最近招小人
這種事時(shí)有發(fā)生
卻很少發(fā)生在自己身上
現(xiàn)在真正體驗(yàn)了幾把
確實(shí)很酸爽
比如公司某個(gè)小伙子
在兩周前武漢會議上
董事長宣布了新的CEO上任
結(jié)果他就不合時(shí)宜的提出了兩個(gè)問題
直接指向我這邊
其中一個(gè)問題是關(guān)于我剛簽發(fā)的激勵(lì)方案
他說對自己部門不公平
而這此之前曾經(jīng)跟他們部門的同事商量過
已經(jīng)解決了他說的不公平問題
就是讓兩個(gè)部門一起提取獎(jiǎng)金
如何分配可以再商量
我對此多有不滿
于是跟他還是屬于對峙
他的下屬告訴他我們確實(shí)商量過
況且已經(jīng)轉(zhuǎn)達(dá)給過他
面對大家一起的質(zhì)疑
他來了句
你知道我平時(shí)忙
有時(shí)告訴我時(shí)沒有注意
這兩句話就是讓他在董事長面前拆我前的理由嗎阶冈？
如果剛才那個(gè)不算
這次離職事件更讓我無法忍受
新來的CEO想知道他為什么離職
就是一個(gè)顧問幫助聯(lián)系
結(jié)果這人在電話里告訴顧問他提出離職
是我讓他走的
因?yàn)樯衔绺伊奶鞎r(shí)我說過“好吧 好吧”
我直接很來氣
當(dāng)前大家的面就跟他打電話
結(jié)果對方一口咬定是我讓他走的
退一萬步來諳
難道我一句話就能讓他走
我上午還在挽留他
下午他就說我讓他走
這也是夠利害的
當(dāng)然我知道他的動機(jī)是什么
所以一味的在董事長和CEO面試抵毀我
對待這種小人只有一個(gè)方法
要狠一些
就像秋風(fēng)掃落葉一般
毫不留情 一刀斃命
這是對付小人的不二法門
