今天一同事打電話跟我吐槽了一通項(xiàng)目中信息溝通不到位的事情帅涂；
現(xiàn)在回想劈狐，為什么對(duì)方在電話里跟我吐槽撕瞧，一是效率慢陵叽，二是表跟文檔對(duì)應(yīng)不到位的事情
效率慢：估計(jì)是現(xiàn)場(chǎng)用戶在催促他，所以他的壓力需要轉(zhuǎn)移丛版；
匯總表與文檔包里無(wú)法對(duì)應(yīng)：這塊自己需要優(yōu)化的點(diǎn)巩掺，1以后任務(wù)名跟文檔名一一對(duì)應(yīng)，讓人方便看页畦；自己在表格里另起一列說(shuō)明是哪個(gè)文檔胖替，但是對(duì)方壓根兒沒看；現(xiàn)在跑來(lái)吐槽沒有溝通清楚豫缨。
第一次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電話溝通已有明確這些文檔都是啥独令，各項(xiàng)進(jìn)度；并且匯總成了一個(gè)Excel表格好芭，表格中的責(zé)任人待指定也指出燃箭，現(xiàn)在跑來(lái)跟我吐槽~
把問題說(shuō)清楚啊~
尼瑪在這邊干活，就要靠推出去嗎舍败？一個(gè)個(gè)都怕?lián)?zé)任
以后這種事情招狸，就要在領(lǐng)導(dǎo)都有的會(huì)議上明確敬拓，私下里講好沒用；
大項(xiàng)目裙戏，業(yè)務(wù)劃分乘凸，責(zé)任人請(qǐng)先明確好好嗎？
什么我沒有大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)挽懦，這個(gè)項(xiàng)目是我來(lái)挑嗎翰意？我只是其中一員好吧~負(fù)責(zé)一環(huán)而已
怎么串？怎么流轉(zhuǎn)信柿？這個(gè)不是上層定好嗎冀偶？要不項(xiàng)目里那些什么什么O的都是干啥的？
責(zé)任前期不明確渔嚷，下面人干活推展不開进鸠，最后項(xiàng)目在原地打轉(zhuǎn)~
作為項(xiàng)目經(jīng)理不想自己的問題在哪？一位推卸~
尼瑪~前期進(jìn)項(xiàng)目給我的定位是啥形病？現(xiàn)在又是啥客年？
接口前期誰(shuí)對(duì)接的？我有參與嗎漠吻？對(duì)接的進(jìn)度是啥量瓜？
現(xiàn)在一個(gè)個(gè)來(lái)指手畫腳，說(shuō)該咋做咋做途乃？都是嘴上指揮官~
呼出一口氣~
總結(jié)為：
- 不管以后進(jìn)入哪個(gè)項(xiàng)目組绍傲，首先跟領(lǐng)導(dǎo)明確我在項(xiàng)目中的角色，需要完成的任務(wù)耍共，長(zhǎng)期還是短期的烫饼？
- 明確任務(wù)職責(zé)、時(shí)長(zhǎng)试读，再根據(jù)自身情況（包括時(shí)間杠纵、自身能力）回復(fù)是否可以勝任；
- 在項(xiàng)目中需要我完成的任務(wù)钩骇，完成好后提交給項(xiàng)目相關(guān)人員比藻，交代清楚背景，下一環(huán)節(jié)倘屹，并且電話跟主要銜接人明確是否溝通到位后银亲。
始終記住一點(diǎn)，知彼（領(lǐng)導(dǎo)要求什么）知己（自己可以提供什么）唐瀑，然后去匹配，如果能匹配上插爹，那就接哄辣；匹配不上不用自己說(shuō)请梢，領(lǐng)導(dǎo)也知道我是不合適的；
回想當(dāng)初指揮報(bào)道的例子力穗，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不也是想要我接毅弧，但是自己說(shuō)明情況，最后沒有接~
麗姐說(shuō)的對(duì)当窗，領(lǐng)導(dǎo)大多時(shí)候在分配任務(wù)的時(shí)候也是沒有想清楚够坐，只是給出外界一個(gè)回復(fù)，我們這塊有個(gè)責(zé)任人了崖面，但是這個(gè)責(zé)任人具體要干啥元咙，誰(shuí)合適，她是沒有想清楚的巫员。因此庶香，這種情況下，你自己也不去想清楚简识，最后苦逼的就是你自己赶掖。明明是個(gè)螺絲釘，卻被按在了海報(bào)上七扰，既顯突兀奢赂，有傻~
