據(jù)說(shuō)現(xiàn)在流行 ”死磕“ 鹿霸。死磕宽闲，意思是沒(méi)完沒(méi)了，不達(dá)目的誓不罷休弊知。
作為個(gè)技術(shù)出身的管理人員阻逮，在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)達(dá)到五年之后終于下定決心在平均每天工作12小時(shí)的情況下來(lái)死磕一下PMP這個(gè)認(rèn)證考試。
PMP秩彤，Project Management Professional叔扼，指的是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證事哭。它由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI, Project Management Institute)發(fā)起，用來(lái)嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能和品質(zhì)瓜富，其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鳍咱。PMP是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。
關(guān)于PMP考試与柑，有幾個(gè)問(wèn)題也困擾過(guò)我很久谤辜。作為開(kāi)場(chǎng)白，先澄清一下价捧。
1. 值不值得考PMP丑念？
相信這個(gè)問(wèn)題是很多人面對(duì)PMP的第一個(gè)疑惑「删桑考試報(bào)名費(fèi)加培訓(xùn)費(fèi)用合計(jì)一萬(wàn)大洋渠欺，另外培訓(xùn)+自學(xué)粗略估計(jì)需要120小時(shí)左右妹蔽，按每天2小時(shí)的復(fù)習(xí)時(shí)間椎眯，預(yù)計(jì)兩個(gè)月的工作之余會(huì)被PMP給占據(jù)。以目前的復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)胳岂，感覺(jué)若是沒(méi)有系統(tǒng)得學(xué)習(xí)過(guò)項(xiàng)目管理编整，建議還是考一下。萬(wàn)事皆項(xiàng)目乳丰，萬(wàn)事皆合作掌测。PMP的價(jià)值除了認(rèn)證本身，它還能教會(huì)你一種邏輯产园、全面得看待和管理事務(wù)的方法汞斧。
2. 考試要不要報(bào)名培訓(xùn)班？
個(gè)人建議報(bào)名一個(gè)培訓(xùn)班什燕。參加培訓(xùn)班粘勒，不僅自己不必浪費(fèi)時(shí)間在溝通報(bào)名上；更可以認(rèn)識(shí)一大批其它從事項(xiàng)目管理的人屎即，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短庙睡，共同進(jìn)步。有些管理的思想和理念技俐，經(jīng)過(guò)討論與爭(zhēng)辯會(huì)在腦海中留下更加深刻的印象乘陪；應(yīng)用在不同行業(yè)、不同的領(lǐng)域雕擂、不同職位啡邑，每個(gè)人對(duì)項(xiàng)目管理都有自己的理解。
3. 怎么備考井赌？
中國(guó)每年有四次考試機(jī)會(huì)谤逼，是筆試募寨。也就是說(shuō)決定參加考試后，有大概三個(gè)月的時(shí)間來(lái)備考森缠。如果身在海外拔鹰，則是參加機(jī)考，考試頻率比國(guó)內(nèi)頻繁得多贵涵，幾乎每周都能安排考試列肢。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)發(fā)兩本書(shū)，一本PMBOK教材(乍一看宾茂，很像Project Management Book吧瓷马？錯(cuò)啦，人家是Project Management Body of Knowledge跨晴，項(xiàng)目管理知識(shí)體系)欧聘，一本練習(xí)書(shū)外加模擬考試。本人目前處于第一遍精讀PMBOK的復(fù)習(xí)狀態(tài)端盆。
4. 考試是什么語(yǔ)言怀骤？
各國(guó)的考試都是英文原題+本地翻譯。在國(guó)內(nèi)焕妙，就是英文原題+中文翻譯蒋伦。但據(jù)在國(guó)內(nèi)考了PMP的小伙伴們說(shuō)，中文翻譯有偏差焚鹊，一不小心就把人帶入坑里痕届。所以建議，不管是在哪國(guó)考試末患，還是以英文題為主研叫。因此，復(fù)習(xí)也得用原版教材+課件哈~~~
好啦璧针，繼續(xù)死磕去啦嚷炉。下周再見(jiàn)。
