做了兩個月的京東芬香社交電商驻债,我開始對商業(yè)邏輯進行了思考珍语。在此之前,我對商業(yè)的認知還是停留在書本理論層面集漾,做社交電商不管最終能否賺到錢切黔,都可以當(dāng)作一次迷你版的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)。說來慚愧具篇,我從小對商業(yè)不敏感纬霞,喜歡一些風(fēng)雅文化的事物,自認為是文藝青年驱显。上學(xué)期間诗芜,唯一一次做生意經(jīng)歷是大學(xué)時,在一個朋友的幫助下埃疫,賣給新生被子賺了500元伏恐。雖然金額不大,但是讓我震驚的是熔恢,僅僅依靠信息差脐湾,居然可以賺取如此豐厚的利潤。而這次做京東芬香社交電商叙淌,讓我慢慢理解了什么是經(jīng)商之道秤掌。
以前讀過一本書愁铺,講了一些關(guān)于做生意的邏輯。它把滿大街的各色公司闻鉴,以賺錢方式的不同茵乱,分為三類。其一孟岛,行商瓶竭。行,行走的行渠羞,近字面意思理解即可斤贰。例如走街串巷的商販,還有司機行業(yè)次询,出租車司機每天早上一起床就先欠別人幾百塊的份子錢荧恍,而其他性質(zhì)的司機也好不到那里去,明顯不具備發(fā)財?shù)男再|(zhì)屯吊,可以忽略送巡。
其二,坐商盒卸。同樣按字面意思理解即可骗爆,坐等顧客上門的坐,坐商是存在于世界上最為普遍的一種經(jīng)商形式蔽介。小到地攤摘投,大到商店;小到便利店虹蓄,大到超市谷朝;以及各種公司、工廠……只要是需要坐等顧客上門都屬于此類形式武花。坐商具備一定的發(fā)財性質(zhì)圆凰,但是有一個重要特征,那就是前期投入成本巨大体箕,包括人力专钉、財力、物力等累铅。
發(fā)財之道不在乎一朝一乎的得失跃须,而在乎細水長流,世界上就是存在一種這樣的生活娃兽,也就是——經(jīng)商菇民。有一個經(jīng)商之道的代表人物叫馬云,大家都知道,只不過經(jīng)商從字面意思就不好理解了第练。我們從馬云的套路中可以看出來阔馋,經(jīng)商沒有固定的形式,你可以沒有產(chǎn)品娇掏,但是別人的產(chǎn)品可以為你所用呕寝;你可以沒有客戶,但是你可以把別人的產(chǎn)品賣給別人的客戶婴梧。說白了就是搭建一個渠道(平臺)下梢,一個把別人的產(chǎn)品賣給別人的客戶的一個渠道,同時也是把一個客戶手里的錢賺到自己手里的一個渠道塞蹭。
發(fā)財?shù)暮诵倪€是要滿足細水長流的前置條件孽江,坐商是具備一定的發(fā)財性質(zhì),但是要投入大量成本番电,如果能滿足細水長流的條件竟坛,自然就升級到了經(jīng)商的最高境界。比如把一個小便利店做成連鎖品牌钧舌,那自然具備了發(fā)財?shù)男再|(zhì)。
而做芬香社交電商涎跨,商品來自于京東體系(相當(dāng)于開一個比沃爾碼品類還多的超市)洼冻,不必進貨、囤貨隅很,也不必管物流撞牢、具體售后等瑣碎事。我們需要做的是篩選出折扣大叔营、品質(zhì)優(yōu)屋彪、受眾廣的產(chǎn)品進行分享,時常搞一些曬單抽獎等活動活躍氛圍绒尊,使得網(wǎng)上購物更具有生活化畜挥、趣味性,長此以往形成黏性婴谱,提高復(fù)購率和忠誠度⌒返現(xiàn)在各個傳統(tǒng)電商平臺流量廣告費越來越貴的情況下,商家靠大量燒錢提升店鋪排名的老一套已經(jīng)很難走通谭羔,不少店鋪陷入困境华糖, 社交電商無疑是一劑良藥。這種模式不僅可以幫助商家低成本地精準推廣瘟裸,而且可以讓用戶買到價低質(zhì)優(yōu)的商品客叉,同時自己也可以得到賣貨的傭金,實現(xiàn)多贏的局面。而且兼搏,目前是芬香平臺的紅利期卵慰,發(fā)展下級超級會員,平臺獎勵直屬會員傭金的20%向族。如果升級為導(dǎo)師呵燕、合伙人,這個比例會大大提高件相。
賣貨做為一個基礎(chǔ)性收入再扭,團隊裂變可以作為放大器,這個模式可以說是經(jīng)商頂級設(shè)計了夜矗。而且是零投資泛范,無成本創(chuàng)業(yè) ,頭部玩家目前已有月入70萬的紊撕,說明天花板足夠高罢荡,具備發(fā)財?shù)幕A(chǔ)。你為什么不試一試呢对扶?
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