? ? 習(xí)近平總書記對(duì)黨的建設(shè)和組織工作作出重要指示強(qiáng)調(diào)延窜，實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代新征程的使命任務(wù)恋脚，黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為腺办。一分部署、九分落實(shí)糟描，如果不沉下心來抓落實(shí)怀喉，再好的目標(biāo)和藍(lán)圖，也只是鏡中花船响、水中月磺送。要在大局中找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)灿意、著力點(diǎn)、突破點(diǎn)崇呵，創(chuàng)造性地抓好落實(shí)缤剧，以實(shí)干實(shí)效展現(xiàn)組織工作新?lián)?dāng)新作為。
? ? ?抓好點(diǎn)線“聯(lián)動(dòng)軸”域慷。當(dāng)前荒辕，組織工作點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)汗销，新任務(wù)新要求不斷增多。緊緊圍繞“組織功能服務(wù)于政治功能”這一主線抵窒，整合資源弛针、調(diào)動(dòng)力量、執(zhí)行有力李皇，組織優(yōu)勢(shì)不僅在于牽頭抓總削茁，更貫穿全程，“聯(lián)動(dòng)軸”的同頻共振掉房，讓組織功能得以充分發(fā)揮茧跋。從打造陣地體系到優(yōu)化治理體系從選出領(lǐng)頭雁到教出好支書，從引回一個(gè)人到改變整個(gè)村卓囚，從暢通能上能下“雙行道”到干好干壞不一樣瘾杭，從差異化考核勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)奖葘W(xué)趕超有氛圍，從“入口”到“出口”哪亿，黨組織“一盤棋”布局“差異化”落子粥烁，分領(lǐng)域統(tǒng)籌推進(jìn)、分類別具體指導(dǎo)蝇棉，以上下貫通的嚴(yán)密體系服務(wù)大局讨阻，推動(dòng)形成
? ? 一貫到底、強(qiáng)勁有力的領(lǐng)導(dǎo)主軸和上下聯(lián)動(dòng)的組織體系银萍，探索建立黨建引領(lǐng)下的現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理體系变勇，以組織工作的系統(tǒng)性變革賦能鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。
? ? 合力畫好“同心園”贴唇。激勵(lì)干部干搀绣、帶著群眾干是組織的鮮明優(yōu)勢(shì)，組織能夠?qū)ⅰ按颂帯焙汀氨颂帯比诤蠟椤按蠹彝ァ贝疗軌驅(qū)ⅰ澳阄宜比诤蠟椤拔覀儭绷椿迹鰪?qiáng)凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力瓶您，聚合起時(shí)代浪潮中的“破浪之力”麻捻。合而成勢(shì)在于黨組織始終堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向，在發(fā)揮黨員先鋒模范作用和激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為上下實(shí)功呀袱、求實(shí)效贸毕，構(gòu)筑起各條戰(zhàn)線聞令而動(dòng)、有呼必應(yīng)的良好局面夜赵。從育好頭雁“振翅領(lǐng)飛”到實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)為干部“鋪路壓擔(dān)”明棍，從黨建示范點(diǎn)建設(shè)繪就“鄉(xiāng)村畫卷”到培育先進(jìn)典型凝聚“有形能量”，將基層難題清楚寇僧，把群眾工作做實(shí)摊腋。組織領(lǐng)跑沸版，“引擎”點(diǎn)燃。組織以高標(biāo)準(zhǔn)兴蒸、嚴(yán)要求強(qiáng)引領(lǐng)视粮、抓建設(shè)，既注重搭建平臺(tái)橙凳，又健全體系保障蕾殴；既注重能量發(fā)展，又強(qiáng)化精神引領(lǐng)痕惋；既注重發(fā)現(xiàn)問題区宇，又著力解決問題，組織的“絕對(duì)可靠”使其成為“堅(jiān)實(shí)依靠”值戳，不斷增強(qiáng)各方面力量的關(guān)注和參與议谷，“難啃”的硬骨頭合力攻堅(jiān)，危急的時(shí)刻群防群治堕虹，畫好心往一處使的“同心圓”
