因為一個資深的同事走了之后，我趕鴨子上架式的承接了他的工作纹蝴，還額外承擔(dān)了一些管理職責(zé)庄萎，成為一名有實無名的項目經(jīng)理，管理整個團隊推出我們的產(chǎn)品塘安，一段時間下來糠涛，自己也逐漸適應(yīng)了這個角色，在工作之余自己也會聽到各自各樣的吐槽耙旦，進(jìn)而引發(fā)了如題的思考脱羡。
作為一線程序員員工，我們通常都沒有辦法直接選擇自己的老板免都，這里的老板當(dāng)然是指自己的直接上司锉罐，老板的能力或者與老板的關(guān)系，直接影響著你的工作甚至你的職場發(fā)展绕娘。
作為一線員工脓规，我喜歡的老大是這樣類型的：
技術(shù)能力要強，可以當(dāng)我們的主心骨险领，能夠指導(dǎo)我們的技術(shù)選型侨舆，能夠?qū)ξ覀兊拇a質(zhì)量把關(guān)；
管理能力要強绢陌，可以把我們的工作安排得僅僅有條挨下，資源得到充分合理的利用；
對團隊和下屬負(fù)責(zé)脐湾，可以管理好整個團隊臭笆，不會讓團隊在領(lǐng)導(dǎo)面前受欺負(fù)，為團隊謀求利益秤掌；
作為一名最基層的小管理愁铺，我喜歡的員工是這樣類型的：
基礎(chǔ)扎實，盡管不會做闻鉴，但是能聽懂你說的大概是什么東西茵乱，有扎實的基本功，不會犯低級錯誤孟岛，也不會什么都不會浪費你的精力瓶竭；
態(tài)度好聽招呼督勺，也許技術(shù)能力不是特別強，但是能積極配合工作在验，指哪打哪玷氏，能按照安排把事情做好，交給他的事可以放心腋舌；
有好奇心盏触，喜歡專研，做事主動块饺，不會老是需要你去督促和催赞辩；
其實有這樣一次經(jīng)歷，更會讓自己站在不同的角度去思考授艰。最初的一個老大對我說過：在人上時辨嗽，不用把別人不當(dāng)人看；在人下時淮腾，不要把自己不當(dāng)人但糟需。
做一個好的下屬，也做好一個好的上司谷朝。
