一個(gè)原因是或杠，在消費(fèi)觀越來越理智的時(shí)代鱼鼓，去品牌化的品類會(huì)越來越多拟烫，個(gè)人IP比品牌更有生命力，也就是一個(gè)優(yōu)質(zhì)分銷者就是品牌蚓哩，就是有傳播價(jià)值的构灸。

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盡管社交電商的出現(xiàn)讓我們看到了對(duì)傳統(tǒng)電商進(jìn)行再度去中間化的潛力，但是岸梨，如果僅僅只是簡(jiǎn)單的流量收割與轉(zhuǎn)化喜颁，缺少了實(shí)質(zhì)意義上的真實(shí)改變，所謂的社交電商僅僅只能算做是流量思維的一種延續(xù)曹阔。

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當(dāng)過度去中間化帶來諸多問題的時(shí)候半开，繼續(xù)盲目地進(jìn)行去中間化只會(huì)帶來更多的消費(fèi)痛點(diǎn)。通過簡(jiǎn)單的去中間化赃份，進(jìn)一步去除中間的流程與環(huán)節(jié)的確能夠帶來短暫的增長(zhǎng)寂拆。然而，當(dāng)傳統(tǒng)電商的去中間化已經(jīng)被證明出現(xiàn)了諸多問題的時(shí)候抓韩，如果我們繼續(xù)用去中間化的方式來獲取紅利纠永，勢(shì)必是一種倒退。當(dāng)社交電商無法解決傳統(tǒng)電商因去中間化帶來的問題的時(shí)候谒拴，再度進(jìn)行去中間化的操作只會(huì)帶來更多的風(fēng)險(xiǎn)尝江。

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當(dāng)下很多的社交電商平臺(tái)都在主打貨源的工廠直供，廠家直接發(fā)貨英上，但是炭序，當(dāng)社交電商平臺(tái)與廠家之間的談判不是對(duì)等的時(shí)候，如何保證上游供貨商的品質(zhì)苍日，如何控制商品質(zhì)量成為決定社交電商究竟能夠走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵惭聂。

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從目前的情況來看，社交電商僅僅只是將供應(yīng)商聚攏到一起相恃，但是對(duì)于如何把控質(zhì)量依然無法有一個(gè)明確的概念辜纲，最終決定了盲目地進(jìn)行去中間化依然是社交電商的軟肋。

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電商接下來的十年是制造好產(chǎn)品，而不是好平臺(tái)侨歉。真正實(shí)現(xiàn)推薦物廉價(jià)美的好貨屋摇，需要在供應(yīng)端改造揩魂，明確了解需求端的痛點(diǎn)幽邓，直接做供需兩端的鏈接。

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當(dāng)新零售日漸成為一種發(fā)展趨勢(shì)的時(shí)候火脉，如何進(jìn)行多維賦能和場(chǎng)景打造將會(huì)直接決定社交電商的未來到底能夠走多遠(yuǎn)牵舵。

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社交電商說到底是流量賦能的一種新方式，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利退卻倦挂，流量見頂?shù)臅r(shí)候畸颅，我們一味地進(jìn)行單一的流量賦能無法帶來持續(xù)增長(zhǎng)。

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當(dāng)社交背后的流量見頂方援，圈層社交的作用不再没炒，或許我們又要進(jìn)行再度進(jìn)化，才能持續(xù)獲得發(fā)展犯戏。因此送火，拋棄流量思維，真正將社交電商從流量的收割提升到技術(shù)層面先匪，以新技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力种吸，真正改變流量驅(qū)動(dòng)的簡(jiǎn)單粗暴的模式，或許才是未來社交電商發(fā)展的主要方向呀非。

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除了流量賦能之外坚俗，結(jié)合技術(shù)賦能、產(chǎn)品賦能岸裙、供應(yīng)鏈賦能等多種賦能方式來持續(xù)提供增長(zhǎng)動(dòng)力猖败，社交電商的這種發(fā)展模式才能真正變得長(zhǎng)久。通過不斷研發(fā)新技術(shù)降允、新產(chǎn)品恩闻，不斷建構(gòu)供應(yīng)鏈，我們能夠?yàn)樯缃浑娚痰陌l(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力拟糕，真正把社交電商帶入到新零售的發(fā)展邏輯里判呕。

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多維賦能僅是開始，對(duì)于場(chǎng)景的打造則能夠讓社交電商徹底告別平臺(tái)化送滞，實(shí)現(xiàn)真正意義上的零環(huán)節(jié)無縫對(duì)接侠草。如果說多維賦能開啟了去互聯(lián)網(wǎng)化的驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)模式的話，那么犁嗅，場(chǎng)景打造則讓社交電商徹底告別了平臺(tái)化的發(fā)展模式边涕。未來的成交將不再停留在平臺(tái)上完成陈辱，而是在諸多海量的場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)。阿里郁季、騰訊戴质、京東進(jìn)行的場(chǎng)景布局正是這種趨勢(shì)的直接體現(xiàn)。

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2018年6月式撼，艾媒發(fā)布的中國(guó)社交電商報(bào)告顯示童社，2018年國(guó)內(nèi)移動(dòng)購物市場(chǎng)交易額將達(dá)到5.7萬億元，移動(dòng)電商用戶則將增長(zhǎng)至5.12億人著隆，在此背景下扰楼，基于微信用戶的社交電商行業(yè)將迎來市場(chǎng)大爆發(fā)的一年。

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在多個(gè)利好條件的支持下美浦，社交電商有著充滿紅利的未來弦赖。首先，支持社交電商發(fā)展的政策背景越來越完善浦辨，這是一片潛力巨大的市場(chǎng)蹬竖，自2015年至今，國(guó)內(nèi)政策已經(jīng)四次重申流酬，對(duì)這一行業(yè)做出了必要的規(guī)范;其次币厕，傳統(tǒng)電商獲客成本的提高，讓社交電商——以社交為核心的高頻康吵、低成本模式重獲市場(chǎng)的關(guān)注;再者劈榨，如今的社交電商市場(chǎng)巨頭云集，各大平臺(tái)已是箭在弦上晦嵌，不得不發(fā);最后同辣，傳統(tǒng)電商平臺(tái)淘寶、京東惭载、蘇寧旱函、唯品會(huì)等已經(jīng)開始在社交電商領(lǐng)域排兵布陣，社交電商必將成為未來幾年內(nèi)多家傳統(tǒng)電商平臺(tái)的發(fā)力點(diǎn)描滔，新的零售戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)棒妨。