100offer:從20萬(wàn)到100萬(wàn)的進(jìn)擊

一怯伊,想對(duì)職場(chǎng)人說(shuō)的是琳轿,不要害怕離職,也不要害怕談離職耿芹。從個(gè)人職業(yè)生涯的角度來(lái)看崭篡,離職意味著職業(yè)生涯階段性的結(jié)束,面對(duì)新的開(kāi)始吧秕,用積極的琉闪、帶有建設(shè)性的態(tài)度離開(kāi),比消極被動(dòng)的離開(kāi)更利于發(fā)展砸彬。另外颠毙,

二,所謂「成功」砂碉,是指參與過(guò)知名的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)蛀蜜,有公司傾斜資源的主力項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。 這一般代表你已經(jīng)具備: · 良好的代碼規(guī)范 · 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 · 與大牛一起工作的開(kāi)闊眼界 · 成熟的技術(shù)體系

三增蹭,介紹一個(gè)簡(jiǎn)單快捷的產(chǎn)品判斷方法:在面試中和各種職位的面試官聊產(chǎn)品滴某。 · 和Founder談,聊對(duì)產(chǎn)品的思考沪铭,看他對(duì)產(chǎn)品是否有相對(duì)長(zhǎng)久的規(guī)劃和堅(jiān)定的想法壮池; · 和技術(shù)Leader談偏瓤,從他的業(yè)務(wù)敏感度杀怠,可以判斷這個(gè)公司對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品的重視程度; · 和產(chǎn)品經(jīng)理談厅克,聽(tīng)專業(yè)的PM詳細(xì)介紹這款產(chǎn)品赔退,了解他對(duì)需求的看法; · 和自己談,最后問(wèn)問(wèn)自己對(duì)這款產(chǎn)品是否真的有興趣硕旗,再靠譜的產(chǎn)品你沒(méi)興趣也是白搭窗骑。

四,以下是優(yōu)秀的前端工程師在即時(shí)面對(duì)普通的任務(wù)也會(huì)做的事情(這才是市場(chǎng)急需的前端):
1.DNS 解析漆枚,使用CDN创译,把資源請(qǐng)求分散到多個(gè)域名上去;
2.理解HTTP Headers(Expires墙基、Cache-Control软族、If-Modified-Since)
3.Steve Souders的所有高性能網(wǎng)頁(yè)優(yōu)化規(guī)則(參考:High Performance Websites 一書(shū))
4.如何解決PageSpeed、YSlow残制、Chrome Dev Tools Audit立砸、Chrome Dev Tools Timeline等工具列出的所有問(wèn)題;
5.何時(shí)把任務(wù)傳到服務(wù)器初茶,何時(shí)適合傳到客戶端颗祝;
6.緩存,預(yù)取和延遲加載技術(shù)的使用恼布;
7.原生JavaScript螺戳,知道何時(shí)從頭開(kāi)始做,何時(shí)參考別人的代碼折汞,同時(shí)可以評(píng)估這樣做的優(yōu)缺點(diǎn)温峭;
8.最新的MVC Javascript庫(kù)知識(shí)以及用法;
9.CSS標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)與用法字支;
10.JavaScript的計(jì)算機(jī)科學(xué)部分的知識(shí)(內(nèi)存管理凤藏,垃圾收集算法等等)。 換句話說(shuō)堕伪,如果說(shuō)精通HTML+CSS+JS揖庄,了解后端知識(shí),只是60分的合格前端欠雌;那么要想成為受追捧蹄梢、拿高薪的80分優(yōu)秀前端,要對(duì)業(yè)務(wù)需求和架構(gòu)設(shè)計(jì)有真正的運(yùn)用富俄;而100分的頂級(jí)前端禁炒,則必須要能夠兼顧技術(shù)和設(shè)計(jì),更接近「以前端開(kāi)發(fā)為主的全棧工程師」了霍比。

五幕袱,在公開(kāi)場(chǎng)合講話是一個(gè)非常有用的技能。很多時(shí)候很多事情你自己因?yàn)樘煜び扑玻图僭O(shè)別人也和你一樣熟悉们豌。但是現(xiàn)實(shí)不是這樣的涯捻,你需要持續(xù)地進(jìn)行有效的溝通,別人才能真的懂」望迎。

六障癌,對(duì)公司來(lái)說(shuō),最重要的是走在方向正確的道路上辩尊,而這個(gè)方向選擇涛浙,其實(shí)取決于老板和董事會(huì)∩阌」

七蝗拿,在職場(chǎng)中,和直接上司的相處可以說(shuō)是最重要的蒿涎。作為程序員一定不能只顧著埋頭coding哀托,要「了解整個(gè)公司的架構(gòu)、商業(yè)模式和方向」劳秋,要知道「很多時(shí)候仓手,老板最需要的不是最埋頭苦干的,而是最能和老板溝通的」玻淑。

八嗽冒,作為員工,要嘗試站在老板立場(chǎng)的角度去思考自己在做的事情补履。這樣才更能抓住工作的重點(diǎn)添坊。所謂領(lǐng)導(dǎo)力,最重要的就是:「想得清楚箫锤、溝通地清楚」贬蛙。Livid強(qiáng)調(diào),溝通非常重要谚攒,有時(shí)「甚至要反復(fù)表達(dá)」阳准。

九,作為公司中的技術(shù)管理者馏臭,Livid自己會(huì)鼓勵(lì)和自己合作的程序員們多提問(wèn)題野蝇,在團(tuán)隊(duì)中多去騷擾老板,多提提問(wèn)題括儒,也就是「不能悶」绕沈。答應(yīng)老板一件事,應(yīng)該主動(dòng)給出一個(gè)Deadline帮寻,給老板一個(gè)心理預(yù)期乍狐,知道你工作的節(jié)奏。如果工作中遇到困難规婆,馬上花15分鐘做判斷澜躺,不能解決立馬向老板提出來(lái),千萬(wàn)不要自己悶著搗鼓三天抒蚜,最后還搞不定掘鄙,耽誤了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)程——這是非常「不成熟」的表現(xiàn)嗡髓。

十操漠,他偏愛(ài)信息量大的網(wǎng)站,以下是他的推薦: · news.mydrivers.com/blog/ 除了V2EX饿这,十年來(lái)Livid每天都會(huì)刷的頁(yè)面 · techmeme.com 所有的硅谷科技企業(yè)新聞一網(wǎng)打盡 · Hacker News 不用多說(shuō)了

十一浊伙,Livid推崇「5 Whys」分析法,即豐田五問(wèn)法长捧。這種日本企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制的方法嚣鄙,是一種面對(duì)問(wèn)題,有規(guī)則串结、有順序哑子、無(wú)遺漏地找出對(duì)的根本原因的分析方法。這也是Livid認(rèn)可并堅(jiān)持做事情的調(diào)性肌割,用比較根源的方式去思考問(wèn)題卧蜓。

十二,作為開(kāi)發(fā)最末端的一環(huán)把敞,前端的工作依賴很多部門(mén)弥奸,且dirty work比較多,因此在選擇公司時(shí)必須慎之又慎奋早。

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