首先區(qū)分技術(shù)交底和安全技術(shù)交底：技術(shù)交底：工器具及材料準(zhǔn)備，施工技術(shù)要點(diǎn)扮匠，質(zhì)量要求及檢查方法捧请，常見問題及預(yù)防措施。

安全技術(shù)交底：本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)餐禁；針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施血久；應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)帮非；發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施氧吐。

01

— 法律法規(guī)層面的依據(jù)—

1、《安全生產(chǎn)法》第三十三條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n末盔，進(jìn)行定期檢測(cè)筑舅、評(píng)估、監(jiān)控陨舱，并制定應(yīng)急預(yù)案翠拣，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)措施游盲、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案误墓。

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案益缎，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案谜慌，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人莺奔、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施欣范，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。第二十七條中明確規(guī)定“建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明恼琼，并由雙方簽字確認(rèn)”妨蛹。

3、中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》晴竞，2018年6月1日起施行蛙卤，第十五條規(guī)定：“專項(xiàng)施工方案實(shí)施前，編制人員或者項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行方案交底颓鲜。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底表窘，并由雙方和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)典予√鸨酰”

建筑工人雖然工作辛苦，但“高薪”收入?yún)s引來無數(shù)人的羨慕眼光瘤袖。有沒有想過衣摩，當(dāng)我們坐在空調(diào)房里享受的時(shí)候，他們正在烈日下辛勤工作……而他們真的拿“高薪”嗎捂敌？下面小編就帶領(lǐng)大家艾扮，帶著這些疑惑走進(jìn)建筑工人的世界，體驗(yàn)建筑工人艱苦的工作環(huán)境占婉。

02

— 技術(shù)交底的目的和分類—

技術(shù)交底的目的：為使參與施工的各級(jí)人員熟悉工程的設(shè)計(jì)意圖泡嘴、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題逆济，確保項(xiàng)目各層級(jí)管理要求的順利實(shí)現(xiàn)酌予。技術(shù)交底的分類：根據(jù)交底目的和對(duì)象的不同，技術(shù)交底按以下五個(gè)層級(jí)分別組織：1.投標(biāo)方案交底

2.施工組織設(shè)計(jì)交底

3.專項(xiàng)施工方案交底（含四新技術(shù)應(yīng)用交底）

4.分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底（含變更洽商交底）

5.技術(shù)措施交底

03

— 一般要求—

1.各級(jí)技術(shù)交底除明確上級(jí)管理部門的管理意圖和管理要求外奖慌，還必須滿足工程設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的施工規(guī)范抛虫、規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求简僧。

2.各級(jí)技術(shù)交底的內(nèi)容須經(jīng)過檢查與審核建椰，有交底人、審核人岛马、接受人的簽字棉姐。對(duì)于重點(diǎn)重要部位，除書面交底外啦逆，可輔以樣板交底伞矩。

3.所有的技術(shù)交底資料，均須列入工程技術(shù)檔案蹦浦。分項(xiàng)工程技術(shù)交底的格式按工程所在地技術(shù)資料的相關(guān)管理要求執(zhí)行扭吁，其它類型的交底執(zhí)行本管理辦法所要求的格式。

4.整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程及各類施工措施侥袜，均須作技術(shù)交底蝌诡。工程所確認(rèn)的特殊過程和關(guān)鍵過程，更應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底枫吧。

04

— 投標(biāo)方案交底—

由公司（或區(qū)域公司）組織投標(biāo)的重點(diǎn)項(xiàng)目浦旱，中標(biāo)后應(yīng)由公司技術(shù)中心投標(biāo)組向技術(shù)管理組及項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行投標(biāo)方案交底，并形成《投標(biāo)方案交底記錄》（見下表）九杂。

投標(biāo)方案交底的主要內(nèi)容包括：工程概況工程技術(shù)難點(diǎn)與施工管理要點(diǎn)颁湖；施工總體工藝流程及進(jìn)度安排；主要施工方案選擇例隆；新技術(shù)甥捺、新工藝、新材料的技術(shù)要求镀层；招標(biāo)文件及投標(biāo)文件的其它特殊要求镰禾。 投標(biāo)方案交底的內(nèi)容是項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)策劃的重要依據(jù)。如需對(duì)主要施工方案的選擇進(jìn)行調(diào)整唱逢，須在項(xiàng)目技術(shù)策劃中說明原因并進(jìn)行多方案比較吴侦，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后方可調(diào)整。

05

— 施工組織設(shè)計(jì)交底—

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后坞古，由項(xiàng)目總工程師組織向項(xiàng)目部各部門及責(zé)任工程師進(jìn)行交底备韧，并填寫《技術(shù)交底記錄》（見下表）。

施工組織設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目的施工范圍痪枫、施工條件织堂；施工組織及進(jìn)度計(jì)劃安排；項(xiàng)目適用的技術(shù)規(guī)范听怕、特殊技術(shù)要求捧挺、重要部位的技術(shù)措施；項(xiàng)目資源投入及周轉(zhuǎn)使用安排尿瞭；新技術(shù)推廣計(jì)劃等闽烙。

施工組織設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)針對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充交底声搁。

06

— 施工方案交底—

施工方案技術(shù)交底應(yīng)在方案批準(zhǔn)（論證通過）后黑竞，分部分項(xiàng)工程開工前，由方案編制人向負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程施工的責(zé)任工程師疏旨、質(zhì)檢員很魂、安全員、試驗(yàn)員等主要管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行交底檐涝，并填寫《技術(shù)交底記錄》（同施工組織設(shè)計(jì)交底）遏匆。

施工方案交底的主要內(nèi)容包括：施工方案的要點(diǎn)及主要的設(shè)計(jì)參數(shù)法挨；主要施工方法和施工程序安排；材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求幅聘；施工質(zhì)量/安全要求凡纳，檢查要點(diǎn)和檢驗(yàn)方法；保證進(jìn)度帝蒿、質(zhì)量荐糜、安全、降低成本的技術(shù)措施等葛超。

一般施工方案的技術(shù)交底應(yīng)側(cè)重于針對(duì)性的要求暴氏，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位的技術(shù)措施和相關(guān)參數(shù)必須明確绣张。涉及“四新”技術(shù)應(yīng)用的專項(xiàng)方案除上述要求外答渔，還需對(duì)材料要求、施工工序的操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的說明胖替。

07

— 分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底—

分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底應(yīng)在分項(xiàng)工程施工前研儒，由負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工的專業(yè)責(zé)任工程師向參加施工的各班組負(fù)責(zé)人及所有操作工人進(jìn)行交底豫缨。交底內(nèi)容須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核独令。（交底記錄格式同施工組識(shí)設(shè)計(jì)交底。）

分項(xiàng)工程技術(shù)交底不得多個(gè)分項(xiàng)工程合并交底好芭。同一分項(xiàng)屬于不同分部時(shí)應(yīng)分別交底燃箭。對(duì)于持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的同一分項(xiàng)工程，當(dāng)材料舍败、構(gòu)造要求招狸、施工工藝、作業(yè)人員及施工環(huán)境等任一條件發(fā)生變化或產(chǎn)生變更洽商時(shí)邻薯，應(yīng)重新交底或進(jìn)行補(bǔ)充交底裙戏。

分項(xiàng)工程技術(shù)交底的內(nèi)容包括：材料要求；主要機(jī)具厕诡；作業(yè)條件（包含安全條件）累榜；操作工藝；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)灵嫌；成品保護(hù)壹罚；安全文明施工；環(huán)境保護(hù)措施寿羞；

分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底應(yīng)側(cè)重體現(xiàn)可操作性猖凛。具體要求如下：圖紙中隱含的各項(xiàng)構(gòu)造要求必須在交底中進(jìn)行明確，不得以“符合規(guī)范绪穆、圖集要求”等字樣代替辨泳；應(yīng)由項(xiàng)目部管理人員完成的工作虱岂，如技術(shù)準(zhǔn)備、材料檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)等菠红，不應(yīng)在分項(xiàng)工程技術(shù)交底內(nèi)容中出現(xiàn)量瓜；對(duì)各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)必須給出可量測(cè)的絕對(duì)數(shù)值，不得以相對(duì)值代替途乃；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的各項(xiàng)措施必須明確绍傲，不得以最終質(zhì)量要求代替工序質(zhì)量要求。

08

— 技術(shù)措施交底—

在項(xiàng)目實(shí)施過程中耍共，針對(duì)可能發(fā)生或已存在的質(zhì)量問題和安全隱患烫饼，由項(xiàng)目技術(shù)部編制書面技術(shù)措施交底，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后试读，向相關(guān)責(zé)任工程師杠纵、質(zhì)量安全管理人員及作業(yè)班組進(jìn)行交底。交底格式見下表《技術(shù)措施交底記錄》钩骇。

技術(shù)措施交底的內(nèi)容包括：技術(shù)措施的實(shí)施目的和部位比藻；技術(shù)措施施工要點(diǎn)及設(shè)計(jì)參數(shù)（必要時(shí)應(yīng)附圖）；驗(yàn)收組織及驗(yàn)收要求倘屹；質(zhì)量银亲、安全、環(huán)保注意事項(xiàng)纽匙。

09

— 注意事項(xiàng)—

其中投標(biāo)方案交底和施工組織社設(shè)計(jì)交底由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底务蝠，屬于企業(yè)行為。專項(xiàng)施工方案烛缔、分項(xiàng)工程方案馏段、技術(shù)措施類交底根據(jù)上面的相關(guān)法規(guī)要求，應(yīng)該由項(xiàng)目技術(shù)人員向進(jìn)行作業(yè)班組践瓷、作業(yè)人員進(jìn)行交底院喜，是法律規(guī)定的行為。

因此在交底文件底部的簽字欄應(yīng)該有三部分人的簽字：

審核人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

交底人：技術(shù)員

接受交底人：作業(yè)人員

注釋：如果是專業(yè)分包晕翠，交底人就是專業(yè)分包單位技術(shù)人員喷舀。還有人說作業(yè)人員那么多，簽字簽不下崖面，常規(guī)做法分兩種：一種是所有作業(yè)人員簽字簽到交底文件背面元咙；還有一種是交底的時(shí)候備一份簽到表，所有人員簽字巫员。