今天是中國人的第五大發(fā)明：“520表白日”婉称，祝賀楊勇老師眾籌九段?眾籌人性論在北京開課稚虎。楊眾籌用特殊的方式來告白所有關(guān)注和參與中國式眾籌的朋友們愿汰。
布道容易實(shí)操艱巨。相信這是架構(gòu)師們共同的感受豆胸。親身實(shí)踐中國式眾籌半年多來，可以說喜憂參半巷疼。
令人可喜的是有好多老板和企業(yè)家朋友找我咨詢眾籌晚胡，他們都高度認(rèn)同中國式眾籌并有真正的項(xiàng)目需求。
令人憂慮的是也有不少人對中國式眾籌半信半疑。在具體項(xiàng)目咨詢過程中估盘，通常有幾類情況：
(一)項(xiàng)目老板高度認(rèn)可中國式眾籌模式瓷患，但是特別著急，恨不得希望今天出方案遣妥，明天就融資成功擅编。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人高度認(rèn)可(以股權(quán)眾籌居多)，創(chuàng)始股東不理解不支持箫踩。
(三)項(xiàng)目老板高瞻遠(yuǎn)矚爱态，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)思想跟不上或者內(nèi)心帶著抗拒。
(四)多數(shù)項(xiàng)目發(fā)起人特別是企業(yè)老板境钟，對智力服務(wù)和知識付費(fèi)不夠認(rèn)同肢藐，希望以低廉的價(jià)格，取得項(xiàng)目的超值回報(bào)吱韭。他們簡單的設(shè)想是：你給我一套設(shè)計(jì)方案吆豹，我打包給你付點(diǎn)錢。
這是我當(dāng)下遇到的實(shí)際情況理盆。
