David Allen的書劫扒，有點舊坞笙，于2002發(fā)行。
他的那個年代還是用文件夾夺荒，紙質清單為主统诺，電腦為輔歪脏。書中主要是針對這種辦公場景所說。
書中的一些基本觀點是沒有什么差別的粮呢，我體會到的：
- 場景化婿失，用儀式感讓人減少內心抗拒，集中精力啄寡，不開小差豪硅。
- 唯一化，清空腦袋挺物，用“工作籃”把不屬于當前工作的記憶裝起來懒浮。
- 清單化，用繁復的清單去安排各種工作，而不是用記憶去安排砚著。
- 結果和分解次伶，一定要明確一個任務的清晰結果，如果沒辦法明確稽穆，可以直接采用直覺去判斷冠王。在安排工作的時候，一定要有明確清晰的步驟舌镶，即下一步做什么柱彻。
- 反饋與回顧，建立體系餐胀，在明確工作結果和安排工作步驟時绒疗，要融入體系中，及時獲取反饋骂澄。也要不停的回顧，保持價值觀等宏大的目標惕虑。
作者的厲害之處坟冲，在于用一套通俗易懂，又邏輯合理的把這些觀點用可執(zhí)行的方案固定下來溃蔫。讓讀者可以直接按照他的步驟來執(zhí)行健提，也就是理論的落地。
工作進程的5個階段：
- 收集一切引起我們注意力的事情
- 加工處理后伟叛，確定它們的實質以及解決方案
- 組織整理得出結論
- 把它們列為我們行動的選擇方案
- 行動
還有許多其他的具體方法私痹。
