? ? ? ? 建立未來(lái)思維缆巧，提升遠(yuǎn)見力。
? ? ? ? ——《理解未來(lái)的七個(gè)原則》聽后感
? ? ? ? 孔夫子曰豌拙，人無(wú)遠(yuǎn)慮盅蝗，必有近憂。預(yù)見未來(lái)姆蘸，是為了更好的指導(dǎo)我們今天的行動(dòng)墩莫。《理解未來(lái)的七個(gè)原則》這本書逞敷，可以帶給我們?cè)S多的深層思考狂秦，幫助我們擴(kuò)展思考維度，提升對(duì)未來(lái)的遠(yuǎn)見力推捐。
? ? ? ? 第一個(gè)原則裂问，從確定性開始。
? ? ? ? 作者告訴我們，對(duì)于不確定性的過(guò)度關(guān)注堪簿，會(huì)導(dǎo)致我們對(duì)未來(lái)產(chǎn)生很多錯(cuò)誤的預(yù)判痊乾。因此，要把對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)椭更，建立在對(duì)確定性的追求之上哪审。
? ? ? ? 關(guān)于確定性變化，作者認(rèn)為可以分為周期性變化和線性變化虑瀑，線性發(fā)展又分為硬趨勢(shì)和軟趨勢(shì)湿滓。
? ? ? ? 第二個(gè)原則，洞察先機(jī)舌狗。
? ? ? ? 把握契機(jī)的方法是停叽奥、看、聽痛侍。文中推薦了一種未來(lái)標(biāo)桿學(xué)習(xí)法朝氓，即針對(duì)行業(yè)中最先進(jìn)的那一家，去思考它五六年以后在做些什么主届，很有可能給我們帶來(lái)超越性的思考和方法赵哲。這是一種非常可貴的針對(duì)未來(lái)的思維方法岂膳。
? ? ? ? 作者認(rèn)為誓竿，未來(lái)會(huì)發(fā)生的趨勢(shì)是去物質(zhì)化磅网、虛擬化谈截、移動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化涧偷、互動(dòng)化簸喂、全球化、匯聚化和產(chǎn)品智能化燎潮。未來(lái)有三大數(shù)字化油門：運(yùn)算處理速度喻鳄，帶寬和存儲(chǔ)容量。
? ? ? ? 第三個(gè)原則确封，接受變革除呵。
? ? ? ? 作者的這句話發(fā)人深省：歷史只會(huì)前進(jìn)爪喘，因?yàn)闅v史永遠(yuǎn)都是突跳的颜曾。歷史不是緩慢地前進(jìn)，歷史的變化都是隨著黑天鵝事件??秉剑，一次跳一個(gè)臺(tái)階泛豪，一次跳一個(gè)臺(tái)階這樣跳過(guò)去的。
? ? ? ? 作者還提出了兩條黃金法則：
? ? ? ? ?第一條，只要有可能诡曙，必將會(huì)實(shí)現(xiàn)臀叙。
? ? ? ? ?第二條，你不去做的价卤，別人就會(huì)做劝萤。
? ? ? ? 比如，我們即將進(jìn)入Web 4.0時(shí)代：
? ? ? ? Web 1.0的關(guān)鍵活動(dòng)是搜索荠雕；
? ? ? ? Web 2.0是內(nèi)容共享稳其、社交網(wǎng)絡(luò)；
? ? ? ? Web 3.0是沉浸式體驗(yàn)炸卑；
? ? ? ? Web 4.0是智能化和個(gè)人助理既鞠。
? ? ? ? 第四個(gè)原則，跳出所面臨的問題盖文。
? ? ? ? 愛因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)嘱蛋，解決一個(gè)高難度的問題，答案一定不在這個(gè)問題的層面五续，就是必須上升到另外一個(gè)層面洒敏，才能夠解決這個(gè)問題，這就是升維思考疙驾。
? ? ? ? 而解決一個(gè)問題最好的方法凶伙，是使它不再成為一個(gè)問題。這就叫作解決問題的方法它碎。要想對(duì)未來(lái)的很多問題得到解決函荣，就得能夠?qū)W會(huì)跳出這個(gè)問題。
? ? ? ? 怎樣跳出視覺窄化扳肛？作者推薦了一個(gè)工具——剝洋蔥法傻挂。
? ? ? ? 就是當(dāng)看到問題的時(shí)候，不要著急上手去解決這個(gè)問題挖息，而是要去剝這個(gè)皮金拒，問實(shí)質(zhì)是什么。當(dāng)看到下一層時(shí)套腹，再問這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)是什么绪抛，不斷的讓思維逐層深入下去。
? ? ? ? 在這個(gè)過(guò)程中电禀，不要落入遺留系統(tǒng)的詛咒陷阱幢码，也就是要警惕老系統(tǒng)會(huì)對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行絞殺，警惕傳統(tǒng)會(huì)對(duì)新生力量進(jìn)行壓制鞭呕。
? ? ? ? 第五個(gè)原則蛤育，反其道而行之宛官，反向思考，逆向思維瓦糕。
? ? ? ? 創(chuàng)新一定要打破稀缺思維底洗。稀缺思維會(huì)導(dǎo)致我們推崇競(jìng)爭(zhēng)，但是富足（分享咕娄、共贏）的心態(tài)亥揖，才能夠看到可以做的事情很多，才能夠找到很多方法解決過(guò)去看起來(lái)不可能解決的問題圣勒，才會(huì)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候合作創(chuàng)造的價(jià)值费变，要比競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造的價(jià)值大得多。
? ? ? ? 第六個(gè)原則圣贸，重新定義和再創(chuàng)造挚歧。
? ? ? ? 任何一個(gè)行業(yè)，都有創(chuàng)新的機(jī)會(huì)吁峻，變革是不可阻擋的趨勢(shì)滑负，因?yàn)檫@個(gè)世界的變才是唯一的不變。重塑自己再創(chuàng)造用含，才是最重要的一件事矮慕。
? ? ? 我們甚至可以打開腦洞，換一種不去競(jìng)爭(zhēng)的思維啄骇。認(rèn)清楚自己的核心優(yōu)勢(shì)痴鳄，沿著核心優(yōu)勢(shì)去進(jìn)行創(chuàng)新是非常有效的。
? ? ? ? 在講述中缸夹，樊登老師預(yù)測(cè)痪寻，未來(lái)個(gè)人的力量將變得越來(lái)越大，會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的超級(jí)個(gè)體明未。因?yàn)榭萍己突ヂ?lián)網(wǎng)給個(gè)人極度賦能壹蔓，讓每一個(gè)個(gè)人能夠得到不斷地復(fù)制趟妥。
? ? ? ? 第七個(gè)原則，主導(dǎo)未來(lái)佣蓉。
? ? ? ? 首先披摄，確定愿景，就是你的教育愿景勇凭、工作愿景疚膊、家庭愿景，想明白虾标，你將來(lái)想成為什么樣的人寓盗，想接受什么樣的教育，想為這個(gè)社會(huì)做些什么樣的貢獻(xiàn)，想生活在一個(gè)什么樣的家庭當(dāng)中傀蚌，緊接著學(xué)會(huì)快速試錯(cuò)基显，然后溝通、合作善炫、信任撩幽，以更人性化的方式工作。
? ? ? ? 在書的最后箩艺，作者建議成立每周一小時(shí)的明日實(shí)驗(yàn)室窜醉，每周專門用一個(gè)小時(shí)認(rèn)真的思考未來(lái)的人生和事業(yè)。
? ? ? ? 讓我們用心學(xué)習(xí)和思考艺谆，建立面向未來(lái)的思維榨惰，增加思考的維度，加深思考的深度静汤，拉長(zhǎng)思考的廣度读串，提升思考的高度，不斷實(shí)現(xiàn)認(rèn)知的突破撒妈，創(chuàng)造美好愿景恢暖，成就無(wú)悔人生。
