? ? 寶能系來勢洶洶的罷免提案將萬寶之爭推向了一個新高潮，萬科所有的董事促绵、監(jiān)事都成了被罷免的對象攒庵，這與當(dāng)初姚振華和王石會面時的表態(tài)截然不同，彼時姚振華還克制著暴發(fā)戶常有的傲慢與不羈败晴，表示不會指染萬科的經(jīng)營管理浓冒，而在華潤反戈一擊之后，寶能系或許覺得勝利在望尖坤，便不加掩飾地將真實想法表露了出來稳懒。
? ? 三十年間，王石在萬科傾注了的無數(shù)心血慢味，將萬科打造成中國房地產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)桿场梆，在王石的主導(dǎo)下，先進的管理理念和清晰的管理脈絡(luò)滲入到萬科的每個角落纯路，這是萬科得以一騎絕塵的基礎(chǔ)或油，也是萬科始終引以為傲的名片，王石對其視若珍寶驰唬，當(dāng)“野蠻人”對萬科舉牌伊始顶岸，王石便公開表達(dá)了他的疑慮和抵觸，萬科的股票仿佛一下子成了魯迅先生筆下的小尼姑叫编，和僧動得辖佣，阿Q卻動不得，華潤可以做第一股東搓逾，寶能就不可以卷谈。面對王石明目張膽的歧視，姚振華想不明白：一個把紅燒肉做出花樣的人霞篡，為什么總要為難一個賣菜發(fā)家的世蔗？難道華潤的錢叫錢端逼，寶能的錢就只能叫紙？
? ? 的確凸郑，“寶能系”巨額資金的來源是個迷裳食，肆無忌憚地購買萬科股票的意圖也是個迷，但解開謎團的應(yīng)該是保監(jiān)會芙沥、證監(jiān)會等監(jiān)管機構(gòu)诲祸，而不是萬科的董事會。既然在資本市場里沉浮而昨，就要遵守資本為王的規(guī)則救氯，歧視資本終將受到資本的懲罰。也許有人會說王石在盡社會責(zé)任歌憨，保護中小股東的利益着憨，可在今天下午萬科的股東大會上，從王石與小股東之間的互相嗆聲可以看出务嫡，并非所有中小股東都會領(lǐng)情王石的自以為是甲抖，中小股東可以不理會寶萬的勾心斗角，也可以不關(guān)注王姚的爭權(quán)奪利心铃，但他們非常在意能夠通過持有萬科的股票獲得更多利益准谚，他們要做資本市場的收獲者，而不是大鱷們權(quán)力之爭的犧牲品去扣。
? ? 王石面對寶能系的野蠻入侵過于輕敵柱衔，他打心里看不上貼著民資標(biāo)簽的“野蠻人”。但一個能從菜市場摸爬滾打到達(dá)沃斯論壇的人愉棱，其身上總會有一些超乎常人的特質(zhì)唆铐，任何忽視這些特質(zhì)的對手必定會在其面前栽跟斗。與對待民資的態(tài)度不同奔滑，王石對央企國企有著天然的好感艾岂，對華潤的站隊過于自信，認(rèn)為華潤會繼續(xù)攜手自己的情懷朋其，秉承基本的責(zé)任感王浴，可公有企業(yè)向來是換掌門即換風(fēng)格，所有的利益關(guān)系隨著掌門的更迭都需要重新盤整令宿，在宋林身陷囹圄之后叼耙，華潤已不再是曾經(jīng)的華潤腕窥，而王石還是高冷的王石粒没。
? ? 成也情懷，敗也情懷簇爆，當(dāng)年情懷主義成就了萬科的崛起癞松，而現(xiàn)在爽撒，面對資本的高舉高打，情懷主義已經(jīng)露出窮途末路之相响蓉。而王石卻執(zhí)迷不悟地相信情懷的力量硕勿，當(dāng)嗜血成癮的資本在萬科門口露出獠牙，他依然祭出了情懷而不是規(guī)則進行抵御枫甲，或許真的要等到被面目猙獰的資本咬疼的那一天源武，他才會明白情懷已經(jīng)不能拯救這個世界了，甚至不能拯救他本人想幻。
? ? ? ? 股事粱栖、球事、新鮮事脏毯，事事關(guān)心
? ? ? ? 褒聲闹究、貶聲、中立聲食店，聲聲入耳
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