現(xiàn)在是大眾創(chuàng)業(yè)敢茁，萬眾守業(yè)的時(shí)代，有很多朋友準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)姥卢，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人中卷要，有的是已經(jīng)準(zhǔn)備好，資金独榴，資源僧叉，銷售渠道等等，創(chuàng)過業(yè)做過企業(yè)的人都清楚棺榔，好的商業(yè)模式其實(shí)就是瓶堕，你發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的需求，最終去跑通症歇，測(cè)試生產(chǎn)這個(gè)需求郎笆，不斷將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，推向市場(chǎng)賺錢盈利忘晤，但現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競爭就越來越大宛蚓，并且對(duì)質(zhì)量的要求是越來越高。隨著人們的生活水平的提高设塔，衍生很多產(chǎn)品凄吏，這都是市場(chǎng)體現(xiàn)。

計(jì)師的產(chǎn)品闰蛔，一氣呵成痕钢，從生產(chǎn)到銷售受給客戶的過程，其中還有很多很多事情要做的序六，這是一個(gè)很復(fù)雜很龐大的產(chǎn)品鏈任连，在鏈接里面，你可以分析知道例诀，鏈随抠，就是有由每一個(gè)小節(jié)，一節(jié)一節(jié)拼起來的繁涂，所以產(chǎn)品從無到有暮刃，你都可以去構(gòu)思你自己要做的產(chǎn)品，只不過是你要不斷優(yōu)化爆土，去實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品而已椭懊，所以說，這是一點(diǎn)點(diǎn)建立的一個(gè)過程。很多產(chǎn)品過去都是為了解決人們的一個(gè)需求氧猬，是工具背犯，是缺什么才會(huì)有什么！

最近與一個(gè)銷售資深的朋友交流到盅抚，他說漠魏，近幾年做銷售，很苦逼妄均，很累柱锹！我說，業(yè)績不好嗎丰包？他說業(yè)績是好了禁熏，但你想超越就難了。很多品牌的競爭何止激烈邑彪，更是不泛血拼到底瞧毙，最為大家知道的競爭，就是打價(jià)格戰(zhàn)寄症。朋友的公司不是很大宙彪，企業(yè)是中型的企業(yè)，他說產(chǎn)品其實(shí)拼不過大型企業(yè)有巧，其實(shí)現(xiàn)在很多產(chǎn)品現(xiàn)在都是這多維度释漆，多功能，市場(chǎng)的之所以是存在是因?yàn)橛行枨罄河怯行枨竽悴艜?huì)去生產(chǎn)男图，而現(xiàn)在同一樣的產(chǎn)品，功能一樣柑潦、價(jià)格也一樣，客戶選擇會(huì)自然就是選大品牌的而不是選前者峻凫，因?yàn)槭裁瓷恚放凭褪莻€(gè)標(biāo)志性的，而小公司要是想拿同一個(gè)功能一樣的產(chǎn)品還有機(jī)會(huì)拼得過人家嗎荧琼？所以有些商家就降價(jià)譬胎，但價(jià)格戰(zhàn)是解決不了根本的呀，你減價(jià)也未必能銷售的更過很多盈利額命锄。

而是你要做的就是專注打造屬于你的品牌堰乔，舉個(gè)例子，當(dāng)年脐恩，喬布斯回歸蘋果的時(shí)候镐侯，是怎么做產(chǎn)品戰(zhàn)勝索尼的呢？還記得那句：“將1000首歌曲裝進(jìn)你的口袋”嗎驶冒？這就是根本苟翻，喬布斯想韵卤，我不做跟你一樣功能多樣豐富的產(chǎn)品，我只做一個(gè)崇猫，并且我將客戶的某一個(gè)需求聚焦放大沈条，后來銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了索尼，之后的蘋果手機(jī)出來也是這個(gè)原理诅炉！這就是說到了今天小六要說的主題了蜡歹，你之前的成就，會(huì)阻礙你以后要做的事情涕烧！

每個(gè)人都?jí)粝朐露f一實(shí)現(xiàn)了呢，我們可以假想象下澈魄，你的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)之后景鼠，你是怎樣繼續(xù)實(shí)現(xiàn)下一個(gè)的，可能你都會(huì)說痹扇，我繼續(xù)去實(shí)現(xiàn)下一個(gè)就是了铛漓。理想的軌跡確實(shí)是這樣的，但往往我們不一定鲫构，為何浓恶，比如說你已經(jīng)賺了500萬，賺也好结笨，中彩票也好包晰，總之你現(xiàn)在有了500萬，你打算怎么樣去將筆財(cái)富炕吸，拿出來去投資伐憾，賺取比這之前更為高額的收益呢？或者你創(chuàng)業(yè)已經(jīng)賺取了500萬赫模，已經(jīng)走到頂峰了树肃，想轉(zhuǎn)型將業(yè)績做大，將公司做得更強(qiáng)瀑罗。這很值得我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}了胸嘴，其實(shí)我們這時(shí)候的思維就會(huì)有可能被局限，會(huì)前思后想斩祭，我之前做企業(yè)是月盈利50萬的劣像，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型，起碼也要比之前多吧摧玫，要不我轉(zhuǎn)型干嘛呀耳奕，這就是你的成就，阻礙了你后面要做的事情了，要是你的思維沒有將之前的一切放空的話吮铭，是真的很難繼續(xù)做強(qiáng)做大时迫，所以我就跟我的銷售朋友說了，你要有所放空谓晌，放空就是什么呢掠拳？將自己前面的包袱放下你才能走的更遠(yuǎn)，才能輕松跨越眼前的大山纸肉！

很多時(shí)候溺欧，不是我們沒有什么，而是我們有了什么而做不了什么柏肪！好比如說姐刁，你有100萬，你隨時(shí)都可以拿十萬去做個(gè)小本創(chuàng)業(yè)烦味，從小做起來聂使，但你有1000個(gè)億呢，你怎么樣將這個(gè)1000億的項(xiàng)目才能做到效益最大化呢谬俄？為什么很難了柏靶，因?yàn)檫@個(gè)1000億是一個(gè)能量大到你不能去駕馭它，為什么馬云說現(xiàn)在估值2000多億的阿里巴巴溃论，遇到的問題更難解決屎蜓，挑戰(zhàn)性越來越大，所以你就很難客觀地去使用這個(gè)能量钥勋。這個(gè)跟一個(gè)證券交易所最高決策者每天面對(duì)上百億上千億資金流的難把控是同一個(gè)道理炬转。

所以小六就是體會(huì)到以上的一些觀點(diǎn)分享給大家一起思考，人的靈性算灸，內(nèi)心的意向扼劈，當(dāng)你要做要去成功的時(shí)候，放下放空之前的一切菲驴，或許你能收獲得更多荐吵！