2005年MSN進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，僅僅4個(gè)月的時(shí)間用戶(hù)增長(zhǎng)25%坦仍，簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)界面受到了白領(lǐng)用戶(hù)的青睞鳍烁，一度成為商務(wù)社交的必備“武器”，2008年高峰期的市場(chǎng)份額曾超過(guò)60%繁扎♂；模“用QQ的都是小屁孩，白領(lǐng)都用MSN锻离∑糖停”這是當(dāng)時(shí)許多所謂的高端人士的看法。
然而好景不長(zhǎng)汽纠。2012年卫键，MSM的用戶(hù)數(shù)僅有4500萬(wàn)，而QQ卻達(dá)到了6億虱朵，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的六七年間莉炉，QQ上演了漂亮的“逆襲戰(zhàn)”钓账。
也許是微軟曾經(jīng)創(chuàng)造了太多的神話(huà)，使得它變得裹步不前絮宁。在QQ不斷更新版本完善服務(wù)的時(shí)候梆暮，它卻為了保持全球產(chǎn)品一體化的戰(zhàn)略，不可更改绍昂。
與同期的QQ相比啦粹，還是顯得更新慢、體驗(yàn)差窘游。飽受用戶(hù)詬病的問(wèn)題主要有廣告多唠椭、功能少，QQ里諸如視頻通話(huà)忍饰、截屏贪嫂、離線(xiàn)文件等功能均無(wú)法在MSN中很好的體驗(yàn)。
歸根結(jié)底艾蓝，還在于微軟有大公司的通病力崇，部門(mén)臃腫冗雜，信息傳達(dá)過(guò)慢赢织，根本跟不上市場(chǎng)需求的變化亮靴，微軟對(duì)中國(guó)MSN的管理架構(gòu)是“微軟—MSN事業(yè)部—MSN海外事業(yè)部—MSN亞太事業(yè)部”，過(guò)多的部門(mén)導(dǎo)致反應(yīng)滯后敌厘。
2012年微軟就在除中國(guó)內(nèi)地之外的全球范圍內(nèi)整合MSN台猴，即逐步將MSN用戶(hù)遷移到Skype的Messenger服務(wù)上。
2013年3月俱两，微軟宣布即將關(guān)閉MSN饱狂，由于Skype在中國(guó)由合資公司運(yùn)營(yíng)，微軟當(dāng)時(shí)沒(méi)有整合中國(guó)用戶(hù)宪彩，而是讓MSN在中國(guó)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)休讳。中國(guó)作為一個(gè)特殊市場(chǎng)而被保留了下來(lái),除中國(guó)大陸地區(qū)之外的全球用戶(hù)被轉(zhuǎn)至Skype。
2014年10月31日尿孔，MSN Messenger正式退出中國(guó)市場(chǎng)俊柔。一個(gè)曾經(jīng)頭帶光環(huán)的品牌就這樣消失了。有多少人曾經(jīng)注冊(cè)過(guò)MSN活合？
微信公眾號(hào)：戈多看一眼
