1995年初镇防，因為工作的需要申眼，我被調(diào)到了企業(yè)電視臺擔(dān)任新聞主編瞒津，并成為實際上的行政負責(zé)人。我們廠距離市區(qū)較遠括尸，初期全靠無線收看電視節(jié)目巷蚪，節(jié)目少，效果也不好濒翻。亞運會前夕屁柏，廠里成立了電視臺，開始了有線電視的傳輸有送。當(dāng)初只有少數(shù)節(jié)目前联。
我到位后，一面抓好電視新聞的采編娶眷，一面開始電視傳送的改造。在較短的時間里啸臀，將節(jié)目傳輸?shù)奶讛?shù)從少數(shù)幾個臺届宠、十來個臺，一下子提高到了30多個臺乘粒。中央3豌注、5、6灯萍、8數(shù)字加密頻道轧铁，也克服了諸多困難，頂著各種壓力旦棉，順利落戶我們電視臺齿风，成為全市首家開通加密頻道的企業(yè)。盡管被無端懷疑我與供應(yīng)商有什么違規(guī)交易绑洛，但最后也不得不承認我是“干凈”的救斑。我也很快從門外漢成為了電視臺的骨干。
那時真屯，把電視新聞送省臺播出看作是一項高標準脸候，同時參與省企業(yè)電視新聞年會的新聞和專題的評審。這么說吧，企業(yè)比較重大的事件和發(fā)展變化运沦，我們都有新聞在省臺播出泵额。我們的電視專題片多次被評為省企業(yè)電視新聞評比二等獎。
我們從一般的新聞采編到節(jié)目錄制携添，從重大事件現(xiàn)場采訪到大型晚會現(xiàn)場直播嫁盲，這是我玩電視玩出的最出色的場景。在一些人的眼里薪寓，這也許微不足道亡资，但在我們，確實是很值得驕傲的一件事向叉。
在企業(yè)電視臺工作了近五年锥腻，由于莫名的掣肘，我憤然辭去了電視臺的所有職務(wù)母谎，帶著一顆受傷的心瘦黑，依舊回到了企業(yè)報編輯部當(dāng)我的報紙編輯。直到最后奇唤，我成為了我們這張企業(yè)報的“末代皇帝”幸斥，看著企業(yè)改制被拍賣，企業(yè)報也跟著“易幟”咬扇。
這里有個小故事甲葬，因為報紙畫版的需要，編輯部在成立之初特地印制了一批畫版紙懈贺。一年又一年经窖，誰也沒有想到，畫版紙竟然恰好在企業(yè)改制的時候全部用完梭灿。冥冥之中画侣，也許早有劫數(shù)。
我不得不相信宿命的存在堡妒。
企業(yè)是在2007年6月20號在婁底產(chǎn)權(quán)交易所掛牌拍賣的配乱。在此之前的一年多時間，職工與領(lǐng)導(dǎo)皮迟，企業(yè)與政府進行了多方的博弈搬泥。最為激烈的，就是好幾百人沖進省委大院后門集體下跪万栅，要求維護職工合法權(quán)益佑钾，嚴懲賤賣國有資產(chǎn)的人。那段時間烦粒，我的報紙沒有停休溶。除了及時報道改制進程和相關(guān)政策外代赁，我還兩次刊登了湖北一家和我們同類型化肥廠因為體制而陷入絕境的一篇報道，實際上就是在“警示”所有的人兽掰，我們很有可能步他們的后塵芭碍。
婁底冷水江兩級改制指導(dǎo)組進駐企業(yè)后，職工家屬更是在辦公大樓前搭建起工棚孽尽，與政府窖壕、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對著干。激烈的時候杉女，職工家屬可以將改制指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)圍困在大禮堂十多個小時瞻讽。也可以拿著棍棒沖進辦公樓打砸疑似躲藏有領(lǐng)導(dǎo)人的辦公室。我的小小的報紙編輯部熏挎，竟然也被胡亂搞了一通速勇，讓職工家屬好好發(fā)泄了一回。
最終坎拐，政府狠了狠心烦磁，將企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人盡數(shù)免職，委派一名常委擔(dān)任董事長和黨委書記哼勇，這才將改制推向最后一步都伪，掛牌拍賣。（好端端的國有企業(yè)非要賣掉积担，可見有多么狠心陨晶。）
我作為新聞報道的一員，參加了拍賣大會帝璧。隨著此起彼伏的出價聲珍逸，我感覺是自己在被拍賣。最終聋溜，企業(yè)被湖北宜化以5.3億元收入囊中。由于最終拍賣價高于掛牌價1個多億叭爱，政府高興得手舞足蹈撮躁。交易所高興，是他們完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的“任務(wù)”买雾。只有我們職工難過把曼。5天后，湖北宜化正式進駐漓穿。一家有著37年歷史的國有企業(yè)嗤军，就此給自己畫上了休止符。
隨后一段時間比較亂晃危，在去留的問題上叙赚，每個人都面臨選擇老客。7月末，我們與老企業(yè)解除勞動合同震叮，我們一批超過了50歲的職工全部作為企業(yè)內(nèi)退人員安置胧砰。這時候，可以說苇瓣，你就是一個徹底自由的人尉间，一個徹底失去單位的人。同時击罪，也是一個可以茍延殘喘的人哲嘲，一個被拋棄到社會邊緣的人。
說實話媳禁，這個時候走出去不是沒有可能眠副。可現(xiàn)實也很殘酷损话。一來年齡大了侦啸，二來老母、即將百歲的外婆都需要人照顧丧枪。走出去光涂，等于是“從頭再來”，時間并不在我這邊拧烦。所以忘闻，我懷著試試看的心態(tài)，留在了我的辦公室恋博。
2007年6月25日齐佳，湖南金信化工有限責(zé)任公司，湖南省資江氮肥廠折騰十多年后的名字债沮，終于被改為了“湖南宜化化工有限責(zé)任公司”炼吴。大部分中層以上的干部全部退守到原來一個基層單位“生活福利部”的樓上繼續(xù)善后。而我疫衩，在參加了新領(lǐng)導(dǎo)召開的部門會議后硅蹦，最終選擇留了下來。
報紙沒有被取消闷煤，只是改了名字童芹，依舊由我負責(zé)。在最初接觸“湖北人”的時候鲤拿，感覺到他們充滿活力假褪。派來的董事長竟然是個36歲的大男孩。他們的企業(yè)文化讓我眼前一亮近顷。這些都成為我宣傳報道的對象生音。
為了徹底給我們“洗腦”宁否，留下來的部分中層干部，以及我久锥，被很快送到湖北宜昌湖北宜化的總部學(xué)習(xí)家淤。看著這家10年前還是一個默默無聞的市級小廠瑟由，發(fā)展成為一家國內(nèi)超級化肥化工大企業(yè)的現(xiàn)狀絮重，說實話，我被震撼了歹苦，也慶幸自己選擇對了青伤。
然而這家瘋狂的企業(yè)，企業(yè)文化里有著無法抹去的“傳銷洗腦”痕跡殴瘦。我很快就反感了狠角。看著身邊一個跟著一個離開的中層干部蚪腋、骨干和普通員工丰歌，我也動搖過。但我身體屈服了屉凯。不過立帖，我并不后悔。我希望通過自己的努力悠砚，盡量為留了下來的員工家屬營造一種穩(wěn)定的氛圍晓勇。
老廠職工家屬對改制本來就很抵制，現(xiàn)在又把這股火發(fā)泄到了新來的“湖北人”身上灌旧，而我則被稱為“漢奸”绑咱，不論你怎么做，都得不到應(yīng)有的理解枢泰。所以描融，這兩年我感到特別痛苦，但卻對得起自己的良心衡蚂。老廠時期有一萬多名職工家屬稼稿，而留下來還有七千余人，他們需要生活讳窟、需要生存。廠子真要不冒煙了敞恋，這里就徹底死了丽啡。最終受害的還是普通的員工及家屬。
2016年6月硬猫，這個廠子還真的在瘋狂了9年后徹底關(guān)閉了补箍，上千名員工再次遭到遣散改执，可說是欲哭無淚啊坑雅！不久辈挂，這家企業(yè)集團老總被“雙規(guī)”，全國化肥第一股被戴上“st”的帽子裹粤，股價最低的時候竟然成為了“一元股”终蒂。
雖然我在企業(yè)最紅火的時候離開了，但我并不后悔曾經(jīng)為這個廠努力“劃過船”遥诉。
