上周的微課堂踩官，小M分享了一堂別出心裁的課程却桶，名字叫《馬屁心經(jīng)》，標(biāo)題黨果然能博眼球蔗牡，弄得大家開課前興致盎然颖系，氣氛熱烈。
分享的內(nèi)容當(dāng)然并不是真講如何拍馬屁辩越，而是借著這么個(gè)有趣的名字嘁扼，談她職場的一個(gè)重要的感悟：如何和自己的上級(jí)（老大）相處。
我很欣賞小M分享的內(nèi)容黔攒，因?yàn)椴皇窃?jīng)的用心趁啸，不會(huì)有這些深刻的感悟，也就不會(huì)有她今天的成長亏钩。
除非你自己做到董事長莲绰，否則你在任何一個(gè)位置上欺旧，都一定會(huì)有一個(gè)老大姑丑。老大掌握著你最重要的資源，決定著你的生殺大權(quán)辞友。
和老大相處栅哀，是職場上最重要的一項(xiàng)修煉震肮。處的好，配合默契留拾，相互成就戳晌；處得不好，雞飛狗跳痴柔，精疲力竭沦偎。
我也經(jīng)歷過不同的老大，也有自己曾經(jīng)相處的感悟和法則咳蔚。我很慶幸曾經(jīng)的老大都是我的良師益友豪嚎，即使多年不見，我們也還是最好的朋友谈火。
借這個(gè)機(jī)會(huì)把自己的體會(huì)寫出來侈询，希望也能給到職場的小伙伴一些啟發(fā)。
序：老大是你必須要翻越的那座大山
現(xiàn)在做的風(fēng)聲水起糯耍，剛收購了萬達(dá)地產(chǎn)的孫宏斌扔字，當(dāng)年出獄后有一句感慨：如果你不喜歡你的上級(jí)，那他就是你永遠(yuǎn)翻不過去的一座山温技。
用心培養(yǎng)他成長革为，又親手送他入獄，出獄后又送錢給他創(chuàng)業(yè)的舵鳞，都是他當(dāng)年的老大篷角。孫宏斌骨子里的魄力和膽識(shí)固然非常重要，但如果沒有柳傳志當(dāng)年的栽培系任，特別是出獄后給他的幫助恳蹲，孫宏斌一定不會(huì)有今天的成就。
換句話來說俩滥，如果他沒有從心里翻越了老大這座高山嘉蕾，他就不能成就今天的自己。
理解了這個(gè)前提霜旧，以下的七個(gè)法則再來幫你如何做到错忱。
法則一：向他提供價(jià)值
向上提供價(jià)值，你才能成為老大價(jià)值的延升挂据，才是你崗位存在的基本條件以清。
你在職場上的價(jià)值，不是由你的Title崎逃、學(xué)歷掷倔，也不是由你的經(jīng)驗(yàn)決定的，而是由你的不可替代性決定的个绍。
什么是不可替代性勒葱？分分鐘換個(gè)人就能做的浪汪，不是不可替代性。
人手和人才的差別凛虽，前者是復(fù)制死遭，是做別人做不過來的事情；后者是超越凯旋，是做別人做不了的事情呀潭，或者把別人能做的事情做的更好。
這種差別的前提不在于崗位至非，任何一個(gè)崗位蜗侈，哪怕是保潔，都有好壞之分睡蟋，都有高下之分踏幻，都可以不斷迭代和超越。
關(guān)鍵看你是不是用心在做戳杀，用腦子在做该面，做的同時(shí)在思考。
所以信卡，向你的老大提供價(jià)值隔缀，絕對(duì)是贏得喜愛的先要法則。
法則二：理解他的指令
搞不清楚你的老大要什么傍菇，是很多職場人挨了罵還不知道為什么的原因猾瘸。
上級(jí)和下級(jí)，在認(rèn)知層面上的差異丢习，有時(shí)候真的不是一點(diǎn)點(diǎn)牵触。老大說讓你安排好接待任務(wù)，你的境界可能就是訂好酒店餐廳咐低，做好接送服務(wù)揽思。
但老大的境界有可能遠(yuǎn)不止如此，什么人接见擦，接到哪里钉汗，說什么話，車上放什么資料鲤屡，飯后安排什么活動(dòng)损痰，如何通過過程中的細(xì)節(jié)打動(dòng)客戶贏得信賴，都是他考慮的范疇酒来。
最后換了罵卢未，你覺得委屈，覺得老大批評(píng)你沒道理役首，沒看到你的努力尝丐。
其實(shí)不然，有時(shí)候雙方的層面不同衡奥，人家連解釋都費(fèi)勁爹袁，委屈你就委屈你吧，自己去悟矮固。
所以失息，被批評(píng)了別急著辯解，想不通就多想想档址，即使批評(píng)錯(cuò)了也當(dāng)個(gè)鞭策盹兢。
只有當(dāng)你在老大還沒說之前就想到他要的是什么，他才會(huì)覺得和你合作是最輕松愉快的事情守伸。
法則三：迅速執(zhí)行指令
高效率是高效能的重要前提绎秒，這個(gè)時(shí)代，睡個(gè)覺的功夫家門口就可能已經(jīng)變得不一樣尼摹，更不要說商場如戰(zhàn)場见芹，競爭格局的變化有多么快。
思科的老板早就預(yù)言蠢涝，未來的商業(yè)格局不再是大吃小玄呛，而是快吃慢。
以前的做法通常都是先定好目標(biāo)和二，充分分析各種可能徘铝，做出預(yù)案，再去行動(dòng)惯吕。
現(xiàn)在不行惕它，當(dāng)今的商業(yè)戰(zhàn)場，如果你繼續(xù)按這種思路做废登，唯有死路一條怠缸。
方向定了，速度就是第一重要的事情钳宪，在做的過程中迭代揭北，在做的過程中積累和調(diào)整，總之就是行動(dòng)吏颖，不行動(dòng)搔体，不要談可能還是不可能。
摩拜單車要是等想好了所有的可能再做半醉，估計(jì)在中國永遠(yuǎn)都做不起來疚俱。
先開槍，再瞄準(zhǔn)缩多，行動(dòng)的力量永遠(yuǎn)是最核心的競爭力呆奕。
有了指南針养晋，最核心的競爭力就是速度。至于地圖梁钾，走著走著绳泉，也就出來了。
法則四：學(xué)會(huì)適時(shí)反饋
這年頭的職場姆泻，不懂得反饋的人實(shí)在太多太多零酪。要么一件事交待下去，再無音訊拇勃；要么固執(zhí)地按自己的思路在做四苇，還生怕老大知道，結(jié)果走偏了老遠(yuǎn)方咆，木已成舟月腋，再難補(bǔ)救。
不會(huì)反饋?zhàn)畲蟮膯栴}瓣赂，就是讓你的老大覺得事情不受控罗售，懸著心，一旦他把這事忘記了钩述，而你又不懂得反饋寨躁，這事就有可能出問題，甚至出大問題牙勘。
學(xué)會(huì)反饋职恳，是讓你的老大放心最最最重要的一個(gè)法則，這樣講一點(diǎn)也不過分方面。
反饋當(dāng)然有技巧放钦，不是事無巨細(xì)都去報(bào)告。哪些地方需要反饋恭金？
如果把一項(xiàng)工作分拆操禀，以下幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)一定要學(xué)會(huì)和老大反饋：
一是確定推進(jìn)思路的時(shí)候，如果你不反饋確認(rèn)横腿，有可能整個(gè)項(xiàng)目就會(huì)偏移方向颓屑，到后面再重新更正，這種情形非常難受耿焊；
二是項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要學(xué)會(huì)反饋揪惦，讓老大知道整體的進(jìn)展，好讓他綜合這些信息統(tǒng)一決策罗侯；
三是出了問題需要反饋器腋，別以為出了問題自己做就好，做的同時(shí)要反饋上級(jí)，以聽取他的建議和糾正的意見纫塌，避免重復(fù)犯錯(cuò)诊县；
四是超越權(quán)限的時(shí)候，必須要獲得他的許可措左。越權(quán)做事依痊，風(fēng)險(xiǎn)非常大，一旦出了問題媳荒，老大替你扛不了抗悍，而且還牽連老大驹饺。
五是完成的時(shí)候钳枕，告訴老大不僅是讓他放心，甚至還可以反饋你在中間的一些重要的機(jī)會(huì)和收獲赏壹，讓他知道你可以承擔(dān)更大的責(zé)任鱼炒。
除此以外還要記住兩點(diǎn)，一是老大單獨(dú)交待的任何事情蝌借，進(jìn)展都要而且必須記得反饋昔瞧；二是你覺得有必要的時(shí)候也要反饋，比如過程中的驚喜菩佑，不良的言論和反饋等等自晰。
試想如果你是老大，下屬在上述幾種情形中沒任何消息反饋給你稍坯，你會(huì)不會(huì)抓狂酬荞？
法則五：讓他感受忠誠
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)“需求”的定義是：有能力、有意愿瞧哟、而且可以混巧，才被視為需求。的確是這個(gè)道理勤揩，否則你開個(gè)店咧党，滿大街來來往往的人你都當(dāng)自己的準(zhǔn)客戶，你腦子一定是進(jìn)水了陨亡。
所以傍衡，再有能力的下級(jí)，如果不能為自己所用负蠕，某種意義上都是廢物聪舒，這就是忠誠的重要性。
讓你的老大感受忠誠虐急，其實(shí)很容易箱残，最好的辦法就是經(jīng)常在他面前提起他的好。
比如，聊完工作的時(shí)候被辑，真誠地和他說燎悍，我還記得我剛來的時(shí)候，啥也不懂盼理，如果不是你的包容和幫助谈山，我一定不會(huì)有今天，真的謝謝你哈宏怔。
簡單幾句奏路，但要真誠，最好望著他的眼睛臊诊，看著墻或桌子說鸽粉，一定會(huì)讓感受你在背臺(tái)詞。
逢年過節(jié)的時(shí)候抓艳，別發(fā)那些新快樂触机、生日快樂的千篇一律的廢話。簡單提起過往的經(jīng)歷玷或，特別是他的提攜和關(guān)照的瞬間儡首，再表達(dá)下感謝，最后附上祝福偏友，一定會(huì)讓你的老大感受到你的心意蔬胯。
忠誠的前提是學(xué)會(huì)認(rèn)可，要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)老大的優(yōu)點(diǎn)去學(xué)習(xí)他位他，去仰視他氛濒，用心從被管理的角色中學(xué)會(huì)管理。否則棱诱，你的忠誠就是在演戲泼橘，早晚會(huì)被識(shí)破。
法則六：他也需要激勵(lì)
責(zé)任越大迈勋，壓力越大炬灭；職位越高，朋友越少靡菇。
夜深人靜的時(shí)候重归，你的老大一定比你更加焦慮。所以厦凤，他比你更需要激勵(lì)鼻吮。
乾隆如此聰明，怎么會(huì)不知道和珅的問題较鼓，喜歡和珅就是因?yàn)楹瞳|懂得贊美乾隆椎木。如果身邊的人都像劉羅鍋一樣見面就挑皇上的毛病违柏，任誰也受不了，這就是人性香椎。
激勵(lì)老大當(dāng)然不能像上級(jí)表揚(yáng)下級(jí)一樣漱竖，說你干的不錯(cuò)，那只能讓他懷疑你的動(dòng)機(jī)畜伐，覺得你是不是想越位馍惹。
激勵(lì)老大，一定要就事論事玛界。
一種機(jī)會(huì)是當(dāng)初老大的高度或者思路你不理解万矾，但事后確實(shí)發(fā)現(xiàn)他的遠(yuǎn)見卓識(shí)，你可以真誠表達(dá)贊美慎框。你還可以酌情加上你在中間的領(lǐng)悟良狈，讓他感受到激勵(lì)的同時(shí)，還能發(fā)現(xiàn)你在成長鲤脏。
這樣们颜，再有類似工作吕朵，他就會(huì)放心交給你做猎醇，因?yàn)槟阋呀?jīng)領(lǐng)悟了他的“套路”。
另一種機(jī)會(huì)是工作推進(jìn)難度比較大的時(shí)候努溃，你要堅(jiān)定的和她保持一致硫嘶，讓他感受到你的信心和支持。比如可以說：我認(rèn)同您的想法梧税，我會(huì)努力去做沦疾，我相信一定可以達(dá)到您的預(yù)期。
他從你身上得到的反饋第队，會(huì)讓他堅(jiān)定信心哮塞，這當(dāng)然是最好的激勵(lì)。
法則七：維護(hù)他的尊嚴(yán)
上級(jí)和下級(jí)之間凳谦，不可能沒有觀點(diǎn)不一致的地方忆畅，如果完全趨同于上級(jí)的觀點(diǎn)，沒有自己的想法尸执，你的價(jià)值也就無從體現(xiàn)家凯。
關(guān)鍵是如何表達(dá)不同的想法，如何處理分歧如失。
第一個(gè)原則是不要當(dāng)面爭論绊诲，當(dāng)面甚至是當(dāng)眾爭論的后果，有時(shí)候是無可挽回的影響褪贵，連試都不要去試５嘀！！
你可以關(guān)起門來心平氣和的表達(dá)自己不同的觀點(diǎn)世舰，一次不行可以兩次橄镜，兩次不行可以三次。
“說（shui）服”一個(gè)人冯乘，不僅需要有說服力的理由洽胶，有時(shí)候還需要鍥而不舍的勇氣。
我剛?cè)肼殘龅臅r(shí)候裆馒，親眼看到一個(gè)副總?cè)绾翁幚碓谵k公室裝修色彩選擇問題上的分歧姊氓。
第一次討論方案的時(shí)候，總經(jīng)理確定了一個(gè)他覺得OK的顏色喷好，副總表達(dá)了不同的意見翔横，但老總沒同意。
過了半天梗搅，副總又笑呵呵地拿著色卡去總經(jīng)理辦公室禾唁，說我在太陽下又看了下，覺得還是這個(gè)色彩可能好一點(diǎn)无切，您覺得怎么樣荡短？總經(jīng)理看了下說，還是之前那個(gè)吧哆键，我覺得那個(gè)好一些——還是沒同意掘托。
換一般人就放棄了，但那位副總沒有籍嘹。
第二天闪盔，副總拉著我問，你覺得哪個(gè)顏色好一些辱士，你要是覺得我選的方案好一些泪掀，你和我一起去和老總再講一下，我們倆一起去說可能他會(huì)同意颂碘。
于是副總第三次笑呵呵地拿著色卡進(jìn)了總經(jīng)理的辦公室异赫，老總一看都來三次了，還拉著別人一起來講凭涂，看來是比較堅(jiān)定自己的想法有道理祝辣，加上這事并不是特別原則性的問題，那同意吧切油。
你學(xué)到了什么——
重要的事情說三遍不僅僅是要說蝙斜，而且是要做的！
第二個(gè)原則是如果你的想法最終被證明是對(duì)的澎胡，不要急不可耐地滿世界說你的正確孕荠，這種做法等同于自殺娩鹉。雖然你滿足了自己的虛榮心，但卻徹底讓上級(jí)對(duì)你失去了興趣稚伍。
正確的做法是即使是你的想法得到了印證弯予，也要當(dāng)著其他同事說是老大的意見或者讓你做的，這樣做的結(jié)果就是个曙，當(dāng)老大從別人嘴里聽到你這樣維護(hù)他時(shí)锈嫩，會(huì)從心底感到一絲暖意，甚至?xí)袔追指屑ぁ?/p>
成就他人一定是有回報(bào)的垦搬，你會(huì)發(fā)現(xiàn)某一天他會(huì)在公開場合找機(jī)會(huì)表達(dá)對(duì)你的認(rèn)可呼寸，這就是以心換心。
不信你試試猴贰？
結(jié)束：成就更好的自己
有價(jià)值对雪，了解上級(jí)的想法，高效執(zhí)行米绕，懂得適時(shí)反饋瑟捣，忠誠而且會(huì)激勵(lì)，還用心維護(hù)他的尊嚴(yán)栅干，做到以上7個(gè)法則迈套，對(duì)上級(jí)來說就是如虎添翼；對(duì)你來說就是如魚得水非驮。
英雄惺惺相惜交汤，到了最后雏赦，你得了上級(jí)的真?zhèn)鹘袤希罄藢⒁角袄耍愕睦洗蟛粌H不會(huì)妒忌星岗，還會(huì)為你鋪路填大，替你爭取，為你祝福俏橘，何樂而不為允华？
你也許可以選擇公司，但你無法選擇你的老大寥掐，學(xué)會(huì)翻越老大這座大山靴寂，才能成就職場更好的自己。
