今天，喬布斯離開這個世界已經(jīng)9年全跨。
喬布斯生前說過3句著名的話缝左，分別代表了3種不同的精神和理念，在世間廣為流傳浓若。
今天渺杉，在這個特殊的日子，我特別想一句一句挪钓，分享給你是越。
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第一句話
做一張桌子放得下的產(chǎn)品。
1997年碌上，蘋果公司賬面上的現(xiàn)金只夠繼續(xù)維持3個月倚评。
沒想到，董事會把曾經(jīng)親手驅(qū)逐送走的喬布斯又請回了蘋果馏予；
更沒想到蔓纠，喬布斯居然還就答應(yīng)了；
萬萬沒想到吗蚌，喬布斯回歸后的第一件事腿倚，竟然是把曾經(jīng)趕走自己又請回自己的董事會給解散了。
除了埃德·伍拉德蚯妇，喬布斯逼迫剩下的董事全部辭職敷燎，接著自己入駐并挑選志同道合的董事。
通過與微軟比爾·蓋茨達成協(xié)議箩言，獲得1.5億美元硬贯，喬布斯開始確定蘋果的方向，于是就有了這第1句話：
做一張桌子放得下的產(chǎn)品陨收。
為了活命饭豹，彼時蘋果不得不收縮不賺錢的產(chǎn)品線鸵赖，降本增效，把重心聚焦在精煉且極少數(shù)的核心業(yè)務(wù)之上拄衰。
正因如此它褪，潛行了4年時間，蘋果于2001年10月推出了 iPod翘悉，改寫了歷史茫打。
大獲成功后，iPhone妖混，app store老赤，iPad 等一系列開創(chuàng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品也因這一句話的發(fā)酵陸續(xù)誕生。
再然后制市，視網(wǎng)膜屏抬旺、全屏無按鍵、指紋識別祥楣、面部識別技術(shù)嚷狞，這些創(chuàng)新引領(lǐng)著世界消費電子潮流，一次次顛覆了用戶的認知荣堰。
直到現(xiàn)在床未，每一次蘋果發(fā)布會都牽動著全球消費者的心。
今天振坚，當(dāng)我們低頭閑適地用拇指劃著屏幕薇搁，又或靠著椅背閱讀文章時，我們要感謝喬布斯97年的這句話渡八。
因為普通人無法想象啃洋，喬布斯當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)著鮮血直流的蘋果，從容不迫地抹掉血屎鳍，微笑著壯士斷腕宏娄，直面轉(zhuǎn)型。
喬布斯的第一句話告訴我們：
在環(huán)境不利時逮壁，要保持專注孵坚。
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第二句話
消費者并不知道自己需要什么，直到我們拿出自己的產(chǎn)品窥淆，他們就發(fā)現(xiàn)卖宠，這是我要的東西∮欠梗”
喬布斯的蘋果不僅是一部手機扛伍，還是 iPod，是錄音筆词裤，甚至是一部 GPS……
但在 iPhone 誕生之前的過去刺洒，諾基亞一直是手機中的王者鳖宾。
諾基亞滿足了用戶基本溝通的需求，讓彼此不需要見面逆航，直接打電話鼎文、發(fā)短信也能溝通。
諾基亞的手機已經(jīng)足夠好了嗎纸泡？為什么又敗給了蘋果？
有人說喬布斯創(chuàng)造了用戶的需求赖瞒，但我并不這么看女揭，因為“需求從來都只能被滿足，而不能被創(chuàng)造”栏饮。
比如 iPhone 縱有強大 app 內(nèi)容生態(tài)：相機吧兔、鬧鐘、計算機袍嬉、音樂境蔼、社交、游戲伺通、日歷……
但這些需求本來就都在呀箍土。
智能手機出現(xiàn)之前，人們會去照相館拍照罐监；使用紙質(zhì)日歷吴藻；與遠方的朋友寫信；用收音機聽音樂弓柱。
所以沟堡，我們的需求一直都在，但喬布斯用創(chuàng)新的產(chǎn)品引導(dǎo)了需求矢空，更大化地滿足了需求航罗。
我們說：一切商業(yè)的起點是消費者獲益。
我們還說：菩薩畏因屁药，眾生未果粥血；
在這里，消費者獲益是“因”酿箭，企業(yè)獲益是“果”立莉。
所以，有的創(chuàng)業(yè)者心懷夢想七问，想要改變世界蜓耻，但你的夢想和情懷沒有人關(guān)心。
馬云說：客戶第一械巡，員工第二刹淌，股東第三饶氏；
騰訊的經(jīng)營理念也認為：一切以用戶價值為依歸；
是的有勾，只有你更好地滿足了消費者的需求疹启，你的夢想才有可能順帶實現(xiàn)。
所以蔼卡，喬布斯的第二句話告訴我們：
做產(chǎn)品喊崖，拼的是誰更理解用戶需求，誰能更大化滿足用戶需求雇逞。
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第三句話
“Stay foolish.”
Stay foolish 翻譯成中文荤懂，保持愚笨，別太聰明塘砸。
為什么节仿？
聰是聽力好，明是視力好掉蔬。
太聰明的人廊宪，幾乎每天都能聽到處處是機會，看到隨處有機遇女轿。
聰明人接觸各種資源箭启，遇到各種讓人心潮澎湃的模式。
聰明人還總是想著怎樣走才能走捷徑蛉迹。
捷徑并非代表少走彎路册烈，卻消耗了你大量的時間，讓你偏離核心能力的正道婿禽，靠近旁門左道赏僧。
于是，聰明人經(jīng)常受不了誘惑扭倾，他們不停地撿芝麻淀零、丟西瓜，在各類紅利和風(fēng)口上起起伏伏膛壹，患得患失驾中。
而創(chuàng)業(yè)是什么？
創(chuàng)業(yè)是把一件事用笨功夫做到極致模聋。
用長期做功的方式肩民，日拱一卒，把一塊巨石推上萬仞之巔链方，接著輕輕一推持痰，取之于勢，不責(zé)于人祟蚀。
貝佐斯1997年的第一封信就開宗明義：一切都圍繞長期價值展開工窍。
這讓亞馬遜堅持20多年推動“價格成本結(jié)構(gòu)循環(huán)”的增強回路割卖，一鍬一鍬往下挖，挖出了“規(guī)模效應(yīng)”的護城河患雏；
華為也早在2009年就布局 5G鹏溯，開挖一條叫做“專利技術(shù)”的護城河；
羅胖每天堅持60秒語音淹仑，堅持7年多不間斷地準時發(fā)送丙挽；
華杉一年當(dāng)中除了大年三十可以“合法整天不學(xué)習(xí)”，到了初一匀借，仍舊要學(xué)習(xí)颜阐。
日日不斷，水滴石穿怀吻；
不高估一年能取得的成績瞬浓，也不低估十年可以攀登的樓梯初婆。
這些都是笨功夫蓬坡。
所以，喬布斯的第三句話告訴我們：
愚蠢的人總想走捷徑磅叛，但聰明人都下笨功夫屑咳，難走的路，從不擁擠弊琴。
最后的話
9年過去了兆龙，喬布斯留給我們的3句話很短，
短到30秒就能念完敲董；
但這3句話也很長紫皇，
長到值得我們?nèi)セ?0年來踐行。
祝福腋寨〈掀蹋互勉。
