我們都知道，每年的農(nóng)歷年后伶椿，企業(yè)的HR都會(huì)很忙碌辜伟。有的在忙著招人，有的在忙著留人脊另，年年如此导狡。

為啥農(nóng)歷年后，離職率比較高呢偎痛？一般企業(yè)在年底的時(shí)候旱捧，一般會(huì)做兩件事情：一是發(fā)年終獎(jiǎng)金，另外就是會(huì)調(diào)整薪水看彼。記得馬云之前說過一句話廊佩，關(guān)于員工離職囚聚，無(wú)外乎兩個(gè)原因靖榕，要么錢少了，要么心受委屈了顽铸。所以茁计，每年的農(nóng)歷年之后都會(huì)有大規(guī)模的員工離職換工作。

前幾天跟一友人聊天谓松，她是一家外資公司在蘇州公司的負(fù)責(zé)人星压，最近她也在煩心這個(gè)事情。最近幾年鬼譬，公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上娜膘，在業(yè)界也小有口碑。于是乎优质，一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竣贪、行業(yè)內(nèi)相關(guān)公司的人，就開始挖她們公司的人巩螃。開出的薪水演怎，漲幅至少在50%以上惜辑，有的直接薪水翻番了食侮。同時(shí)镀迂，公司老板對(duì)今年的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)也有要求粗蔚，希望在今年的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上殖氏，還要大幅上漲，雙重壓力之下哗讥，還是有一些挑戰(zhàn)的辙芍。

公司大部分的人都是技術(shù)人員，他們的行業(yè)關(guān)系咆耿，幾乎所有的項(xiàng)目都是要在客戶現(xiàn)場(chǎng)做技術(shù)開發(fā)的艘蹋。每個(gè)項(xiàng)目基本都是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理加上幾個(gè)到十幾個(gè)技術(shù)開發(fā)人員的模式。公司核心的人員主要是項(xiàng)目經(jīng)理票灰，大都在公司做了七八年以上女阀，也都是她一手找過來(lái)的，大家一起工作多年屑迂，還是很有感情的浸策。大部分開發(fā)人員也都是在公司三五年以上了。背景大概是這樣的惹盼，公司有業(yè)績(jī)要求庸汗，人員還有異動(dòng)的可能，薪水如何調(diào)整手报？

調(diào)整的好蚯舱，軍心穩(wěn)定、今年項(xiàng)目有保障掩蛤，調(diào)整的不好枉昏，就肯定會(huì)有大規(guī)模人員異動(dòng)，對(duì)公司有很大的影響揍鸟。但薪水能調(diào)整的比例兄裂，公司總部是規(guī)定好的，整體不能超過20%阳藻。

核心項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別晰奖、大部分開發(fā)人員，如何分配腥泥、調(diào)整匾南？

如果是你，你應(yīng)該做何種選擇蛔外？

當(dāng)時(shí)我的建議還是要把核心項(xiàng)目經(jīng)理留住蛆楞，在總盤子固定的情況下，肯定是傾向于核心干部冒萄。下面的開發(fā)人員臊岸，相對(duì)應(yīng)的加薪幅度肯定就少了，同時(shí)也要做好人員流失準(zhǔn)備尊流。否則帅戒，項(xiàng)目經(jīng)理有異動(dòng)，那影響就更大了÷咦。總盤子就這樣钟哥，好像這也是不得不的選擇了，沒有什么更好的辦法瞎访。

我的這個(gè)朋友當(dāng)時(shí)沒說什么腻贰，她是一直在思考這個(gè)事情怎么處理。再見到她的時(shí)候扒秸，已是幾天后的事情播演，就又聊起了這個(gè)話題。當(dāng)她把她的實(shí)際操作方法講出來(lái)的時(shí)候伴奥，我還是非常佩服的写烤。很多事情，點(diǎn)破了拾徙，也挺簡(jiǎn)單的洲炊，但你是否能把這個(gè)事情想得更周到，更完美尼啡，還是很需要功力的暂衡。

最后，她是這么調(diào)整的：

加薪比例幅度最大的是下面底層的這些開發(fā)人員崖瞭，有個(gè)別表現(xiàn)優(yōu)異的人員狂巢，加薪幅度超過100%。而對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別的读恃，平均加薪的比例低于20%隧膘。

然后代态，她把所有的項(xiàng)目經(jīng)理召集起來(lái)開會(huì)寺惫，把整個(gè)的調(diào)薪方案也直接跟大家講清楚了。側(cè)重點(diǎn)就是下面的人員蹦疑，因?yàn)槲魅福械捻?xiàng)目，是需要下面的這些開發(fā)人員來(lái)做出來(lái)的歉摧，必須要給他們動(dòng)力艇肴。而且要給他們能馬上看得到的好處。

而項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)級(jí)別的人叁温，很多都跟著她干了至少五年以上了再悼，大家有感情在。同時(shí)膝但，解決了下面人員穩(wěn)定的問題冲九，那么他們工作上的壓力就小了。而且跟束，這些項(xiàng)目經(jīng)理莺奸，公司會(huì)考慮期權(quán)等方式丑孩，大家有更好的未來(lái)可以預(yù)期。所以灭贷，當(dāng)下他們是可以接受暫時(shí)的薪水小幅調(diào)整的温学，因?yàn)樗麄冇懈玫奈磥?lái)。

她說這個(gè)方案甚疟，她想了好久仗岖，不斷的權(quán)衡利弊，最后才決定這么操作的览妖，而且大家也都能理解箩帚。

現(xiàn)在想想，有時(shí)候黄痪，生活中紧帕、工作中的一個(gè)一個(gè)難題，都是有更好的方法的桅打，只要你肯付出心智是嗜，總有更好的解決辦法的。同時(shí)挺尾，我也理解了鹅搪，為啥這幾年她的成長(zhǎng)為啥這么快的原因了。