????????產(chǎn)品經(jīng)理的成長和進(jìn)度是不斷的積累經(jīng)驗(yàn)和能力骂远，厚積薄發(fā)的一個(gè)過程囚霸。從產(chǎn)品助理、到產(chǎn)品經(jīng)理激才、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人拓型、產(chǎn)品總監(jiān)、到最終關(guān)卡產(chǎn)品CEO瘸恼。只有一步一個(gè)腳印才能踏踏實(shí)實(shí)走向終點(diǎn)劣挫，一本本書籍就是你腳下的墊腳石，多看看書多思考东帅，并結(jié)合日常實(shí)踐压固，終會(huì)走向成功啊。
? ? ? ? 今天要寫的內(nèi)容就是產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)體系靠闭，也可以說是技能樹帐我，就像打游戲的時(shí)候有各種技能，你需要不斷的去升級(jí)你的技能愧膀，點(diǎn)亮你的技能樹拦键。
????????我的產(chǎn)品體系主要由6部分組成，其實(shí)和我推薦的書籍目錄是一致的檩淋，包括市場(chǎng)判斷芬为、需求管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)蟀悦、項(xiàng)目推進(jìn)上線媚朦、市場(chǎng)運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)管理日戈，當(dāng)然每個(gè)人的歸納的產(chǎn)品體系肯定會(huì)有區(qū)別莲镣，隨著每個(gè)人認(rèn)知和理解的變化，產(chǎn)品體系也是不斷的在進(jìn)化和完善涎拉，但是大部分還是有很多相似的地方的啊。每個(gè)部分又由很多更細(xì)的點(diǎn)組成的圆，每個(gè)點(diǎn)如果詳情展開來說的話鼓拧，完成可以寫成厚厚的一本書啊，今天主要是分解下大致的軀干越妈，詳細(xì)都分支都需要每個(gè)人自己好好的去補(bǔ)充和完善季俩。
一、市場(chǎng)判斷
1梅掠、市場(chǎng)調(diào)研
? ? ? ? 其實(shí)對(duì)很多剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理酌住，對(duì)市場(chǎng)的感覺還是很陌生的店归，當(dāng)然在前期這部分內(nèi)容對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求也不是特別高。但是如果想在一個(gè)行業(yè)好好發(fā)展和沉淀資金的話就比較重要了酪我。你需要去了解行業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析（PEST）消痛，需要去了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游分析都哭，行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是怎么樣的秩伞。
? ? ? ? 當(dāng)然比較這個(gè)是需要日積月累的一個(gè)過程，一方面你可以每天都去關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)欺矫，比如每天早上可以通過36kr纱新、虎嗅網(wǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)等穆趴，了解行業(yè)內(nèi)最新的發(fā)生的事情脸爱，并且思考相關(guān)的影響，以及預(yù)測(cè)未來的一個(gè)趨勢(shì)未妹。我自己比較關(guān)注的新聞是大公司阿里簿废、騰訊、頭條教寂、美團(tuán)等的一些動(dòng)態(tài)啊捏鱼，自己行業(yè)內(nèi)和相關(guān)行業(yè)內(nèi)的新聞、融資情況和政府政策啊酪耕。
? ? ? ? 另一方面你可以通過做各類的競品分析來导梆，多做競品分析，可以讓你需要很多其他產(chǎn)品優(yōu)秀的點(diǎn)迂烁，分析的話大致可以從產(chǎn)品的定位看尼、交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)盟步、運(yùn)營策略藏斩、商業(yè)模式進(jìn)行分析，然后總結(jié)下產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)却盘，完善總結(jié)的設(shè)計(jì)理念狰域。
2、產(chǎn)品定位
? ? ? ? 一個(gè)好的產(chǎn)品肯定有一個(gè)清晰明確的定位黄橘，畢竟現(xiàn)在市場(chǎng)上同質(zhì)化的產(chǎn)品實(shí)在是太多了兆览，如果沒有自己的特色只能淹沒在茫茫大海之中了啊。一般可以用一句單獨(dú)的話描述塞关，比如這是一款面向什么客戶的什么類型的產(chǎn)品抬探，主要功能是什么，主要的特色是什么帆赢。然后針對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)小压，結(jié)合用戶的使用場(chǎng)景线梗，不斷去打磨自己的產(chǎn)品。對(duì)我來說一個(gè)好的產(chǎn)品就是怠益，有用（滿足需求）仪搔，好用（交互方便），好看（視覺設(shè)計(jì)優(yōu)秀）溉痢，好玩（產(chǎn)品運(yùn)營的好）僻造，有錢（合理的商業(yè)模式）
3、商業(yè)模式
? ? ? ? 我理解的商業(yè)模式主要還是從《商業(yè)模式新生代》這邊書籍而來孩饼，大家直接看圖吧
4髓削、戰(zhàn)略規(guī)劃
? ? ? ? 一個(gè)產(chǎn)品也像人一樣有生老病死，一個(gè)產(chǎn)品也有自己的生命周期镀娶，存在探索期立膛、成長期、成熟期梯码、衰退期宝泵。在每一個(gè)事情，產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃和要求都是不一樣的轩娶。在探索期經(jīng)常會(huì)提到MVP和PMF儿奶，MVP是為了快速迭代開發(fā)，PMF是為了驗(yàn)證產(chǎn)品和市場(chǎng)的匹配度鳄抒，因?yàn)楫a(chǎn)品初期會(huì)遇見各種問題闯捎，需要以最小的成本去驗(yàn)證產(chǎn)品的有效性，如果有效就會(huì)進(jìn)入成長期许溅，在成長期就需要不斷得給自己的產(chǎn)品完善和強(qiáng)化自己的功能和優(yōu)勢(shì)瓤鼻，不斷的擴(kuò)大用戶量。等到進(jìn)入了成熟期贤重，就需要進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營了茬祷，關(guān)注各類指標(biāo)，做好用戶的留存和活躍并蝗。等到了最后的衰退期祭犯，就是需要幫助用戶更好的轉(zhuǎn)移到自己的替代產(chǎn)品中。
二滚停、需求管理
1沃粗、需求來源
? ? ? ? 只有不斷的有需求來源，才能不斷的完善自己的產(chǎn)品铐刘。產(chǎn)品經(jīng)理每天都要面對(duì)各種各樣正常的、奇怪的需求影晓，有來自內(nèi)部的镰吵，有來自外部的檩禾，所以就先管理好需求，管理好需求來源疤祭。來源可以分為內(nèi)部和外部盼产，然后內(nèi)部可以細(xì)分為老板的、團(tuán)隊(duì)成員的勺馆、數(shù)據(jù)分析的戏售。外部的需求主要分為市場(chǎng)競品的、用戶反饋的（微博草穆、應(yīng)用市場(chǎng)等公開的灌灾；QQ微信群等半公開的；用戶訪談悲柱、意見反饋等內(nèi)部的）锋喜。
2、需求分析
? ? ? ? 需求有千千萬豌鸡，但是做不做我說了算嘿般，哈哈。需求來了涯冠，需要先問為什么炉奴，需要進(jìn)行需求挖掘，因?yàn)橛脩舻男枨罂偸窍癖揭唤且粯与[藏在海底之下蛇更≌案希可以對(duì)用戶進(jìn)行5why提問（用戶為什么想要？具體想要什么械荷？現(xiàn)在是什么樣的共耍？想要的效果怎么樣），大致就可以知道用戶底層的需求了吨瞎。然后對(duì)用戶需求進(jìn)行場(chǎng)景化描述痹兜，進(jìn)行二次確認(rèn)。然后就是確定需要要不要做了颤诀∽中瘢可以從重要性和緊急程度進(jìn)行分級(jí)，重要性主要是通過需求的類型崖叫、用戶期望遗淳、成本和收益判斷，緊急程度主要是通過影響程度和需要完成時(shí)間來判斷心傀。
3屈暗、需求落地
? ? ? ? 確認(rèn)完要不要做，接下去就是怎么做了⊙眩可以先參考下現(xiàn)有的產(chǎn)品是怎么樣的种呐，比如七牛原型、UI設(shè)計(jì)網(wǎng)站弃甥、github案例爽室、QQ群原型、h5靜態(tài)頁面網(wǎng)站淆攻。然后細(xì)化產(chǎn)品三大流程圖（功能流程圖阔墩、頁面流程圖、數(shù)據(jù)流程圖）瓶珊，然后進(jìn)行功能架構(gòu)啸箫、信息架構(gòu)、交互細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)艰毒，后面就交給UI設(shè)計(jì)筐高。等需求確認(rèn)好之后，就可以就行排期開發(fā)了丑瞧，不過在開發(fā)過程中也要一直保持溝通和關(guān)注柑土。
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1绊汹、功能架構(gòu)
? ? ? ? 功能架構(gòu)相當(dāng)于產(chǎn)品的骨架稽屏，需要根據(jù)業(yè)務(wù)流程，把所有的功能都列出來西乖，不過很多產(chǎn)品都有通用性狐榔，平時(shí)只要留心積累就可以慢慢豐富自己的架構(gòu)，后續(xù)應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品也很容易上手获雕，分享下我自己的部分功能架構(gòu)薄腻。
2、信息架構(gòu)
? ? ? ? 信息架構(gòu)主要是為了理清各個(gè)主體的屬性和主體之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系届案，我總結(jié)了一些通用的內(nèi)容和常見功能中的列表和新增的細(xì)節(jié)庵楷。
3、交互細(xì)節(jié)
? ? ? ? 在app或者web網(wǎng)站上面楣颠，發(fā)生的交互主要有這些尽纽，點(diǎn)擊（單擊）、點(diǎn)擊（雙擊）童漩、滑動(dòng)（上下左右）弄贿、拖拽、搖一搖矫膨、拉動(dòng)（放大縮胁畎肌）期奔。當(dāng)然這些只是最基本的，現(xiàn)在很多APP都比較專注于微交互和微文案危尿，就像我們?cè)诙兑酎c(diǎn)贊會(huì)出現(xiàn)紅心能庆、刷新頁面的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)定制的動(dòng)畫效果、寫文章或評(píng)論的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)各種有趣的文案脚线，這些都是比較吸引人的點(diǎn)，會(huì)讓用戶眼前一亮弥搞。要說的內(nèi)容還是很多的邮绿，這里就先簡單提下啦。
4攀例、視覺設(shè)計(jì)
? ? ? ? 視覺設(shè)計(jì)是我的弱項(xiàng)了船逮，可能是因?yàn)榧夹g(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的緣故，對(duì)很多視覺方面的敏感度總是差了一些粤铭。個(gè)人總結(jié)了視覺的幾大內(nèi)容挖胃，字體、顏色梆惯、圖形酱鸭、排版、表現(xiàn)形式垛吗，基本上都從這幾個(gè)方面進(jìn)行組合設(shè)計(jì)的凹髓，但是組合不同產(chǎn)生的效果也相差很大。
本來想把產(chǎn)品體系1篇寫完怯屉，其實(shí)很多內(nèi)容已經(jīng)縮減了很多蔚舀，但是發(fā)現(xiàn)還是有不少內(nèi)容，就分成2篇來寫了锨络，希望大家會(huì)喜歡赌躺。
這是我們自己收集整理的產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)址導(dǎo)航，大家也可以參考下啊羡儿。
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