? ? ? 國慶兩天翻完這本書。本書的核心是“邏輯表現(xiàn)力”颗祝。作者從基本概念到組織方法浊闪，詳細地帶領(lǐng)我們?nèi)绾稳ブ谱饕环萦羞壿嫷模挥小罢f服力”的文案螺戳。
? ? ? 書本分為七個章節(jié)（也體現(xiàn)出作者要求文案分段最好為質(zhì)數(shù)的理念）：
? ? ? ? ?1搁宾、介紹信息（所有文案的基礎(chǔ)）
? ? ? ? ?2、如何清楚地表達出信息（如何使用信息）
? ? ? ? ?3温峭、如何設(shè)計信息——金字塔（信息的排列）
? ? ? ? ?4猛铅、文案的起點——發(fā)現(xiàn)問題、解決問題（主要主題凤藏、關(guān)鍵主題）
? ? ? ? ?5、如何用故事展開解決問題的方法（完整呈現(xiàn)問題的起源堕伪、結(jié)果）
? ? ? ? ?6揖庄、如何將金字塔與故事融入報告、簡報中
? ? ? ? ?7欠雌、說服別人的黑技術(shù)（嘻嘻～）
? ? ? ?要說本書對我的啟發(fā)蹄梢，那就是讓我對我的職業(yè)有了新的認知。
? ? ? ?訴訟和法律顧問是兩大主要的律師業(yè)務(wù)富俄。在我的工作經(jīng)歷中禁炒，對于常年法律顧問這一塊，我感覺客戶總是壓價霍比∧桓ぃ可以說大部分的法律顧問費都收得不高。一部分原因悠瞬，跟本身的收費模式有關(guān)们豌，企業(yè)如果另外有訴訟業(yè)務(wù)涯捻，顧問律師是要另外收費的，因此老板們覺得律師的顧問工作不應(yīng)該收太多錢望迎。而主要原因障癌，我個人認為，是客戶并沒有認識到顧問工作的重要性辩尊。用本書的話來說涛浙，訴訟工作相當于“恢復(fù)原狀”，顧問工作則相當于“預(yù)防隱患”摄欲，有時候可以是“追求理想”轿亮。如果企業(yè)已經(jīng)涉訴，老板們感受到損失的緊迫性蒿涎，在議價中并不回家表現(xiàn)得太苛刻哀托。相反，企業(yè)運作正常時劳秋，隱患并沒有現(xiàn)實可見性仓手，因此客戶當然對預(yù)防工作不那么重視。這樣子就可能造成惡性循環(huán)——律師在顧問費中沒有得到與工作價值相等的回報玻淑，只能靠訴訟業(yè)務(wù)賺取收益嗽冒，因此對顧問工作中最主要的風(fēng)險控制就不會做得太完善。當然补履，并不排除一些律師本身就不怎么進行風(fēng)控添坊。但對于大部分優(yōu)秀勤勉的律師而言，要解決這個問題箫锤，就要讓客戶們意識到風(fēng)險的存在贬蛙、風(fēng)險帶來的損失、風(fēng)險發(fā)生的概率谚攒。這些都可以用實證法去說明阳准。然后，在提出顧問工作可以怎樣降低這些風(fēng)險馏臭，最好能帶來實證上的數(shù)據(jù)對比野蝇，我相信這樣子，客戶一定會對顧問工作更加重視括儒。對于有遠大志向的企業(yè)老板绕沈，律師甚至可以用“追求理想”的結(jié)果來闡述法律顧問對實現(xiàn)企業(yè)理想的價值。對高瞻遠矚的客戶帮寻，這絕對可能是一個加分點乍狐。
