上周五，一個舊時創(chuàng)業(yè)公司的同事跟我說沫换，他現(xiàn)在臭蚁，患有惡性高血壓、腎衰竭五期讯赏、腎纖維化垮兑，身體每況越下，這些待逞，都是那時候在創(chuàng)業(yè)公司烙下的病根甥角，接著還跟我吐槽了那時候創(chuàng)業(yè)公司的上司，多么的好吃懶做识樱，推卸工作…………
這不得不讓霖哥我回想起，那三段唏噓而失敗的游戲創(chuàng)業(yè)公司經歷震束。
在這三段創(chuàng)業(yè)公司的經歷中怜庸，霖哥作為一個程序員，經歷過普通程序員垢村、核心程序員割疾、技術老大CTO、項目管理嘉栓，幾段不同的角色宏榕。
趁著世界人民的五一勞動節(jié)拓诸，我想以技術人員的視角，帶你一看游戲創(chuàng)業(yè)公司的沿途風景麻昼。
誤入游戲行業(yè)
在2011年的時候奠支，霖哥大學三年級，一家一線老牌游戲公司的行政主管抚芦，來到學校里倍谜，想找一個能做網頁開發(fā)的學生，以實習生的身份叉抡，去為他們公司做一個官方網站尔崔。有朋友推薦了我，我就這樣意外的進入了這么一家游戲公司褥民，做Web開發(fā)季春。
一個月以后，在完成開發(fā)設計一個官網消返、一個招聘系統(tǒng)的工作以后鹤盒，我分配進入了一個，很早期的手游開發(fā)部門侦副，做手機單機小游戲侦锯。就這樣，我就糊里糊涂的秦驯，進入了游戲行業(yè)尺碰。
我有一個最初的夢想，2009年译隘，大學的時候霖哥我做班長亲桥，混跡于各種各樣的社團，我覺得社群才是未來社交的最終方向固耘，所以我開始自學編程和平面設計题篷，希望能夠在，大學畢業(yè)以前厅目，做出一個像樣的社交產品番枚，能真的可以創(chuàng)造價值。
花了10個月的通宵達旦损敷，單槍匹馬把這個網站研發(fā)出來了葫笼，但是這只是一個“too young too naive”的一廂情愿———社區(qū)是一個強運營的產品，當時的霖哥在技術上投入的巨大精力拗馒，技術反而成為了束縛路星，精力有限。而且诱桂，社區(qū)型產品難有現(xiàn)金流洋丐，只能不停地投入金錢呈昔。漸漸的，我也自我發(fā)現(xiàn)友绝，我所知道的太少堤尾，懂的也太少了——這里面還有很多的事情是要去學習的。
正好這時候九榔，有一家大公司的邀請哀峻，我覺得這將會讓我學習到很多東西，我拋棄了我的項目和團隊哲泊，進入游戲公司實習剩蟀。
諷刺的是，在自學編程之初切威，我曾下定決心育特，從此不再沉迷游戲，卻萬萬沒想到先朦，最后缰冤，居然進入了一個游戲公司。
過了一陣子喳魏，最初發(fā)掘我的行政主管棉浸，跟著公司一撥人出來創(chuàng)業(yè)，用的是Unity3D引擎刺彩，而我當時也很看好這個引擎的前景迷郑，就這樣加入了我的第一個游戲創(chuàng)業(yè)公司。
第一個游戲創(chuàng)業(yè)公司
對于當時一臉懵逼的新人我來說创倔，這是一家看上去陣容相當強大的創(chuàng)業(yè)公司嗡害，技術、美術畦攘、策劃都是從原有大公司的霸妹，業(yè)務骨干出來的，看著那些看上去閃亮發(fā)光的簡歷知押，就覺得特別牛逼叹螟。
在這里，雖然是長期的996加班（早上九點到晚上九點朗徊，連續(xù)6天）首妖，但我有一陣新人的沖勁，沒抱怨太多爷恳。我不停地學習、吸收象踊，主導大量的核心功能模塊開發(fā)温亲。對于霖哥這種非計算機科班的人來說棚壁，我才發(fā)現(xiàn)，對于我之前的自學Web開發(fā)來說栈虚，游戲開發(fā)技術相對來說難度會大很多袖外。
難在哪？我覺得其中一個關鍵點是魂务，游戲程序員經常需要重新造輪子曼验。在網站開發(fā)的時候，程序員可以面對琳瑯滿目的框架粘姜、工具鬓照、開源庫，一般都會選擇其中的一個孤紧，來加速自己的工作豺裆。 而游戲程序員，由于需求變化多号显、人的技術能力也更強臭猜、項目進度趕這些原因，寫出來的代碼能解決復雜的難題押蚤，但整體的架構設計卻有時不敢恭維蔑歌。
比如說，現(xiàn)在建筑公司要建房子了揽碘，要買水泥吧次屠？要買磚吧？要買鋼筋吧钾菊？我外包施工隊吧帅矗？ 不可能說，一個建筑公司煞烫，把所有需要的材料浑此，都自己生產吧？ 通過合作滞详，來獲取生產資料凛俱，是市場經濟與農耕經濟的重要區(qū)別。
比如說料饥，在做網站開發(fā)的時候蒲犬，選擇什么分層框架（像MVC框架、前端MVVM框架）岸啡，一大堆看起來高大上的技術概念原叮、開源工具，只要動手能力夠強，軟件開發(fā)僅僅是一個套路奋隶，很容易就能把一個產品給做出來擂送。但在游戲開發(fā)里面，你很少聽說唯欣，還有什么游戲開發(fā)MVC框架或類似的規(guī)范嘹吨。
但是巷帝，由于每一個游戲的需求不一樣缘厢，游戲開發(fā)里要做到生產資料的統(tǒng)一汰现，是不容易的代态。
比如說牺弹，每個游戲的游戲UI界面框架馁痴，即使霖哥所接觸過的6個游戲項目里息堂，分別對應了6套不同的開發(fā)模式维哈。上一個項目里所積累的經驗和代碼脐区，在新的項目里愈诚，無法重用，得從頭來過牛隅。這也意味著炕柔，有一大段明明能節(jié)省的時間，卻被浪費掉了媒佣，變成了“加班”匕累。
舉個具體例子，早幾年默伍，著名的游戲引擎Unity的發(fā)展還不如今天蓬勃欢嘿，像如今每個做Unity游戲開發(fā)的人都知道的NGUI（一個著名、出色的也糊，做游戲UI界面的組件）炼蹦，在當時還沒有，甚至說狸剃，連字體的渲染都要從最底層的開始重新編碼掐隐，一個像素一個像素地，往顯示器上畫钞馁。很大一部時間游戲開發(fā)的時間虑省，耗在技術生產資料的原始積累上。
講真僧凰，這一點也不酷探颈。
公司隨著項目開發(fā)進度的發(fā)展，后來的事情就沒有發(fā)生那么愉快了训措。一起出來的十個創(chuàng)始合伙人伪节，因為光羞，互相之間的一些工作分配不均勻的問題，想討論股權的重新分配架馋。
那自然其中的部分人就不愿意了狞山，撕逼在所難免全闷，結果把公司分成了三個幫派叉寂，導致一大堆人從這個公司給離開，自立門戶总珠。原游戲的大方向還有大玩法屏鳍，都作出了巨大的調整，原有的主程序局服，也抓住這次機會钓瞭，成為制作人。
那接下來淫奔，就是無窮無盡的游戲功能修改山涡。過了很久以后，這個游戲終于上了唆迁，總計花了約一年半鸭丛，比原計劃的半年，晚了一年唐责。
然而你以為游戲做出來了就能賺錢嗎鳞溉？沒有，發(fā)行商不幫你砸錢推廣鼠哥，游戲連向普通玩家露臉的機會都沒有熟菲，公司也一直虧錢，然后到最后就倒閉了朴恳。
最后的故事是抄罕，員工找老板一直地追討工資。
還記得當時于颖，老板的一個說法呆贿，“目前市面上的，Unity3d頁游很少恍飘，所以榨崩，Unity3d頁游還很有的市場≌履福”
現(xiàn)在聽起來覺得很逗母蛛，可是，當時我以很低的姿態(tài)在工作乳怎，更多的是抱著學習的態(tài)度彩郊，沒有批判性思維的質疑這句話前弯，只是覺得怪怪的，真的相信了秫逝。用技術來衡量一個市場恕出，合理嗎？玩家才不管你用什么牛逼的技術违帆，游戲的關鍵還是一點浙巫，好玩。
這是很多技術人員容易犯的一個思維錯誤刷后，一個很酷的技術的畴，并不一定會為用戶創(chuàng)造很酷的產品，用戶不會為技術而買單尝胆。
你看現(xiàn)在的夢幻西游手游丧裁，還是2D游戲，不活的好好的嗎含衔。而事實上煎娇，這個Unity 3D頁游市場一直沒有起來，現(xiàn)在也已經基本罕見了贪染，對玩家來說缓呛，瀏覽器上安裝一個插件，實在太麻煩了抑进。
這家公司强经，在游戲上線之前，霖哥就離開了寺渗，因為我感覺不到方向的正確性匿情。即使我知道他們做得不對的，可是信殊，那時候炬称，初出校門的霖哥，在這群幾年職場經驗的人眼中涡拘，更多的玲躯，是看不起鳄乏。
最后跷车，我提出了離職，盡管離開前橱野，他們也提出了把工資翻倍朽缴，但是我還是拒絕了。
第二個游戲創(chuàng)業(yè)公司
我加入的第二個創(chuàng)業(yè)公司水援，是從一家明星創(chuàng)業(yè)公司出來的人員密强，屬于再創(chuàng)業(yè)茅郎，那些簡歷在我當時來說，依然是或渤，閃閃發(fā)光系冗，比我之前第一個團隊的人看上去也更牛逼。
為什么他們要再創(chuàng)業(yè)呢薪鹦？他們之前的創(chuàng)業(yè)公司掌敬，項目上線了，賺到了錢距芬，老板卻不花錢涝开，所有錢捂在自己包里。你說下面那些沒日沒夜996加班的人生氣不生氣框仔？
這個創(chuàng)業(yè)公司的制作人，給大家畫了一個很大的餅拄养，喜歡把自己吹噓得特別的牛离斩。不過，這一點上瘪匿，我還是挺認同的跛梗，創(chuàng)業(yè)需要精神領袖，在游戲這種棋弥，開發(fā)周期很長的研發(fā)項目里核偿，打雞血也是一種重要的技能⊥缛荆可惜漾岳，他為人脾氣有點太暴躁了。
這個創(chuàng)業(yè)公司的整個的管理粉寞、流程尼荆，直接把大型公司的那一套搬過來了，嗯唧垦，我老實說這一套管理機制捅儒，非常的專業(yè)，甚至說我所經歷的大公司振亮，也沒有那么好巧还。
但是，注意了坊秸，他在一個創(chuàng)業(yè)小團隊里把大公司的流程搬過來麸祷，并且是在資金非常的有限的情況下。同時這一套機子有一個缺點妇斤，他注重效率而不注重人性摇锋，導致執(zhí)行起來丹拯，有很大的障礙。
任何不講人文主義的管理手段荸恕，都是耍流氓乖酬。
霖哥在這里負責了很多功能，霖哥動手能力特別強融求，是一個多面手咬像，逐漸也成為了這個公司業(yè)務主干。由于這里的流程更加的緊湊和專業(yè)生宛，所以在這里县昂，可以以更高的維度，看到項目管理的各種細節(jié)陷舅。
在這里倒彰，所有的事情都會變得流程化、專業(yè)化莱睁，但是可惜待讳，心太大，人太少仰剿，做事的進度大大落后于計劃创淡；同時，這里沒有“人情味”南吮，一味的追求效率和理想化琳彩。 盡管很多的事情，從理論上來看部凑，無可挑剔露乏，但是，事情就是無法完成好砚尽。
第一家創(chuàng)業(yè)公司里施无，一個自學編程的我，技術得到大量的提升必孤，成為一個專業(yè)的職場程序員猾骡；而在這第二家創(chuàng)業(yè)公司中，因為其完善的流程化敷搪，我的能力得到升華兴想，開始用更高的維度去審視技術。
后來赡勘，為什么我要從這里離職呢嫂便？霖哥的家里人對于我這種長期996加班的日子無法理解，也無法容忍闸与，同時毙替，我也有了一個更好的選擇——
我遇到了一個草根的公司創(chuàng)始人岸售，他一個人融資后，剛起步厂画，四處找尋合適的合作伙伴凸丸。在跟他交談以后，覺得他的想法很好袱院，并且我也獲得了他的信賴屎慢，讓我出任其創(chuàng)業(yè)公司的CTO。
就像最初所說的忽洛，我起初覺得自己的能力不足腻惠，學識太少，一直以很低的姿態(tài)學習的心態(tài)欲虚，去對待工作和任務集灌。但在這個公司提出離職的時候，我就開始對所謂的大公司光環(huán)充滿了質疑苍在，開始更信任自己的能力绝页。所以，我決定加入了這個看起來有點草根的創(chuàng)始團隊寂恬，在經歷過前面兩個創(chuàng)業(yè)公司以后，我覺得以我的能力莱没，做這個工作絕對沒問題初肉。
第三個游戲創(chuàng)業(yè)公司
這是一家港澳投資的公司，創(chuàng)始人的做事方式和思維方式饰躲，跟國內團隊很不一樣牙咏，非常的國際化。他們希望想做一個輕巧嘹裂、偏向于國際化一點的游戲妄壶，我覺得這個理念非常的好，這也是我加入這家公司的重要原因寄狼。
而這一次我的身份丁寄，好聽點來說是CTO，其實本質還是個程序員泊愧，技術上有了所有的話語權伊磺。由于老大的缺乏經驗，同時兼任著任務進度管理删咱。
所以屑埋，在這里，我開始放開雙手痰滋，花時間去創(chuàng)造和實踐一些自己的眾多想法摘能，凝成自我的體系续崖，這些東西，一直到今天都在持續(xù)的給予我回報团搞。他們包括了——
一套技術研發(fā)體系严望，像一個游戲框架、適合美術策劃程序流程化的工具
一套團隊管理準則莺丑，和工作理念
涉足研發(fā)著蟹、管理、運營梢莽、商務萧豆，技能面更廣
而我認為最關鍵的，是除了技術昏名、技能以外涮雷，更重要的是，我堅定了自己的理念和價值觀轻局。
毫不夸張的說洪鸭，在這第三家創(chuàng)業(yè)公司中，這看起來最草根的一家仑扑，對我的影響卻是最大的览爵。
由于所處的角色不一樣，你由一個接受命令者镇饮，變成了命令發(fā)布者蜓竹，很多工作都是創(chuàng)造性的，個人特色風格體系储藐，在這里明確下來俱济。
在技術和項目管理上，我自認已經做到了90分钙勃，可是到最后產品發(fā)布蛛碌，游戲項目還是以失敗告終。
主要原因辖源，是創(chuàng)始人本人調整了方向蔚携，不再做面向于國際化的游戲，轉而選擇進入中國手游紅海同木。我們開始調整游戲的各個大功能和模塊浮梢，然后依照國內主流，把玩法彤路、活動系統(tǒng)秕硝，照搬過來，進行大量的修改。
問題是远豺，制作人本是一個酷愛日式手游的游戲玩家奈偏，并不了解國內游戲系統(tǒng)，也不愛玩國內的氪金游戲躯护，生搬硬套地把國內的模式照搬惊来，顯然只是一個自殺性決策，導致最終做出來的游戲棺滞，既不像國內傳統(tǒng)手游裁蚁，又不具備國際化游戲的創(chuàng)新性。
自然的继准，這個游戲不被發(fā)行商看好枉证，最后被一家很小的發(fā)行公司給簽約了，但是數據不好移必，也沒有什么太大的意義室谚。
最后這個項目以失敗告終，我也回到了最初的那家大公司崔泵。
痛與教訓
今天秒赤，我回到了我最初的那一家老牌大公司，還是進入了一個游戲團隊憎瘸。
我依然過著996的加班工作生活入篮，在做著手游相關的事情。
我也想慢慢的把一些之前的工具給開源出來幌甘，嘗試幫助更多人崎弃。我也開始寫作，希望通過自己的含潘，自己的想法給慢慢的梳理出來，給予更多后來者的幫助线婚，包括你正在看的這篇文章遏弱。
總結這幾年的創(chuàng)業(yè)游戲公司創(chuàng)業(yè)經歷全部都以失敗告終，主要原因塞弊，第一家游戲創(chuàng)業(yè)公司漱逸，股份分配問題，導致散伙游沿；第二家游戲創(chuàng)業(yè)公司饰抒，能力強但想法太大，做不出來游戲诀黍，錢用光袋坑，散伙；第三家游戲創(chuàng)業(yè)公司眯勾，游戲出來了枣宫，品質跟不上婆誓，市場競爭過于激烈，導致散伙也颤。
這些各種各樣的原因導致公司失敗的過程中洋幻，總有著一些相通的原因。我親身經歷了這些公司經營的痛楚翅娶，相信總結出一點點教訓文留，從創(chuàng)新、用人竭沫、求職燥翅、生活、加班幾個小問題输吏，給后來的有志創(chuàng)業(yè)者提供一些參考依據权旷。
創(chuàng)新，是一件罕見的事情
那時候進入這個游戲行業(yè)贯溅，是因為在自學編程的過程中拄氯，我覺得到技術能改變世界，技術開發(fā)的過程它浅，非常容易會發(fā)現(xiàn)一些創(chuàng)新改良译柏，這種創(chuàng)造性的工作讓霖哥會感到莫名的很興奮，這也是我入行的初心之一姐霍。
可是鄙麦，我徹徹底底地猜錯了。
在我所經歷的所有游戲公司中镊折，創(chuàng)新都是一個罕見至極的用語胯府。技術人員，沿用舊有項目的技術方法恨胚，不停地重復著以往的工作骂因，做不同的項目；策劃人員赃泡，不停地“借鑒”著另一個游戲寒波，進行盡力的“模仿”。
大部分的人們只是把工作當成是工作升熊，不曾思考一件事情的底層邏輯和本質俄烁，自然而然，創(chuàng)新级野、創(chuàng)造無從談起页屠。
而霖哥我是個無法容忍沒有創(chuàng)造力的工作，所以在工作中也進行了很多創(chuàng)新的嘗試。
但是久而久之卷中，霖哥發(fā)現(xiàn)矛双，技術、制度的創(chuàng)新一文不值蟆豫。你做了優(yōu)化议忽，做了很大的改進，你的老板十减，你的上司栈幸，因為沒有橫向對比，看不懂帮辟，沒有看出價值速址。你做了創(chuàng)新嗎？看不出來呀由驹，連意識都沒有意識到芍锚。你總不能到處周圍跟人說，你做了創(chuàng)新之類的話吧蔓榄？
創(chuàng)新是一件好事并炮，但是，衡量創(chuàng)新甥郑，有時候卻是一件難于登天的事情逃魄。
比如說，賣產品的銷售澜搅，在廣告?zhèn)鞑サ姆绞脚c技巧上進行創(chuàng)新伍俘，就會很明顯的能看出，傳播的價值勉躺。因為它是量化的啊癌瘾，漲了多少粉絲，收入增長了多少饵溅×看到這樣的數據，老板也愿意根據這些量化數據概说，發(fā)獎金。
但是在嚣伐，軟件開發(fā)領域糖赔，你很少聽說，做了什么流程上的開發(fā)改進轩端？還發(fā)獎金的吧放典。
要是一個程序員，通過創(chuàng)新，把原計劃5天工作的縮短成1天干完奋构，然后坐在辦公室4天壳影。你猜，會怎樣弥臼？簡直作死宴咧，等著被炒吧。
在軟件研發(fā)領域径缅，創(chuàng)新是很難量化的掺栅，也因此很難衡量創(chuàng)新的標準，這也促使了纳猪，創(chuàng)新是廉價的氧卧，更多人，更愿意通過蠻力氏堤、苦干忱嘹，來展現(xiàn)的價值。做同樣的一個功能告喊，A程序員寫了10萬行代碼晨抡，B程序員寫了1萬行代碼，看上去寫10萬代碼的更牛逼脚祟，但事實上谬以，寫1萬行代碼就能解決問題的，技能水平卻是更高由桌。
小公司的人不一定比大公司的差
在頭兩個創(chuàng)業(yè)公司中为黎，創(chuàng)業(yè)伙伴都是頂著大公司光環(huán)出來的人。在我看來行您，他們最大的特點是铭乾，非常喜歡把大公司的那一套習慣搬過來，甚至包括娃循，很多的陋習炕檩，不好的習慣。
如果一個人捌斧，進入到大公司笛质，會覺得，
“啊捞蚂，我在中國最好的公司妇押，我接觸的，是中國最先進的事物姓迅∏没簦”
完了俊马，那這個人，就像一只住在廢井的井底之蛙肩杈，永遠不知外面的世界柴我，有多么的精彩。
一些大公司的員工扩然，進去了一個好項目艘儒，抱了一個好大腿，蹭了一個光鮮的光環(huán)與頭銜与学，人生仕途順利彤悔。
但事實上在大公司，由于索守，人數眾多晕窑，每個人各司其職，所以卵佛，很多人只是杨赤，一個大公司里面的齒輪，他們盡能力非常片面截汪，缺乏全局的視野疾牲。
比如說，經常有同行問我衙解，平日工作阳柔，做服務端，還是客戶端呢蚓峦？我一直都對這個問題表示很尷尬舌剂，因為，霖哥一直都沒明顯界限暑椰，各種工作霍转，都有做。
而在一些小公司一汽，由于人手的問題避消，你很難說讓一個人，只一直負責一件事情召夹。所以小公司的員工很多時候都是多面手岩喷。
所以小公司的員工，并不一定比大公司的差监憎。但是小公司的員工均驶，肯定會比大公司少的，是光環(huán)枫虏。
大公司光環(huán)就像是一個品牌妇穴，可以短期內給一個人貼上一個好標簽。但是我們在挑選創(chuàng)業(yè)合作伙伴的時候隶债，還必須得有我們自己的判斷
在創(chuàng)業(yè)公司腾它，往往是需要一個人當三個人用的，這時候——全面死讹，才是最關鍵的技能瞒滴，面面俱到才是最重要的。
當某一個方面不夠專長怎么辦赞警？溝通能力妓忍，往往在這時候可以救火——善于溝通的人，總能通過合作愧旦，來解決各式各樣的難題世剖。
因此，我認為笤虫，盡管是在技術行業(yè)旁瘫，用技術能力評判一個員工是一個比較硬性的指標。但是這并不代表琼蚯，溝通能力就不重要了酬凳。
永遠跟更善于溝通的那一個人合作。
跟一個好老大遭庶，比什么都重要
在這三段創(chuàng)業(yè)公司經歷中宁仔，霖哥的老大們，都有明顯的傾向峦睡，都只將他的手下們翎苫，當成是一個工具。結果顯而易見赐俗，你怎樣對待你的手下拉队，你的手下就會怎樣同樣的對待你。
還記得粱快，玩游戲三國志的時候，第一次看到諸葛亮的“王佐”技能的時候叔扼，就被這個詞語深深的迷住了事哭，因為覺得這個詞，用在自己身上瓜富，是最適合不過的鳍咱。“王佐”是我認為最適合自己的定位与柑，所以我一直我沒有單獨創(chuàng)業(yè)的想法谤辜，而是祈求找到一個明君蓄坏，共同努力進步。
很多人都會問丑念，剛畢業(yè)出門的學生涡戳，選大公司還是小公司？我的建議是：
跟一個好老大脯倚，比什么都重要渔彰！
乍一看，好像跟選大公司小公司沒什么關系是吧推正？但我想說的是恍涂，跟一個好老大，比選擇大公司和小公司植榕，重要得多了再沧。
想想一個場景：
你進入了一家大公司，跟著一個老大内贮，手下人才濟濟产园，根本無暇顧及你，你不被器重夜郁。
假設什燕！這是一個有能力的老大，他日事業(yè)蒸蒸日上竞端，而你不被器重屎即，所以他的上升，與你無關事富，他只是你人生的一個過客技俐。
假設！更糟的情況统台，這是一個沒能力的老大雕擂，終日混日子，你縱然渾身是勁贱勃，能力卓越井赌，那又如何？他會讓你越他的級升職嗎贵扰？
但是仇穗，如果你跟著一個器重你的好老大，哪怕這個老大的未來事途是否順利戚绕，你將得到的纹坐，是一個朋友、一個導師舞丛，你和你的老大是一個事業(yè)共同體耘子。
前段時間果漾，華為辭掉34歲以上的老員工的新聞，我是表示理解的谷誓。在科技公司里面跨晴，最有能力的員工是誰？估計早就大部分都出去創(chuàng)業(yè)了片林。有能力的人都走了，總需要人上來頂上吧怀骤？那些呆在公司足夠長時間的人就上位了费封，他們能力特別強嗎，不一定蒋伦。
久而久之弓摘，公司中層，往往留下了一批“白兔”痕届，既妨礙公司業(yè)務發(fā)展韧献，又阻礙底層員工晉升。
這也是史玉柱的狼兔論的由來研叫，他在公司施行“狼文化”锤窑，趕走“老白兔”，把高薪和股票分給“新狼”嚷炉，直接免掉了133名中層干部渊啰，使公司的中層干部總數從160名下降到27名。
每當我看到別人吐槽申屹，他們的老大有多么狠绘证，多么抓得緊，我都會跟他認真地說——這可能是一個好老大哗讥，對生命和事業(yè)有追求嚷那，且行且珍惜。
年輕人杆煞，如果在面試大公司的過程中魏宽，遇到挫折，你也可以從這個角度去思考：應聘失敗索绪，不一定是你的能力問題湖员，你可能只是遇到了白兔面試官，白兔想招聘什么樣的人瑞驱？——更多的白兔娘摔，中庸者才不會威脅到自己的地位。這其實是非常常見的唤反，人家唐朝韓愈在1000多年前就感悟了：“千里馬常有凳寺， 而伯樂不常有鸭津。”
“世有伯樂肠缨，然后有千里馬”逆趋，沒有好老大，就沒有好人才晒奕。
創(chuàng)造快樂的游戲公司闻书，并不快樂
相信，在很多人眼中脑慧，做游戲的公司魄眉，應該是充滿樂趣的，人們一邊玩游戲闷袒，一邊工作坑律，多么的爽啊，多么的讓人羨慕呀囊骤。
事實是這樣嗎晃择？ 不。
起初也物，我也以為宫屠，游戲行業(yè)應該是一個充滿歡樂的行業(yè)，工作的時候大家熱烈討論焦除，午休的時候開始玩各種好玩的游戲激况。
就像我前面所說的，在游戲公司里膘魄，“創(chuàng)新是一件罕見的事情”乌逐。國內的游戲圈，更多的是模仿借鑒创葡。不需要想什么浙踢，直接埋頭苦干就對了。
對于多年項目經驗的人來說灿渴，工作洛波，就實質已經了麻木地使用電腦進行的重復勞動了。重復到什么程度骚露？長年累月的“加班”蹬挤。
本應創(chuàng)造快樂的游戲公司，卻被煉成了血汗工廠棘幸。
我遇過不少同行從業(yè)者焰扳，都是宅男，熱衷于對著電腦玩游戲，平日的社交活動不多吨悍。哪怕同一個公司同一個項目組扫茅，坐在相隔10米的地方，可能都互不認識育瓜。
有一天葫隙，跟不同的朋友出外吃飯，互相介紹認識 —— 啊躏仇，原來我們是同公司的傲到拧？啊焰手，同一個項目組的盎燮稹？啊册倒，竟然還坐的那么近？
哪怕是多么牛逼磺送、多么有效率的管理制度驻子，當它脫離了人之感情，沒有溫度而只是冷冰冰的文字規(guī)定估灿。
想想看崇呵，一個朋友讓你完成的工作，和一個陌生人讓你完成的工作馅袁，你對哪一個域慷，更為重視？
任何不講人文主義的管理手段汗销，都是耍流氓犹褒。
大學的時候，我混跡過各種各樣的社團弛针。臨近畢業(yè)叠骑，回過頭來看，很多的社團削茁，并沒有帶給我的技能什么增長宙枷。
在跟我的一個學長聊起這個話題的時候，他給了我一個印象至深的回答：
“這些事情茧跋，本身可能沒什么意義慰丛；但是，這些事情瘾杭，卻對參與的人诅病，很有意義。”
如今睬隶，每當遇到像軍訓锣夹、聚餐、聯(lián)誼等各種團隊建設活動苏潜，我都會鼓吹身邊的男生银萍，告訴他們：
“嘿，說不定這次聚會上恤左，你會認識到你的終生伴侶贴唇，帶來快樂的一生，抓住機會呢飞袋〈疗”
加班，是管理者無能的表現(xiàn)
在頭兩個創(chuàng)業(yè)公司中巧鸭，所有時間瓶您，都是義務996加班狀態(tài)——每天早上9點到晚上9點，持續(xù)6天纲仍，沒有任何補貼呀袱。
據我認識的相當大一部分游戲行業(yè)公司，都是這種加班模式郑叠。
游戲行業(yè)夜赵，所謂加班，指的是乡革，員工寇僧，在正常上班時間以外，額外的多花時間沸版，坐在自己的位置上嘁傀，呆在公司。
加班的核心邏輯是什么视粮？工作太多了心包，所以，要通過加班馒铃，來完成工作蟹腾。
可是，事實上区宇，游戲行業(yè)的加班娃殖，更多是一種常態(tài)，你得在公司呆足夠多的時間议谷。因此可以說炉爆，游戲行業(yè)的加班，不算加班，因為長期規(guī)定上班12小時芬首，這算是“正常上班時間”赴捞。
基于這個邏輯，那么疑問來了：真的有那么多工作郁稍，需要把加班變成常態(tài)嗎赦政？。一個游戲項目組耀怜，通常都有20-30人恢着，假設每個人各司其職，滿負荷工作财破，那光是怎么管理這么多人掰派，就是一個很大的學問，真·管理大師啊左痢。
人的注意力靡羡，是有限的。從價值上來說俊性，注意力>時間>金錢亿眠。同樣地，一個人磅废，他的工作能力、工作質量荆烈，是由“注意力”所決定的拯勉，而注意力，又跟人的疲勞程度相關憔购，時間越長宫峦，注意力就會越低。
那么玫鸟，為什么要加班呢导绷？
一是，需求變化實在太多屎飘。游戲開發(fā)的需求妥曲，經常是不確定的，沒有固定的套路钦购，朝夕令改檐盟，變化多端，這導致計劃等于廢話押桃。
二是葵萎，生產資料低效。如前面所說的，游戲開發(fā)經常需要“造輪子”羡忘，工具殘缺或不完備谎痢，導致生產效率低下，大量的重復勞動的同時伴隨著大量的缺陷BUG卷雕。
三是节猿，任務分配不到位。任務爽蝴，沒有均勻地分配給每個人沐批，導致一些人忙死，一些人閑死蝎亚，大量的任務九孩，只停留在宏觀層，而沒有落實到細節(jié)发框，醒悟過來后躺彬，才發(fā)現(xiàn)進度已經落后了。
四是梅惯，最重要的宪拥，為了裝逼給老板看。
種種铣减，我們可以得出一個結論：
“加班她君，是管理者無能的表現(xiàn)”。
我們可以知道葫哗，要提高工作效率缔刹，最關鍵的一點，是提高員工的“注意力”劣针，拖長上班時間校镐，反而是本末倒置，讓注意力持續(xù)的下降捺典。
而要做到提高員工的注意力鸟廓，就需要技巧、需要管理方法襟己，那就需要動腦引谜、需要能力∏嬖。可是管理者煌张，實在沒這樣能力，怎么辦退客？ —— 長期加班骏融。
你以為那些長期坐在那里的人真的在加班嗎链嘀？如果是老板巡視的話，那么得出的結論是肯定的档玻，誰不會Alt+Tab切換窗口大法怀泊，把看《人民的名義》的窗口切換成工作的窗口？具體到每個人误趴，大家都心知肚明霹琼，注意力是有限的，你不可能100%的長時間地保持高度注意力在一臺機器上凉当。
我這并不是反對加班枣申，而是希望同業(yè)者，能理性的思考加班的本質看杭。因為工作太多導致的加班忠藤，叫加班。長期慣性的加班楼雹，不叫加班模孩，叫軟禁。
對于一個普通人來說贮缅，你知道上班的時間有限榨咐，工作那么多，那么上班的第一反應是谴供，趕緊把工作做完然后下班块茁。
但是對于一個加班的人來說，因為知道桂肌，上班的時間還有那么多数焊，急什么？慢慢悠著來轴或。
結果，加班的人仰禀，跟不加班的人照雁，工作結果，卻是相差無幾答恶〗任茫可笑不？
從理論上來說悬嗓，程序員開發(fā)者污呼，是世界上最合理的自由工作職位，不論身處何地包竹，只需要電腦與互聯(lián)網燕酷，隨時工作籍凝，管理者把任務目標給定好了，采取結果導向的方法苗缩，盯著結果就好了饵蒂，回家也能工作〗囱龋可是退盯，時代發(fā)展到現(xiàn)在，游戲程序員卻非承嚎希可笑的成為了著名的軟禁職業(yè)渊迁。
很多的游戲工作室管理者們，往往鄙視企業(yè)管理灶挟，認為那些只是雞湯琉朽、賣弄概念，懶于思考如何優(yōu)化流程膏萧、如何提升工作效率漓骚，讓游戲工作室變成了血汗工廠。結果呢榛泛？過勞死的新聞蝌蹂，估計大家都看不少了。
我們該怎么看待拿員工生命開玩笑的管理者曹锨？
說來話長
要說在創(chuàng)業(yè)公司的經驗和教訓孤个，我想，這已經超出了一篇文章可以討論的范圍了沛简，實在是太多了齐鲤。一篇長篇大論的文章，可不是我的本意椒楣。所以给郊，我回過頭去，把幾節(jié)痛與教訓移除捧灰，留下了這些淆九。
我的經歷，不能代表游戲創(chuàng)業(yè)公司的全部毛俏，但是卻是無數創(chuàng)業(yè)團隊的縮影斟览。在騰訊網易占據游戲市場規(guī)模收入70%的大背景下腌闯，數以千計的游戲創(chuàng)業(yè)公司在30%狹小的商業(yè)空間里艱難掙扎光督，換著誰淑翼，也不容易。光我一個三線城市的人阀溶，就知道過不少的失敗游戲創(chuàng)業(yè)公司腻脏，放眼全國鸦泳，那將是一個什么樣的失敗數字？
歡迎你給我留言迹卢，讓我們努力辽故，把前人的試錯，變成更多人的階梯腐碱。
只有思想的碰撞誊垢，才能讓這個世界，一點一點的變得更美好症见。
