辭職是否就要快點(diǎn)撤退
最近有一個同事在辦理辭職舔琅，可能因?yàn)楣ば焦ぷ鞯年P(guān)系等恐，他在15號提出來，就希望在半個月的時間內(nèi)就能夠把工作交接完备蚓，但實(shí)際上由于職位的重要性是很難實(shí)現(xiàn)半個月就能交接完的课蔬。對于我們來說其實(shí)是甩了一個攤子，不管這個攤子是好是壞郊尝，其實(shí)其實(shí)我個人覺得還是有點(diǎn)不太負(fù)責(zé)任了二跋。
那么如何來實(shí)現(xiàn)一個體面的交接呢？
預(yù)留好足夠的時間流昏，做好充分的交接工作同欠。接工作包含幾個方面，既有工作內(nèi)容的有形的交接横缔，又有工作中相關(guān)的聯(lián)系技術(shù)人員等等無形的交接。
工作中后續(xù)人員的準(zhǔn)備衫哥，尤其是替代人員的準(zhǔn)備茎刚。
如何應(yīng)對這種驟然辭職所造成的影響，并降低到最低撤逢。其實(shí)很早前就做了兩手準(zhǔn)備膛锭，希望有一每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都是至少在兩個人的手中，但是最終也并沒有完全做到分庭抗禮蚊荣。
其實(shí)這也是工作中的一個重要性初狰，是否每一個人都是真正這么重要，不可替代嗎互例？
雖然這個同事的辭職給我打了一個措手不及奢入，但是在我看來并不是他個人的不可替代，而是整體團(tuán)隊(duì)的人手不足媳叨。就像現(xiàn)在院里大領(lǐng)導(dǎo)被忽然提拔了腥光，然后二把手就直接接替了相關(guān)的工作來看关顷，雖然很突然但是也不見得有哪一個人是不可替代的？
最近在和一個做商務(wù)的姐姐溝通工作武福，發(fā)現(xiàn)人家對于工作的價格的核算估算還是比較準(zhǔn)的议双，尤其是一些項(xiàng)目中的關(guān)系維護(hù)上面能做到很好，羨慕
