PMP是什么?
PMP是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證钦勘，全稱是Project Management Professional赞枕。
（PMI）舉辦的項目管理專業(yè)人員（PMP）認(rèn)證考試在全球190多個國家和地區(qū)推廣宅楞，是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證落塑。獲取PMP證書朱庆，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力捺癞，是項目管理專業(yè)人士身份的象征夷蚊。
PMP最新數(shù)據(jù)：
PMP全球持證人員871893人，其中中國212500人髓介。
目前PMP持證人員行業(yè)分布TOP5：
信息計劃38%
制造行業(yè)22%
金融行業(yè)7%
只要醫(yī)療7%
通信6%
PMP要學(xué)習(xí)的內(nèi)容是什么惕鼓？
PMP要學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常多，PMI提供的PMP項目管理教材全稱叫做項目管理知識體系指南唐础，簡稱（PMBOK）,目前最新版本是第六版箱歧。
值得一提的是矾飞，PMBOK知識體系指南的作者不是一個人，一組人呀邢， 而是全世界的項目管理領(lǐng)域的專家集體創(chuàng)作而成洒沦，大概是每隔4年更新一次教材，所以驼鹅，PMBOK這本教材本身就是一個項目管理活動微谓，它是不斷更新的森篷，漸進(jìn)明細(xì)的输钩。
PMP的知識體系按照項目管理的順序可分為：啟動過程組，規(guī)劃過程組仲智，執(zhí)行過程組买乃，監(jiān)控過程組，收尾過程組共計5大過程組钓辆。按照項目涉及的知識領(lǐng)域共有10個知識領(lǐng)域剪验，分別為整合管理，范圍管理前联，進(jìn)度管理功戚，成本管理，質(zhì)量管理似嗤，資源管理啸臀，溝通管理，風(fēng)險管理烁落，采購管理乘粒，相關(guān)方管理。每一個過程組包含若干個知識領(lǐng)域伤塌，而每一個知識領(lǐng)域則屬于特定的過程組灯萍，5大過程組和10大知識領(lǐng)域俗稱15至尊圖。這是每一個想學(xué)習(xí)PMP的人士必須要掌握的知識體系每聪。
學(xué)習(xí)PMP的好處有哪些旦棉？
學(xué)習(xí)了PMP，可以系統(tǒng)科學(xué)地了解項目管理知識药薯，幫助你更好地進(jìn)行項目管理他爸。
學(xué)習(xí)了PMP，可以借助多種工具來管理項目果善，如甘特圖诊笤，可以很清晰明了地查看項目進(jìn)度。
關(guān)鍵路徑法巾陕，可以科學(xué)合理地來推算項目的最短工期讨跟。
掙值分析纪他，作為項目管理最重要的工具之一，可以用來評估項目的進(jìn)展晾匠，資金的使用情況茶袒，以便項目經(jīng)理決策后續(xù)的工作。
PMP不光可以用在工作場合凉馆，在實際的生活中薪寓，你也可以用項目管理的思想來管理你的生活，讓你的生活更得更有條理性澜共，讓你生活的跟輕松向叉。舉個栗子，結(jié)婚是每個新娘一生中最重要的時刻之一嗦董，如何才能讓這樣重要的日子刻骨銘心呢母谎，也許你需要用項目管理的方法來安排這個結(jié)婚活動了。
1京革，你需要很好地設(shè)計結(jié)婚的開始和結(jié)束奇唤，也就是項目的范圍；
2匹摇，需要精確地估算這個項目的成本咬扇；
3，需要對婚禮活動進(jìn)行很好地彩排廊勃，什么時間新娘裝束可以完成懈贺，婚車什么時間去接新娘，大部分賓客大概什么時間到達(dá)婚禮現(xiàn)場供搀，新娘什么時間可以到達(dá)婚禮現(xiàn)場等等隅居，都是項目的進(jìn)度安排需要考慮做的事情；
4葛虐，這個婚禮活動的規(guī)格定位胎源，是豪華型的，還是田園簡約風(fēng)格的屿脐，亦或是歐式風(fēng)格的涕蚤，這些就是項目的質(zhì)量控制需要做的工作了；
5的诵，這個婚禮活動的效果離不開婚慶公司的參與万栅，離不開婚紗攝影公司的參與，離不開酒店的參與西疤，這些都是婚禮項目采購管理的活動烦粒，你需要用到采購合同，招標(biāo)邀請書，以及采購管理扰她，控制等方面的概念和知識兽掰；
6，婚禮活動項目用很多的賓客參加徒役，有新郎孽尽，新娘的父母親，也有親戚忧勿，好朋友杉女，同學(xué)，同事等等參與鸳吸，你如何做到讓所有人都滿意熏挎，讓他們都全程參與，與你的婚禮活動進(jìn)行互動层释，你需要用到相關(guān)方管理的知識婆瓜；
7快集，婚禮活動籌備小組可能由新郎贡羔，新娘，甚至父母个初，至親都會參與進(jìn)來乖寒，每個人都會婚禮如何開展有著自己的想法，作為項目經(jīng)理院溺，你如何來管理這個團(tuán)隊小組楣嘁，當(dāng)大家意見不一致時，你如何去溝通珍逸，去調(diào)解各方的不同意見逐虚，如何達(dá)成最終的活動方案，需要用到團(tuán)隊管理理論谆膳，也會用到溝通管理的方法叭爱。
作為一個PMP持證人士，我學(xué)習(xí)之后的感受是漱病，PMP項目管理不是遙不可及的买雾，純理論的知識體系，它可以完全與你的實際工作杨帽，生活聯(lián)系在一起的漓穿。在工作和生活中，你都可以用項目管理的知識去實踐注盈，應(yīng)用晃危。
