最近這一章主要都是圍繞結(jié)構(gòu)化思維看成，到了今天垂睬，我會發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化思維其實就是一個金字塔結(jié)構(gòu)的思維方式谨敛。
今天聊聊如何說服一個人究履，這里也講究的一個自上而下的，構(gòu)建自問自答的金字塔結(jié)構(gòu)邏輯脸狸。
第一最仑，選定主題，結(jié)論先行炊甲，服務(wù)目標(biāo)
比如泥彤，匯報主題是“改革創(chuàng)新，降本增效卿啡，提升經(jīng)營業(yè)績”吟吝，而不是“改革成果匯報”
不能是“為什么漲工資”，而是“漲工資能刺激明年效益”颈娜。只有結(jié)論才有可能回答別人的疑問剑逃，只有結(jié)論才能引發(fā)下一個層級新的論證。
第二官辽，從對方的角度出發(fā)蛹磺，來設(shè)想他會問什么問題？
其實同仆，很簡單萤捆，強(qiáng)調(diào)的就是換位思考，關(guān)注對方要什么，在這里有兩張非常好的員工思維和領(lǐng)導(dǎo)思維的圖片俗或，大家看一看就明白了市怎。
是不是就一目了然？從領(lǐng)導(dǎo)者角度更加關(guān)心的是這個事情怎么做會有什么風(fēng)險辛慰，以及什么時候做等系列落地執(zhí)行的關(guān)鍵事情焰轻。
你們在這里有個工具，叫做5w2h
或者簡版的2w1h也行
第三昆雀，提前為這些問題準(zhǔn)備好的答案辱志。
通過前期的鋪墊，我們清楚了領(lǐng)導(dǎo)想要什么狞膘，可能會問什么揩懒，關(guān)注什么，那么接下來的就是為這些東西提前做好準(zhǔn)備這樣子才能夠在領(lǐng)導(dǎo)提出任何一個問題的時候挽封，你都能夠如魚得水的回答他已球，并且提出你對這個事情的看法。
比如說像加薪這樣敏感的事情辅愿。
