稻盛和夫的京瓷公司創(chuàng)建至今屎篱，從來不作中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃服赎。新聞?dòng)?jì)者們采訪他的時(shí)候，經(jīng)常提出想聽一聽他們的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃交播。而當(dāng)?shù)臼⒒卮稹拔覀儚牟辉O(shè)立長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”時(shí)重虑，他們便覺得不可思議，露出疑惑的神情秦士。
稻盛對(duì)此做出了解釋：因?yàn)檎f自己能夠預(yù)見到久遠(yuǎn)的將來缺厉，這種話基本上都會(huì)以“謊言”的結(jié)局而告終。他認(rèn)為“多少年后銷售額要達(dá)到多少隧土，人員增加到多少提针，設(shè)備投資如何”這一類藍(lán)圖，不管你怎樣著力地描繪曹傀，但事實(shí)上辐脖，超出預(yù)想的環(huán)境變化、意料之外事態(tài)的發(fā)生都不可避免地出現(xiàn)皆愉。這時(shí)就不得不改變計(jì)劃嗜价，或?qū)⒂?jì)劃數(shù)字向下調(diào)整。有時(shí)甚至要無奈地放棄整個(gè)計(jì)劃幕庐。這樣的計(jì)劃變更如果頻繁發(fā)生久锥，不管你建立什么計(jì)劃，員工們都會(huì)認(rèn)為“反正計(jì)劃中途就得變更”异剥，他們就會(huì)輕視計(jì)劃瑟由，不把它當(dāng)回事，結(jié)果就會(huì)降低員工的士氣和工作熱情冤寿。
同時(shí)歹苦，目標(biāo)越是遠(yuǎn)大绿鸣，為達(dá)此目的，就越需要持續(xù)付出不尋常的努力暂氯。但是，人們努力亮蛔，再努力痴施，如果仍然離終點(diǎn)很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，他們就難免泄氣究流±背裕“目標(biāo)雖然沒達(dá)成，能這樣也就可以了芬探，差不多就算了吧神得！”人們常常在中途就泄氣了。從心理學(xué)的角度看偷仿，如果達(dá)到目標(biāo)的過程太長(zhǎng)哩簿，也就是說，設(shè)置的目標(biāo)過于遠(yuǎn)大酝静，往往在中途就會(huì)遭遇挫折节榜。與其中途就要作廢，不如一開始就不要建立别智。
自京瓷創(chuàng)業(yè)以來宗苍，稻盛和夫只用心于建立一年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。3年薄榛、5年之后的事情讳窟，誰也無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，但是這一年的情況敞恋，他基本都能大致看清楚丽啡，不至于太離譜。只要做好這一年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中每個(gè)月耳舅、每一天的工作碌上，成功也就離你不遠(yuǎn)了。
在稻盛先生的經(jīng)驗(yàn)中浦徊，做年度計(jì)劃馏予，就要細(xì)化成每個(gè)月，甚至每一天的具體目標(biāo)盔性，然后千方百計(jì)努力達(dá)成霞丧，活在當(dāng)下這一刻、過好這一刻冕香，無論是對(duì)我們的事業(yè)還是日常生活都有很重要的意義蛹尝。
