為什么你創(chuàng)業(yè)的50萬(wàn)不經(jīng)花

我逛超市有一個(gè)習(xí)慣,通常來(lái)說(shuō)不會(huì)買最便宜的東西迫筑,雖然買最便宜的東西花錢最少宪赶,大部分情況下不是一個(gè)性價(jià)比最好的體驗(yàn)。

通常來(lái)說(shuō)脯燃,對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司搂妻,特別是剛開(kāi)始比較初創(chuàng)的階段。公司的花銷主要體現(xiàn)在辦公室租賃成本辕棚,人員工資欲主,技術(shù)外包,企業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)外包逝嚎,市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)五個(gè)方面扁瓢。我就具體和大家分享我在這五個(gè)方面踩過(guò)的坑。

首先补君,我們來(lái)看辦公室租賃成本引几。很多創(chuàng)業(yè)者,特別是程序員出身的創(chuàng)業(yè)者挽铁,喜歡租一間民房伟桅,然后開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之旅。的確叽掘,這是一個(gè)非常節(jié)約成本的方式楣铁。開(kāi)始比較快,但是發(fā)展慢了點(diǎn)更扁,投入產(chǎn)出比也不高盖腕。我最開(kāi)始選擇了一個(gè)和政府合作一個(gè)小孵化器赫冬,在閘北,交了2萬(wàn)赊堪,說(shuō)是日后補(bǔ)給我們面殖,給我們半年一個(gè)3人間的使用權(quán)。最后哭廉,錢也沒(méi)見(jiàn)補(bǔ),到是天天拉我們開(kāi)會(huì)相叁,天天扯哪些政策啊遵绰,幫扶啊什么的。第一增淹,浪費(fèi)了我們寶貴的時(shí)間椿访。第二,助長(zhǎng)了我們的浮躁之氣虑润。第三成玫,養(yǎng)成了靠他人施舍的心態(tài)。所以拳喻,我個(gè)人的建議是不去政府的孵化器哭当。看似少花錢冗澈,但其實(shí)成本太高钦勘。

就我看下來(lái),目前最合適的創(chuàng)業(yè)辦公室亚亲,還是聯(lián)合辦公彻采,優(yōu)勢(shì)很多,最根本的還是投入產(chǎn)出比高捌归。我就不具體贅絮了胆筒,具體你們?nèi)ァ?a target="_blank" rel="nofollow">3人辦公”這個(gè)平臺(tái)查看就行。

其次星著,我們來(lái)看一下黔姜,人員工資這個(gè)成本,說(shuō)到底創(chuàng)業(yè)公司最怕的還是人員變動(dòng)门扇,畢竟沒(méi)有大公司調(diào)整的余地大雹有。創(chuàng)業(yè)幾年總結(jié)下來(lái),還是得高薪留人臼寄,我這個(gè)指的是合伙人之外招聘的人員霸奕。創(chuàng)業(yè)公司,首先得高薪招人吉拳,這樣才會(huì)有更優(yōu)秀的人讓你選擇质帅,其次得高薪留人,留下來(lái)的人才能節(jié)省你招聘花費(fèi)的成本,人員培訓(xùn)花費(fèi)的成本等煤惩。通常來(lái)說(shuō)嫉嘀,越是高薪的人,創(chuàng)造的價(jià)值越大魄揉。自己公司的人員也來(lái)來(lái)回回折騰了3次剪侮,同樣是剛畢業(yè)的學(xué)習(xí),給的薪資不一樣洛退,結(jié)局也是不相同的瓣俯。

創(chuàng)業(yè)公司,理想要天天講兵怯,生死要天天講彩匕,薪資也要天天講。

不要怕給別人多一兩千塊錢媒区,不要按照大公司的標(biāo)準(zhǔn)去衡量創(chuàng)業(yè)公司一個(gè)員工的價(jià)值驼仪。大公司員工通常就是螺絲釘?shù)膬r(jià)值,給錢少也是正常袜漩。創(chuàng)業(yè)公司就不一樣绪爸,每個(gè)人都是頂梁柱,自然薪資要給得更高噪服。否則人家為啥不在穩(wěn)定的大公司里面待著毡泻。不要指望在人力市場(chǎng)能淘寶,能創(chuàng)造價(jià)值的粘优,能長(zhǎng)期留下來(lái)的員工才是最便宜的員工仇味,不是拿的薪資少的員工是最便宜的。

再一個(gè)我們來(lái)看技術(shù)外包雹顺,技術(shù)外包這是一個(gè)非常非车つ坑爹的事情,千萬(wàn)別沖動(dòng)嬉愧。兩個(gè)基本問(wèn)題要考慮清楚贩挣。

是不是確實(shí)需要技術(shù)外包來(lái)開(kāi)發(fā)平臺(tái),很多腦子一熱的創(chuàng)始人没酣,或者說(shuō)99%的創(chuàng)始人都回答是王财。但現(xiàn)實(shí)是90%的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目初期是根本不需要技術(shù)外包來(lái)參入開(kāi)發(fā)平臺(tái)。一個(gè)微信公眾號(hào)就能解決的事情裕便,特別是哪些剛開(kāi)始一個(gè)平臺(tái)就花十萬(wàn)绒净,幾十萬(wàn)去開(kāi)發(fā)平臺(tái),都是100%的死亡率偿衰,最后還把罪責(zé)推給了外包公司挂疆。你的錢要花在目前能給你創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)容上面改览,不要輕易去碰技術(shù)外包這個(gè)事情。

技術(shù)外包開(kāi)發(fā)的平臺(tái)后期怎么進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化缤言,好多創(chuàng)業(yè)者宝当,特別是初次創(chuàng)業(yè)者,根本就是迷糊的胆萧,或者就以為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)就一次到位庆揩。產(chǎn)品永遠(yuǎn)不會(huì)一步到位,沒(méi)有一出來(lái)就是終極形態(tài)的產(chǎn)品跌穗。沒(méi)有改進(jìn)的產(chǎn)品就是垃圾盾鳞。你花的錢最終不過(guò)買回了一堆垃圾而已。

再看一下企業(yè)的基礎(chǔ)服務(wù)外包瞻离,像人事,財(cái)務(wù)等等這些乒裆,我的理解是套利,寧多花錢,不少花錢鹤耍,做到讓自己心里踏實(shí)肉迫,我當(dāng)初也是花了一個(gè)月不到100的代理記賬,然后呢稿黄?然后我奉賢的海邊跑過(guò)不下10回喊衫,一去就是一天。再然后呢杆怕?就是這個(gè)公司我沒(méi)法用了族购,所有的東西都得重來(lái)。給個(gè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)給大家吧陵珍,對(duì)于哪怕是特別初創(chuàng)的公司寝杖,像財(cái)稅這種外包事情,如果一年花費(fèi)低于1萬(wàn)就是極其不合格的互纯。

借用一句流行的話:能夠積累的才叫多瑟幕,不用重來(lái)的才叫快。

很多創(chuàng)始人在請(qǐng)人吃喝上面特別大方留潦,其實(shí)沒(méi)有必要的只盹,能吃沙縣的絕不多加一個(gè)鹵蛋,能吃蘭州拉面絕對(duì)不再加添頭兔院。這些連鎖店能吃飽能吃好而且還能很快吃完殖卑。下個(gè)館子,500秆乳,1000就沒(méi)了懦鼠,還耽誤一下午時(shí)間钻哩。

最后來(lái)看看市場(chǎng)營(yíng)銷,說(shuō)實(shí)話肛冶,我這塊花錢比較少街氢,這其實(shí)是錯(cuò)誤的做法。前期市場(chǎng)營(yíng)銷我堅(jiān)持的原則是花小錢睦袖,辦大事珊肃;花小錢,補(bǔ)空白馅笙。一定要花錢的營(yíng)銷和不花錢的營(yíng)銷同時(shí)進(jìn)行伦乔。完全的零成本運(yùn)營(yíng)不是好的運(yùn)營(yíng)。只會(huì)花錢的運(yùn)營(yíng)也不是好的營(yíng)銷董习。之前有很多人烈和,都以自己零成本運(yùn)營(yíng)為傲,是非常的錯(cuò)誤的做法皿淋,是非常耽誤公司時(shí)間的招刹,非常耽誤公司的快速發(fā)展的。隨著公司不斷的發(fā)展窝趣,花錢做市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)該要逐步加大疯暑。

總得來(lái)說(shuō),把握一個(gè)原則哑舒,看一段時(shí)間投入產(chǎn)出比妇拯,企業(yè)的創(chuàng)始人一定不要欺騙自己,不要打腫臉充胖子洗鸵。不要一味的省錢越锈,要學(xué)會(huì)花錢辦事,謀求企業(yè)的發(fā)展才是核心预麸。

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