大姨嗎
1枝冀、移動端產(chǎn)品新上線舞丛，首選ios or安卓?
大姨嗎是先安卓后ios，因為前者的渠道更可控果漾，一旦發(fā)現(xiàn)問題球切，可以更快速的迭代;
2、安卓市場的推廣：廣撒網(wǎng)(通過百度搜索绒障，把所有的渠道都上傳文件包吨凑。)——這一點上，目前未必適用，因為目前主要的量已經(jīng)是來自幾個有限的大渠道);常態(tài)的應用渠道的合作;要重視換量并要搭建換量的管理平臺鸵钝，剛開始自己輸出的量不多糙臼，沒關系，記下來恩商，慢慢換給對方;
雖然很多APP早期會傾向于換量变逃，但大人力的投入，會看到兩個結果怠堪，一是許多APP其實回量并不現(xiàn)實揽乱，原因下面嘉賓會繼續(xù)提到，就是因為有些app并不貼切自己粟矿，導致無效果凰棉。二是如果自己產(chǎn)品不好一直起不來，那么換量也不可行陌粹。換句話說：換量的窗口期最多可能3個月撒犀。
對于這點，投入幾個人力在換量上掏秩，投入產(chǎn)出比可能會很不好或舞。很不好。
3哗讥、在產(chǎn)品的上線最初嚷那，就是要量胞枕，所以要展開和產(chǎn)品相關的一切APP的合作(指換量)杆煞，但在有較大用來積累的時候，要回歸產(chǎn)品的本身：用戶為何要用你的產(chǎn)品?
-關于推送：喚醒用戶是結果腐泻，但推送的目的不應該是喚醒用戶决乎，而是給用戶有用的東西;為了給用戶需要的東西所以選擇推送于是得到了一個好的結果：用戶被激活了。
-如何提高用戶使用頻次：女性生理期以月為單位派桩，所以有用戶就一個月來一次构诚，那么我們就將這個生理期切成不同的階段，提供給用戶不同階段的內(nèi)容;想避孕的铆惑、想懷孕的都可以根據(jù)自己的需求來這里看到不同的內(nèi)容;針對不同群體的宣傳環(huán)境中范嘱，也要注意對產(chǎn)品的不同介紹，例如你總不能跑到“想懷還懷不上的用戶群體里”將“大姨媽可以幫你如何安全避孕”;
4员魏、最初的100萬用戶從哪里來?
-從一條條對用戶的認真服務中來：不僅要認真回復用戶對產(chǎn)品的反饋(是否有bug等)丑蛤，重視每一個反饋，并在產(chǎn)品上進行改進撕阎，另外要解答用戶關于生理的專業(yè)知識(他們自己找專家受裹、買書去努力回答用戶的任何一個問題)，這是專業(yè)服務的范，也是最苦的事情棉饶。一個用戶搞定了厦章，妹子們都以群分，于是就出現(xiàn)了一個女生把一個寢室里照藻、一個辦公室的閨蜜們都拉到大姨嗎上的現(xiàn)象;
-針對安卓渠道袜啃，一個一個渠道的挖掘，把所有能察覺到的免費資源都要用盡：每個月哪些渠道?做幾場活動?什么主題?一點一點的摳下來;
-產(chǎn)品功能!!核心功能滿足用戶的需求幸缕，借助安卓上多個版本的迭代囊骤，然后使IOS版的品質(zhì)好很多，所以一上線冀值，就引爆了一部分之前基于口碑而知道大姨嗎但未能安裝的用戶也物，也很幸運，又得到了蘋果的推薦
5列疗、如何面對競爭：反思產(chǎn)品重于反思渠道
-差異化;必須反思自己的產(chǎn)品;
-渠道上的壓力：為了避免用戶的流失(因為競品在上面)滑蚯，所以的確也只能也會考慮去投放一些廣告;
節(jié)操精選
-渠道+品牌：要關注品牌推廣，借助社交媒體抵栈，讓品牌有高曝光;
-換量第一優(yōu)先權!自己量小告材，別怕!慢慢還!(應用剛出來就要有一個換量系統(tǒng)，不然沒法過日子古劲。嗯斥赋，產(chǎn)品同學，這是非常關鍵的商務需求产艾，還請滿足疤剑，不要推辭說沒時間沒價值了。
-抓大放忻票ぁ：關注大渠道隘膘，放棄小渠道
-產(chǎn)品要快速迭代：一個新移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最多只有一年的新鮮期，如果一年之內(nèi)沒有確立市場地位杠览，后面就會難上加難;
-渠道節(jié)奏：理解產(chǎn)品弯菊，定出渠道推廣的計劃，每個月的活動?渠道的專題策劃踱阿，等等;
-口碑&回流：做H5的網(wǎng)站管钳，通過這種形式，把產(chǎn)品好的內(nèi)容有機會散播出去软舌，然后帶回來用戶才漆，通過這種形式帶回來的用戶質(zhì)量都很高，目前通過這種形式帶回來的用戶還在20%;所以一定要重視H5網(wǎng)站;
-活動+產(chǎn)品：策劃活動葫隙，至少要滿足一個條件栽烂，滿足物質(zhì)需求(獎品)或好玩/開心;尤其是后者，傳播性很強，并且成本低;
節(jié)操菌還提到幾個很容易被忽略的東東：
1腺办、早期商務焰手，尤其是冷啟動時期，和品牌怀喉、運營书妻、客服有很大關系。這個在剛才二卓的介紹中也再次被強調(diào);
2躬拢、節(jié)操與大姨嗎躲履，都做了一個事情，那就是應用用最小可實現(xiàn)單元丟出去聊闯，去驗證是不是可行工猜。結果是，用戶買賬菱蔬，于是再繼續(xù)投入大篷帅，繼續(xù)做。要知道拴泌，節(jié)操精選之前不是做這個魏身，是做“聲聲”，做的過程中丟了一個小測試類單元蚪腐，此后再轉(zhuǎn)型做的節(jié)操精選箭昵。
3、節(jié)操很重視最終頁回季，也就是內(nèi)容的擴散家制。因此他們雕琢H5頁面花了很長時間，實際上H5的擴散一度早期占到70%的下載茧跋，現(xiàn)在下降到了20%慰丛。那可能是因為下載的來源和渠道更多了，引起占比下降瘾杭。之前我們在《社交紅利》書中分享的唱吧和啪啪的案例，也是非常重視最終頁哪亿，“以終為始”粥烁。
不過，這只是一個參考蝇棉，因為大姨嗎類就沒法用讨阻，他們反而要很重視隱私，所以內(nèi)容要私密篡殷，服務要私密钝吮，為此還要不斷踢出那些偽裝來了大姨媽的男性用戶：)哈哈。
另外一些東東，基本幾個判斷奇瘦，就是商務逐漸和市場棘催、運營融合的很厲害。
辣媽幫
-產(chǎn)品的痛點是什么?
——辣媽幫在運營用戶的存在感;整個運營團隊六個人耳标，運營著這個1500萬的市場醇坝、內(nèi)容、PR次坡、營銷呼猪、渠道等;一切的運營、策劃都圍繞著用戶的存在感展開砸琅，時刻記住目標;獲得的回報：一個用戶曾經(jīng)拉回了5000多個新用戶;
-引導用戶創(chuàng)造有價值的內(nèi)容：
——辣媽幫有一系列的方案是用于引導用戶創(chuàng)造有價值的內(nèi)容宋距，甚至抓住“女人的貪婪、攀比症脂、愛占便宜乡革、愛八卦”等的天性，讓部分用戶通過辣媽幫找到商機摊腋。
社群運營”沸版，很多媽媽自己組織下午茶、年會兴蒸，官方要辦她們還爭搶將大會落在自己的城市视粮。這其實就是無數(shù)個自發(fā)組織起來的社群，自我滿足橙凳，自我滾動蕾殴。
還有自我發(fā)展。社群運營最主要的一點就是大家會互相拉入更多的朋友岛啸，然后分裂出更多的小社群钓觉。
文章來源：徐志斌和社交紅利
