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開展職業(yè)生涯的第一步：工作不設(shè)限
前段時間和朋友在一起吃飯追他，聊到了以前在大學(xué)期間暑期實習(xí)的經(jīng)歷。朋友在大二暑期時為減輕家庭經(jīng)濟負擔(dān)岛蚤，到一家生產(chǎn)冰箱鋼板的小型工廠干臨時工邑狸。
到班的第一天，主管告訴他涤妒，原先要離職的員工臨時打消離職念頭单雾，所以無法安排他上生產(chǎn)流水線，于是她紫，主管隨手拿了一把掃把硅堆，用手指了一些地方給他并說道：抓緊干活，在我一會過來之前干完贿讹。
很快硬萍，朋友就干完了主管交代的工作，到了下午围详，朋友感覺萬般失望，原本想興高彩烈的做生平第一份工作祖屏，竟然落得掃地助赞。過了一會冷靜下來后，想到事情已經(jīng)發(fā)生了袁勺，無法改變雹食，但我既然是來做事的就要做出點成績。后來他就自發(fā)打掃工廠的所有其他工作區(qū)域期丰。第二天群叶，繼續(xù)擴張板塊吃挑，打掃倉庫，廁所街立，辦公室舶衬。第三天，板塊擴張到庭院赎离，走廊等逛犹，幾天后，整個工廠里里外外都成了朋友的工作區(qū)域梁剔。
兩個星期后虽画，原本快要忘記朋友的存在的主管，看到工廠相比昔日清潔荣病，他才意識到朋友對待工作的認真態(tài)度码撰，隨即找到朋友，告訴他鋼板鉆孔正好缺人个盆，他可以去頂替這個空缺脖岛。鋼板鉆孔是告訴薪資最高的職位，其他人想做還沒得機會砾省。朋友連忙向主管說：“這怎么好意思”鸡岗，主要回到：“這是你應(yīng)得的”。
之后的兩個月编兄，朋友工作甚是愉快轩性，結(jié)束暑假工臨走前，主管一直再說狠鸳，歡迎回來繼續(xù)任職揣苏，為他保留原有職位。
大多數(shù)上班族熟悉部門業(yè)務(wù)后件舵，當(dāng)手頭工作有望提早結(jié)束時卸察，便會放慢工作速度，甚至忙里偷閑铅祸，聊天坑质，購物，刷微博临梗。這些人即使工作再多年涡扼，綜合能力有限甚至毫無生長，難獲上司和領(lǐng)導(dǎo)的青睞盟庞。
對于職場上班族來說吃沪，完成上司交代的任務(wù)后，不應(yīng)在座位上發(fā)呆什猖，偷懶票彪，或趁機做私人的事情红淡，而應(yīng)主動向上司報告，若無新的事項降铸，應(yīng)主動利用時間學(xué)習(xí)新的專業(yè)囊骤，或主動給自己“加量”楚里。若遇到瓶頸無法排解時呐伞，應(yīng)主動向同事或上司尋求幫助淋昭。
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人脈的殺手——失控的情緒
進入職場后，許多人感嘆自己人緣不佳终佛，但自省脾氣并不差俊嗽，只是偶爾脾氣充，口不擇言铃彰，如午后驚雷暴雨绍豁，來的快去的也快。但他們卻未察覺牙捉，午后驚雷暴雨威力驚人竹揍，萬一失控就會泛濫成災(zāi)。友誼再深厚邪铲，一不小心造成的裂痕芬位，后期就很難彌補。
友誼養(yǎng)成不易带到，但決裂卻可能在旦夕之間昧碉。
一個人的情緒領(lǐng)導(dǎo)力與人脈深淺息息相關(guān)，其影響力絕不低于專業(yè)能力揽惹，甚至猶有過之被饿。
無論人生，職場搪搏，不如意之事十之八九狭握，若不懂得收斂和管理自己的情緒，生活疯溺，職業(yè)生涯將走得比他人辛苦許多论颅。《孫子兵法》言："主不可以怒而興師囱嫩，將不可以慍而致戰(zhàn)." 職位越高者越要懂得自制嗅辣，不可在情緒當(dāng)頭做決定，以免犯不可挽回的錯誤挠说。
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共贏法則：利他是最好的利己
漢高祖劉邦才智品德皆不堪聞問，卻重用及充分授權(quán)張良（子房）愿题，蕭何损俭，韓信等人蛙奖，開創(chuàng)了國祚超過四百年的大漢帝國。晚年劉邦自我剖析：運籌帷幄之中杆兵，決勝千里之外雁仲，吾不如子房；鎮(zhèn)國家琐脏，撫百姓攒砖，給餉饋，吾不如蕭何日裙，連百萬之眾吹艇，戰(zhàn)必勝，攻必取昂拂，吾不如韓信受神。三者皆人杰也，吾能用之格侯，所以取天下也鼻听。”
一個成功的管理者联四，不僅個人業(yè)務(wù)得兢兢業(yè)業(yè)撑碴，全力以赴，還要讓部屬心悅誠服朝墩，各司其職醉拓，愿意為團隊目標而努力。
21世紀的知識型員工對工作不知要求合理的薪資鱼辙，更希望擁有認同感廉嚼，歸屬感，參與感倒戏，對未來充滿夢想怠噪。因此需采用感召式管理，其出發(fā)點在于利他杜跷，即共榮共辱傍念，信任和尊重部屬。
共贏法則的精髓在于：協(xié)助并提升他人的有型與無形價值葛闷，就是提升自我價值的最佳途徑憋槐，提升自我的自尊，最快的實現(xiàn)策略就是提升他人的自尊淑趾。
共勉阳仔。
