公司的內(nèi)部論壇上，有小伙伴提問說：“工作努力的人拿到一般的績效夷蚊，是上訴构挤，還是怠慢績效作為對上級的報(bào)復(fù)？”惕鼓。一時(shí)有感而發(fā)借浊，做了一個(gè)簡單的回答碎捺，具體內(nèi)容如下：
先說結(jié)論：不論什么時(shí)候摇幻，什么原因殖熟，都不要懈怠成長
你做什么樣的事決定了你會(huì)成為什么樣的人，所以盡可能的不要讓外界評價(jià)左右你
個(gè)人認(rèn)為比較好的做法是：降低期望叫胁，穩(wěn)住心態(tài)凰慈，做該做的事
以下僅代表個(gè)人觀點(diǎn)：
1、【自己的角度】不要在乎一兩次的評級結(jié)果驼鹅，快速讓自己成長起來才是王道
找榜樣學(xué)習(xí)微谓，盡可能快的成長起來森篷，并輸出自身價(jià)值
盡可能多的找機(jī)會(huì)，看看身邊大牛和典范們都是如何思考問題豺型；如何處理問題仲智；哪些是被認(rèn)可；哪些不被認(rèn)可姻氨；自己做會(huì)怎么做钓辆，中間的有哪些異同；
公司有經(jīng)驗(yàn)者和大神很多肴焊，不要著急判斷對錯(cuò)前联，認(rèn)真思考對方為什么這樣想，為什么這樣做娶眷，并進(jìn)行學(xué)習(xí)并提取好的似嗤。時(shí)間會(huì)慢慢給你答案，接觸的多届宠，思考的多烁落，你會(huì)有自己的見解和思考方式。
2豌注、【leader的角度】嘗試用leader甚至更高維度的眼光去思考自己做事的價(jià)值
換位思考伤塌，體量他人
首先，努力工作不等于有價(jià)值轧铁，盡可能做有價(jià)值的事情
工作是否有價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)很簡單：是否解決小組寸谜、中心、部門甚至公司的某一方面問題
例如：解決性能瓶頸属桦、突破業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、提升人效等是永恒的話題他爸，確定下誰是當(dāng)前最大的矛盾
盡量減少重復(fù)性的工作聂宾，出現(xiàn)一次的事情一定會(huì)出現(xiàn)第二次；盡可能流程化诊笤、自動(dòng)化系谐、平臺(tái)化，否則慢慢的他們會(huì)吞噬你所有的時(shí)間讨跟。
其次纪他，信息差是必然存在的，不要等別人來問晾匠，有大成果了要自己展示出來
leader需統(tǒng)籌全局茶袒，多為把握方向，所以存在對很多細(xì)節(jié)內(nèi)容都不完全了解的情況凉馆，雙方必然存在信息鴻溝薪寓。
這個(gè)鴻溝需要你自己去填平亡资，但在一起的時(shí)間又有限，怎么破向叉？
抓緊時(shí)間Ｗ赌濉！母谎！擺數(shù)據(jù)瘦黑，講重點(diǎn)
再者，你看自己工作價(jià)值和leader看你工作價(jià)值絕大多數(shù)情況下都會(huì)存在較大差異
因?yàn)槟愕墓ぷ魇悄愕娜科婊剑阒皇悄鉲eader工作內(nèi)容的一小部分幸斥。在公司、部門大方向上的工作隨工作重要性冻记，占比會(huì)不斷增加睡毒。
最后，leader會(huì)根據(jù)實(shí)際情況去進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
有核心骨干這次要升重要職級冗栗，平時(shí)都是兄弟演顾，leader想幫他一把（想必輪到你，leader也會(huì)為你提供幫助）
有重要技術(shù)大牛最近不太穩(wěn)定了隅居，老大需要穩(wěn)住他來保證項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)作
近期有兄弟家有情況钠至，老大想幫忙照顧下，鼓勵(lì)鼓勵(lì)他（明面上的幫助胎源，很多人不會(huì)接受）
棉钧。。涕蚤。
以上純屬猜測宪卿，歡迎大家請對號入座
所以你看，并不是努力工作就會(huì)有收獲的万栅，你需要先思考很多東西佑钾。
相信由于眼光有限，必然還有很多我也沒有想到和思考到的地方
但這不妨礙我們努力成長烦粒，從各個(gè)方面不斷突破自己休溶。
認(rèn)真做該做的事情，相信總有一天扰她，你從星星變成太陽了兽掰，就沒有人能忽視你的光芒和價(jià)值
在那之前，不必計(jì)較一時(shí)的得失徒役，將眼光放長遠(yuǎn)孽尽，不斷的學(xué)習(xí)和吸收，壯大自我
最后的最后忧勿，我一直堅(jiān)信所有的老板們都是非常聰明的人泻云，只要你的價(jià)值夠大艇拍，老板們也一定會(huì)善待你。
如果成為了太陽宠纯，老板還是不善待你卸夕，相信新老板和獵頭也會(huì)善待你。
當(dāng)然了婆瓜，這種時(shí)候快集，建議先看看活水平臺(tái)
