本稿是我在昭和6年（公元1931年）春擔(dān)任日立廠長的時候明垢，為了克服從未遇到過的經(jīng)濟不景氣的局面而向工廠全體職員發(fā)表的一篇文章神得。戰(zhàn)后奈籽，昭和28年（公元1953年）饥侵，物價下跌，應(yīng)當(dāng)時日立廠長故松武一副社長的要求唠摹，同年9月1日將文章登載在日立工廠報上爆捞。

?愛護機械奉瘤、工具

世上沒有永遠的順境勾拉。像美國那樣富有的國家也迎來了經(jīng)濟不景氣的時刻。即使有Hoover總統(tǒng)那樣的本事盗温，有某大學(xué)教授有關(guān)經(jīng)濟永遠都是順境的理論作為證明藕赞，也不能阻止經(jīng)濟不景氣時刻的來臨。為什么呢卖局，那是上天對我們輕率魯莽的懲罰斧蜕。

人，誰沒有驕傲自大的時候砚偶。我至今為止雖努力工作批销，但遇到這種不景氣的事情又能奈何∪九鳎或者雖然其他人的做法不妥當(dāng)均芽，但是大家都在一起就發(fā)覺不到。但是稍微多考慮一下单鹿，多注意自己周圍事物掀宋，就會發(fā)現(xiàn)還有好多沒有注意到的事情。而這種經(jīng)濟不景氣是天降的懲戒仲锄，是督促我們自我反省劲妙，更進一步向人類本來的使命邁進。這種教訓(xùn)儒喊，這種懲戒從上空劃過镣奋，而我們悲痛于不景氣的深刻，悲觀而失去改變的信心和力量怀愧，這恐怕并不是上天的本意侨颈。違反神和上天的意愿還能夠一切順利的例子富雅，從古到今絕對是沒有的。我們應(yīng)該勇敢面對這種不景氣的局面肛搬，專心致志的工作没佑，改變以往不足的地方，一往直前温赔。

前幾天蛤奢，我在的座談會上聽到一件事。對方的工程師看到和我一同去關(guān)西某變電所出差的一個同事手中的工具說“你們那帶著剪刀和鉗子工作嗎陶贼？用不鋒利的剪刀和頭已經(jīng)彎曲的鉗子是不能夠工作的啤贩。像那樣的工廠有2萬5千個電容器，這樣的訂單用你們的工具肯定搞不定”拜秧。聽了這話痹屹，我不得不嚴(yán)肅起來。

實際這不是好的忠告嗎枉氮？不是刺傷我們的疏忽的心的話嗎志衍？大家使用的工具是個什么狀態(tài)呢？請大概的看一下聊替。怎么廠長到現(xiàn)在才提出來楼肪，如果那樣話，也許應(yīng)該全部都換成新的惹悄，但是等一下春叫。如果有必要換成新的那就更換，但是大家的作業(yè)方法是不是太粗魯了一點泣港。大家應(yīng)該不會讓自己的餐具不干凈的吧暂殖？

人類比其他動物高明的地方在于懂得使用工具。我們3千多人每個人都從工具上得到了好多幫助当纱。紙面業(yè)務(wù)的呛每，得益于筆或算盤。這些工具有一個不能用大家就失業(yè)了惫东。像那樣重要的工具的不應(yīng)該保持干凈嗎莉给？過去的武士不是要把自己的日本刀當(dāng)作自己的靈魂嗎？百姓吃飯不是還要拜一拜嗎廉沮？

　 所有具有日立的人都過分粗糙地對待工廠的物品颓遏。不夸張地說，在車床的滾輪上放件東西一下來就臟了滞时，不能夠正確地做好叁幢。知道會如此而不愿改變的人還是有的。球盤的桌面上常常有很多的灰塵坪稽，何況用油擦亮曼玩，彈掉灰塵弄干凈更是不愿意了鳞骤。是否知道借用的銼刀、螺絲刀等是自己仰仗吃飯的家伙黍判。也許沒有這種事情豫尽，但是為什么公司的東西沒壞買來之后都沒有覺得好呢。

因為是公司的東西所以不在乎顷帖，不是我包租的所以認(rèn)為不重要美旧，這種想法是非常錯誤的。公司受到損失贬墩、公司接不到訂單榴嗅、關(guān)系破裂了，這些結(jié)果到最后還是會落到大家每個人的頭上陶舞。這就是向老天吐唾沫嗽测。在抱怨不景氣的時候，也應(yīng)當(dāng)把這種不景氣當(dāng)作重大的轉(zhuǎn)折點肿孵，摒棄以前錯誤的認(rèn)識唠粥，一同珍惜我們的工具、什器颁井、機械厅贪。

工作區(qū)域的清潔和整頓

在這之前拜托各位進行了清潔和整頓，得到了大家的響應(yīng)現(xiàn)在我們的工廠發(fā)生了顯著的改變雅宾。但是還是有清潔和整頓沒有到位的地方。請客人到工廠參觀不是件容易的事情葵硕。給煞費苦心請到工廠的客人觀看滿是灰塵的產(chǎn)品難道不覺著不好意思嗎眉抬。繁榮信用好的商店，哪個是商品上面堆滿灰塵的懈凹。經(jīng)常觀察就會發(fā)現(xiàn)蜀变，那些店的店員們在賣商品的空隙里進行清掃和整理。到我們工廠參觀的客人就像是到我們商店里買東西一樣介评。因為所看到的機械是我們精心制作出來的库北，讓客人在參觀的時候都會贊美。就會第一次下定單給我們们陆。

現(xiàn)在我們親手做的東西是在那信用的基礎(chǔ)上制作出來的寒瓦，但如果在堆滿灰塵的地方進行工作就非常的遺憾了。現(xiàn)在向某些公司移交的U型管中間堆有土沙而水不能流通坪仇。面子丟完了也影響到今后的訂單杂腰。因為這種事情而影響到訂單是不能原諒的，應(yīng)該受到天罰椅文。

很久以前喂很，因為軸袖中有木炭片惜颇，大電力公司的收支被禁止了5年。用不著日立的軸袖都是木炭片少辣，一千個中有一個凌摄，一萬個中有一個就會撞到那樣的霉運。那將不是運氣不好而是一輩子心里都會留下傷痕漓帅。

因為不注意望伦，沒誠意而造成的決策失誤

在經(jīng)濟不景氣的時候，稍微一點的交貨延期煎殷、產(chǎn)品缺陷屯伞、對于接受訂貨都會引起很大的后果。我們的失策大部分是因為小毛病不注意而造成的豪直。根本性的錯誤的例子是非常少的劣摇。

小毛病不注意的多了就是因為沒有專心致志的工作。對工具不珍惜弓乙、不愿清掃機械末融、不清潔工作團、對產(chǎn)品很粗魯暇韧、不清潔車間勾习、做什么事情都不專心致志、自己的事情到處都有缺點懈玻，這些不都是因為沒有認(rèn)真考慮過失誤的原因而造成的嗎巧婶？

注意到這些事情，而且能夠努力去改正那些缺點涂乌，這些都是拜這場經(jīng)濟不景氣所賜艺栈。如果沒有這場經(jīng)濟不景氣，大家就不會專心致志的工作工廠就會倒閉湾盒。從教會了我們這么重要的事情這一點出發(fā)湿右，就不該再很這場經(jīng)濟不景氣了。每個人應(yīng)該深刻反省罚勾，一步一步地努力毅人。

因為經(jīng)濟的不景氣，很多工廠都不知道美好的未來是什么尖殃。這不但是經(jīng)濟不景氣的原因耘成，也是從業(yè)者不夠好的原因蹋辅。即使是一個國家來自外部怎樣的力量都不會垮掉嚼锄，戰(zhàn)敗國德國的復(fù)興不是很顯著嗎肩民。飛艇不就是在那里建造成的嗎。世界上第一架飛機不就是在德國造成的嗎。像Bremen牵现、EUROPA铐懊，Columbus這些優(yōu)秀的船只的建造，在大西洋上獨占鰲頭瞎疼，取得了從英國開始整個大西洋的控制權(quán)科乎，這些不都是在德國實現(xiàn)的嗎。即使因為世界大戰(zhàn)國庫被耗盡贼急，還有幾百億日元的巨額賠款茅茂，但德國的國民慢慢的燃起了復(fù)興之心，用血汗和努力挽救了國家太抓，不也成為世界上數(shù)一數(shù)二的先進國家嗎空闲。

專心致志的工作才能在不景氣的經(jīng)濟中生存

如果大家能專心致志的工作，日本的經(jīng)濟不景氣連屁都不是走敌。如果我們有直面并戰(zhàn)勝這場不景氣的經(jīng)濟的勇氣碴倾，用血汗拼命的去工作，那么日立制作所就會昌盛起來掉丽。過去丟掉許多大的訂單的原因并不是外因而是內(nèi)因跌榔。因為是相互的。從設(shè)計捶障、制圖僧须、失誤、制作项炼、試驗担平、批量生產(chǎn)到出貨，若我們都能專心致志的工作把我們的靈魂都注入到產(chǎn)品中芥挣，我們的靈魂一定能夠保留在產(chǎn)品中驱闷。這些產(chǎn)品中滿是誠心誠意的靈魂、生機盎然的靈魂空免、國產(chǎn)好用的靈魂∨璧ⅲ客人們在使用這些產(chǎn)品的時候蹋砚，也會談及包含在其中的我們的靈魂。

在山口省秋吉臺的圣賢之士摄杂，本間俊平先生親手制作的大理石中坝咐，因為包含有本間先生的靈魂所以連一點瑕疵都沒有。我們和本間先生比起來當(dāng)然算是普通之人了析恢。但是雖然是普通人墨坚，基于生機勃勃的靈魂，誠心誠意地去制造每一件產(chǎn)品映挂，一定也是沒有瑕疵的泽篮。和其他競爭的公司比起來我們的產(chǎn)品就會顯得非常的優(yōu)秀盗尸。這樣的產(chǎn)品怎么會不吸引顧客，訂單肯定會大量的涌來帽撑。如果是與此相反泼各，不是專心致志做出來的產(chǎn)品就沒有說的必要了。

還想再強調(diào)的是亏拉，經(jīng)濟不景氣并不可怕扣蜻。不專心致志的工作才是最可怕的。難道我們不應(yīng)該借這個經(jīng)濟不景氣的機會及塘，好好的反省自己莽使，從今往后專心致志的工作嗎？說實話我才是大家不專心致志工作的罪魁禍?zhǔn)左狭拧慕?jīng)濟不景氣開始芳肌，工具怎么樣、清潔情況怎么樣味咳、整頓情況怎么樣等到現(xiàn)在我才提出來庇勃，就有點說不過去了。我感到深深的自責(zé)槽驶。 ?工廠3千多名同事上下一心專心致志的工作责嚷，一定能夠消除以前的不足。從發(fā)現(xiàn)不足到消除不足還是能夠較快的解決的掂铐。實干總是容易遲的罕拂。眼下我們的緊急任務(wù)就是要開始實干。經(jīng)濟不景氣的時刻已經(jīng)來臨全陨，如果不立即開始實干就會在這個時候一敗涂地爆班。所以從今天開始就讓我們開始干吧！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　昭和40年10月（公元1965年《致日立同人們》）