今天學習人力資源管理稿黍，出來兩道思考題疹瘦，一個是關于面試的，一個是關于培訓的巡球。
面試官：如果你的親人患病住院言沐，需要你的陪護邓嘹，而此時公司有一項緊急任務需要你及時完成，你將如何處理险胰？
求職者：我會毫不猶豫地將工作放在第一位吴超。
當我第一次看到這句話的時候，我就感覺特別假鸯乃，更不要說面試官了。
面試官：如果你的親人患的是急性病跋涣，比如心臟病腦血栓缨睡，你也會丟下親人不管，而去完成工作嗎陈辱？
求職者：（略加思索）這種情況我沒有遇到過奖年，如果遇到了，我會先選擇工作沛贪，以工作為重陋守，先干完工作再說。
這個求職者在回答這一個情景問題時有了一絲的猶豫利赋，但是他的回答好像并不是面試官想要的水评，所以接下來這個面試官又有問題問出來。
面試官：假如患病的是你的至親親人呢媚送？比如你的父母或者孩子中燥。
應聘者：對不起，我認為已經(jīng)回答了您的問題塘偎。
很顯然疗涉，這個面試官并沒有問到自己想要的東西。兩個人在回旋吟秩，浪費時間咱扣。
從這我們可以看出出，這個面試官涵防，并沒有具備充分的面試技巧闹伪。那么，如果你來做考官同樣的問題武学，你會如何詢問呢祭往？
思考再三，其實我也沒有得出準確的答案火窒，但是有人給出了參考硼补。如果，我是面試官熏矿，我會問他：假如你身邊的人發(fā)生了這樣的事情已骇，你認為他們會怎么做呢离钝？
表面上，看似是在詢問身邊的人褪储。很有可能這位應聘者這時給出的答案卵渴，才是自己遇見這件事情的時候，會做出的選擇鲤竹。
第二個是關于培訓的浪读，說是一個公司，他每年都會規(guī)定公司的培訓經(jīng)費是公司毛利的3%辛藻。而且碘橘，將其是否使用到位，作為考核人力資源部的一項指標吱肌。有一年痘拆，因為公司經(jīng)營狀況比較好。到當年10月底的時候氮墨，培訓費多出了幾十萬纺蛆。一般來說，作為考核人力資源部的一項指標规揪，培訓費沒有用完桥氏，就給了人一種沒有做到位的感覺。所以粒褒，部門的一個負責人识颊。就在兩個月內，開始尋找一些培訓項目凡是與公司業(yè)務相關就報名奕坟。最后還因為年關將近祥款，公司任務量繁重，一些部門去做培訓也不是特別重視月杉。反正最后刃跛，稀里糊涂花光了這幾十萬。
從這里苛萎，可以看出他這的培訓工作桨昙，是存在問題的培訓首先要進行培訓需求的分析‰缜福看看是需要培訓知識蛙酪，還是技能，或者是態(tài)度之類翘盖。但是桂塞，這個公司的培訓，竟然是為了應付考核指標馍驯。沒有效果的培訓阁危，就相當于是把這幾十萬打了水漂玛痊。最后這個負責人可能不會因為，考核指標沒達成狂打，而丟掉年終獎金擂煞，但是如果細究下來，為了個人的一點獎金趴乡，而使公司受到了損害对省。公司領導肯定會有看法的。
如果你是這個負責人該怎么辦呢晾捏？我們都知道官辽，進入工作之后，有很多身不由己的事情粟瞬。但是有的時候我們需要用心幫助自己進行選擇。如果我是這個負責人的話萤捆∪蛊罚可能會找公司的領導進行溝通，考核目標是達不到的啦俗或，但是如果僅僅是為了考核目標市怎，在公司培訓需求不到的情況下，盲目的進行一些培訓辛慰，就是在浪費公司的資金区匠。
這個時候，自己主動溝通獎金肯定就沒有了帅腌，但是驰弄，這恰恰體現(xiàn)了一個人的品質，如果你的領導是一個明理的領導速客，他肯定會對你這個人有好的看法戚篙，那么在其他地方，肯定會有一些意外的補償溺职。
對此你有什么好的看法嗎岔擂？我是劉妮妮，微信：QQ1747446210
歡迎一起進行討論交流
