最近在網(wǎng)易內(nèi)部的實踐者沙龍做了一場分享會喘漏，主題是圍繞我的裂變模型做的，但其實我最近覺得我初的行為华烟，很多時候是在“抱大腿”翩迈。
之所以會有這種感受，是因為《影響力變現(xiàn)》垦江，其中有3個觀點給我啟發(fā)很大：
1帽馋、經(jīng)營1個品牌一樣去經(jīng)營自己，鏈接對的人
2比吭、人情關(guān)系用1次少1次绽族，人際關(guān)系越用越多
3、維系人際關(guān)系最好的方式衩藤，就是給別人帶去價值吧慢，這樣才有意義
截止8月，網(wǎng)易社群讀書會已經(jīng)裂變到3W用戶了
和大家分享一下赏表，我都抱了哪些"大腿"
但是我想說检诗，“抱大腿”也是個技術(shù)活。因為合作一定是平等的瓢剿，雙方的利益需要一個平衡點逢慌。比如，我的第一波“種子”就是老壹老師導(dǎo)流給我的间狂，我們聯(lián)合在中國社群營銷大會發(fā)起了會長招募儀式攻泼，老師做為網(wǎng)易社群讀書會專家顧問指導(dǎo)我做了這次裂變。我提供了平臺和背書，同時幫老師銷售了書忙菠，老師為我提供了場景和種子用戶何鸡。后續(xù)《引爆微信群》作為長期合作書籍又是老師的流量產(chǎn)品。我們很好的達成了長期合作牛欢。
再舉個例子骡男，我曾和老師談過，如何深度合作傍睹，老師最近的痛點是內(nèi)容隔盛，我的痛點是流量，于是老師提出“換命”焰望，老師幫我做流量骚亿，我?guī)屠蠋熥鰞?nèi)容。這里就驗證了“維系人際關(guān)系最好的方式熊赖，就是給別人帶去價值，這樣才有意義”虑椎，或有一技之長震鹉，或有資源，或有獨家的渠道和產(chǎn)品捆姜，才有價值传趾。如果都沒有，先學(xué)習(xí)吧泥技。
項目初期浆兰，關(guān)鍵明老師作為一位大咖，更多的是幫助我珊豹，另外賦能自己的學(xué)員來做會長簸呈。我們也合作的非常愉快，千人在線共讀《爆款文案》店茶，2次把考拉的庫存賣斷貨了蜕便，我們到現(xiàn)在都還保持著深度的合作。
徐悅佳老師則是在蒸蒸日上的時候互相借勢了一把贩幻，我們發(fā)起了1場1元裂變活動轿腺，拉新一千多人，招募了40多位預(yù)備會長丛楚，拉新40多個群將近5千人族壳。連續(xù)3天《影響力變現(xiàn)》考拉銷量top3，社群跑贏了平臺趣些！并且阿佳老師的“冠軍思維”讓我非常敬佩仿荆！
另外還有部門之間的一些合作，也是在借勢。我一直提倡的觀點就是“流量共享+1處流量多處變現(xiàn)”赖歌。
最后是我和一位會長一起做的線上課枉圃，我們做了一次裂變+分銷的社群發(fā)售活動，有感興趣的朋友我可以單獨拆解這場活動庐冯。
今天就先聊到這里了孽亲，最后想表達1個觀點，經(jīng)營好自己展父，提供價值返劲，鏈接對的人，快速讓自己的個人價值變現(xiàn)栖茉！
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