劉濤喇颁,“叕”火了漏健。
這一次不是因?yàn)椤百t妻良母”的影視形象,而是因?yàn)橐粡垺鞍⒗锇桶汀钡墓ぷ髋啤?/p>
5月9日橘霎,劉濤發(fā)微博官宣蔫浆,自己正式加入阿里巴巴,職位官方優(yōu)選官姐叁,花名“劉一刀”克懊。
有人根據(jù)阿里員工體系判斷,該職位級(jí)別差不多為P10或M6(P是技術(shù)序列七蜘,M是管理序列)谭溉,年薪150萬(wàn)+,約等于“集團(tuán)副總裁”橡卤。
5天后扮念,劉濤開(kāi)始在淘寶首次直播帶貨,4小時(shí)狂攬1.48億碧库,創(chuàng)下全網(wǎng)明星直播的新紀(jì)錄柜与。
5月19日,“劉一刀”再次現(xiàn)身直播間嵌灰,超過(guò)九成的“尖貨”一上架就秒光弄匕,光是補(bǔ)貨就有20多次,直播全程吸引超過(guò)2100萬(wàn)人圍觀沽瞭。
看到這個(gè)消息迁匠,網(wǎng)友們高呼:
“濤姐,真牛驹溃〕巧ィ”
但是進(jìn)過(guò)劉濤直播間的網(wǎng)友卻喊出另外一句話:
“濤姐,真狠豌鹤⊥龊澹”
4個(gè)小時(shí)的晚間直播,劉濤全程激情滿(mǎn)滿(mǎn)布疙,流暢自然蚊惯,一個(gè)人就hold住了全場(chǎng)愿卸。
看過(guò)直播的朋友都知道,劉濤不僅對(duì)所有產(chǎn)品了解得準(zhǔn)確詳細(xì)截型,還時(shí)不時(shí)地附帶一些生活竅門(mén)擦酌,和大家分享烹飪心得。
比如講到小龍蝦時(shí)菠劝,先是強(qiáng)調(diào)“新鮮”“近期生產(chǎn)”,然后明確說(shuō)明蝦的重量和湯汁重量睁搭。最后告訴大家赶诊,吃完了蝦的湯汁,可以用來(lái)煮面园骆。
而且在直播間為了兌現(xiàn)“觀看人數(shù)破2000萬(wàn)就倒立”的諾言舔痪,劉濤說(shuō)倒立就倒立。
看到這個(gè)元?dú)鉂M(mǎn)滿(mǎn)如少女般的劉濤锌唾,你能想象得到她已經(jīng)42歲锄码,還是兩個(gè)孩子的母親嗎?
從接到直播任務(wù)的那一刻開(kāi)始晌涕,劉濤就馬不停蹄地入駐阿里園滋捶,一刻也沒(méi)閑過(guò)。
她自己也在微博上發(fā)文道:“壓力大到失眠余黎≈乜撸”
可即便如此,這位年過(guò)四十的母親惧财,不僅出色地完成了自己的工作巡扇,還成功跨界,打贏了自己在直播圈的第一戰(zhàn)垮衷。
到了劉濤這個(gè)年紀(jì)厅翔,很多人都會(huì)感嘆一聲:“中年危機(jī)〔笸唬”
連同為演員的姚晨也感嘆年齡帶來(lái)的壓力刀闷,與日俱增
但是,劉濤卻給出一個(gè)相反的樣本仰迁。
這幾年涩赢,《瑯琊榜》《歡樂(lè)頌》……我們沒(méi)少見(jiàn)她演繹優(yōu)秀的影視作品;
也曾在《時(shí)尚芭莎》的封面轩勘,看到她精彩綻放筒扒;
更別說(shuō)她現(xiàn)在成了各大綜藝節(jié)目的寵兒了……
劉濤像“拼命三娘”般一路狂奔,在人到中年的時(shí)候绊寻,迎來(lái)了傲人的成績(jī)花墩。
所以說(shuō)悬秉,這世上哪有那么多的中年危機(jī),只不過(guò)是你又懶又喪冰蘑。
02
說(shuō)起劉濤和泌,相信大家都會(huì)記起那場(chǎng)讓人唏噓不已的豪門(mén)婚姻。
2008年祠肥,處于事業(yè)上升期的劉濤武氓,與當(dāng)時(shí)身家上百億的王珂步入婚姻。
本以為劉濤拿到手的是一個(gè)“豪門(mén)闊太”的劇本仇箱,可讓人意想不到的事情發(fā)生了县恕。
2008年金融危機(jī),王珂的事業(yè)一敗涂地剂桥,不僅身負(fù)巨額外債忠烛,而且患上了非常嚴(yán)重的抑郁癥,甚至命懸一線权逗。
而當(dāng)時(shí)他們的大女兒尚幼美尸,劉濤還懷有二胎。
每天斟薇,劉濤不僅要照料孩子师坎,還要看顧病重的丈夫。
那年堪滨,劉濤剛剛30歲屹耐。
還沒(méi)成為真正的中年人,她就要面臨所謂的“中年危機(jī)”了椿猎。
也就是在這個(gè)時(shí)候惶岭,我們看到了這個(gè)看似柔弱的女人,迸發(fā)出了巨大的能量犯眠。
她懷著孩子按灶,每天一邊鼓勵(lì)丈夫振作起來(lái),一邊幫他處理各種官司筐咧。
三年后鸯旁,丈夫病情漸漸好轉(zhuǎn),她立刻決定復(fù)出拍戲量蕊。
開(kāi)始劉濤的目的只是“替夫還債”铺罢,沒(méi)想到5年25部劇,不僅還清了所有的欠款残炮,還來(lái)了一場(chǎng)華麗的“中年逆襲”韭赘。
但是,這風(fēng)光背后势就,浸透了絕大多數(shù)人熬不了的苦泉瞻。
拍《瑯琊榜》時(shí)脉漏,劉濤拍騎馬戲連摔兩次,但出來(lái)的效果還是不佳袖牙,她寧愿忍受傷痛也要堅(jiān)持親自上陣侧巨。
連向來(lái)對(duì)自己嚴(yán)苛的胡歌都忍不住感嘆:
“這個(gè)女人太拼了!”
在另外一部戲里鞭达,劉濤有個(gè)被扇耳光的鏡頭司忱。
當(dāng)時(shí)對(duì)手演員太過(guò)用力,把她的嘴角都打出了血畴蹭,為了不耽誤拍攝坦仍,劉濤直到導(dǎo)演喊停才轉(zhuǎn)身捂嘴。
參加《花兒與少年》的時(shí)候撮胧,她也從不因?yàn)樽约菏桥芽感欣畹闹鼗顏G給男嘉賓,甚至還會(huì)去幫忙其他人老翘。
而且為了保持一個(gè)演員的良好狀態(tài)芹啥,她每周都要去3-4次健身房,直到暴汗才肯罷休铺峭。
丈夫王珂不止一次地抱怨道:
“不懂休息墓怀,凡事非要使出12分力氣∥兰”
但是傀履,這個(gè)社會(huì)就是這般殘酷又現(xiàn)實(shí),你只有吃得了苦莉炉、受得了累钓账,才有可能把生活過(guò)得更好。
如果不曾拼盡全力絮宁,我們也不可能看到現(xiàn)在的“濤姐”梆暮。
還是那句話說(shuō)得好:
“成年人的世界,每個(gè)人都是劫后余生绍昂±泊猓”
只是有的人活到了中年危機(jī),有的人渡劫成功窘游,把自己活成了中年機(jī)遇唠椭。
03
大家可能還記得,我曾在文章中提及過(guò)一位記者前輩的故事忍饰。
那時(shí)候的大學(xué)生贪嫂,還不像現(xiàn)在這般“不值錢(qián)”。
他一畢業(yè)就進(jìn)了一個(gè)不錯(cuò)的單位艾蓝,待遇福利樣樣都不差撩荣。
自此铣揉,他就覺(jué)得自己擁有了一個(gè)穩(wěn)固的靠山,從此過(guò)上了朝九晚五休閑娛樂(lè)的生活餐曹。
可是當(dāng)他人到中年的時(shí)候逛拱,遭遇了時(shí)代的突變:紙媒一落千丈。
那時(shí)他突然發(fā)現(xiàn)自己別無(wú)所長(zhǎng)台猴,失業(yè)就在眼前朽合。
相反,那些在紙媒鼎盛時(shí)饱狂,也堅(jiān)持加班學(xué)習(xí)的同事曹步,要么考上了公務(wù)員,要么去了500強(qiáng)企業(yè)休讳,重新過(guò)上厲害與風(fēng)光的人生讲婚。
自己從來(lái)沒(méi)想過(guò)要精進(jìn)一步,不肯忍受苛刻折磨的提升俊柔,一輩子都不愿意離開(kāi)舒適區(qū)的人筹麸,最后只能是被不斷后來(lái)居上的人拍死在沙灘上。
這是故事的第一季雏婶,現(xiàn)在這個(gè)故事有了續(xù)集物赶。
前段時(shí)間我再次和這位前輩相遇,他一改三年前的頹唐留晚,滿(mǎn)面紅光地和我說(shuō)起他的近況酵紫。
原來(lái),在經(jīng)歷了中年人的陣痛之后错维,他終于“跳槽”了奖地,不僅在自媒體行業(yè)大展拳腳,還加盟了朋友的廣告公司赋焕。
我和他調(diào)侃道:
“不擔(dān)心自己人老珠黃沒(méi)人要了鹉动?”
他回答道:
“四十歲,不過(guò)就是第二個(gè)20歲而已宏邮,也許我的頭腦活躍度沒(méi)有年輕人快泽示,但是四十的閱歷也是他們不曾有過(guò)的不是么?”
我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這位前輩如此意氣風(fēng)發(fā)的模樣蜜氨。
的確械筛,人到中年,你要想不被生活淘汰飒炎,那么就必須咬緊牙關(guān)埋哟,把生活干翻。
網(wǎng)劇《我是余歡水》熱播的時(shí)候,我去找了原著小說(shuō)《如果沒(méi)有明天》看了看赤赊,里面有這么一句話闯狱,讓我印象極為深刻:
“如果沒(méi)有明天,窩囊廢會(huì)不會(huì)一夕之間成為英雄抛计?”
每個(gè)危機(jī)四伏的中年人哄孤,其實(shí)都欠自己一場(chǎng)奮不顧身。
不肯拼命變得出眾吹截,不愿意勞心勞力在最年輕的時(shí)候劈出一片天地瘦陈,那就只能是不斷被時(shí)間驅(qū)趕、對(duì)生活束手就擒波俄,眼看著一年一年步入三十歲晨逝、四十歲……
如果這時(shí)候,你仍舊不選擇拼了命地重活一次懦铺,那么只能吞咽下碌碌無(wú)為的苦果捉貌。
所以,現(xiàn)在想想冬念,你是不是可以理解為什么人到中年在演藝圈混得風(fēng)生水起的劉濤趁窃,會(huì)不斷“出圈”了?
04
“中年危機(jī)”的說(shuō)法刘急,源自加拿大心理學(xué)家棚菊、管理學(xué)大師埃利奧特·雅克浸踩,指的是在大概40歲到60歲的臨界期叔汁。
這個(gè)年齡段可能遇到的問(wèn)題很多,除了身體開(kāi)始走下坡路甚至出現(xiàn)大毛病以外检碗,還有事業(yè)的瓶頸期据块、子女的青春期、婚姻關(guān)系倦怠折剃、父母年老多病等等另假。
可是,誰(shuí)說(shuō)危機(jī)就是中年人的標(biāo)配呢怕犁?
人生在哪個(gè)年齡階段都可能會(huì)遇到問(wèn)題边篮,如果你不努力,別說(shuō)中年危機(jī)了奏甫,少年危機(jī)戈轿,青年危機(jī),老年危機(jī)……
人生處處是危機(jī)阵子。
很喜歡劉濤被問(wèn)及“中年危機(jī)”這個(gè)話題時(shí)說(shuō)過(guò)的一段話:
“自己不是完全沒(méi)有危機(jī)感思杯,但很享受這個(gè)階段自己的樣子,心態(tài)沒(méi)有變化挠进,也沒(méi)有遺憾色乾,活在當(dāng)下誊册,未來(lái)還是一片光明∨担”
人活一世案怯,越不努力越?jīng)]有資格享受人生。
你必須走好眼前的每一步漆撞,才能讓未來(lái)的你走得毫不費(fèi)力殴泰。
最后,想和大家再次分享一下我對(duì)中年人的定義:
一是身體已經(jīng)不再年輕浮驳,必須承擔(dān)責(zé)任和壓力悍汛;
二是你擁有了更多對(duì)抗世界的力量。
人到中年至会,你的閱歷离咐,你的人脈,你所有獲得的生活經(jīng)驗(yàn)奉件,都是一種力量宵蛀。
無(wú)論看到這篇文章的你是否步入中年,都請(qǐng)大家捫心自問(wèn)一下:
現(xiàn)在的你拿什么去過(guò)想要的生活县貌?
提前過(guò)上退休生活术陶,還是親手點(diǎn)亮生活的光芒?
眼紅別人的成績(jī)煤痕,還是讓別人羨慕嫉妒恨梧宫?
貪圖輕松、混吃等死摆碉,還是野蠻生活塘匣、恣意生長(zhǎng)?
想必巷帝,此時(shí)此刻的你一定有了答案忌卤。
得合伙人,得天下楞泼!
萬(wàn)科總裁郁亮說(shuō)驰徊,雇傭時(shí)代已經(jīng)過(guò)去
合伙人時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!
把核心員工變?yōu)楹匣锶撕蠖槔孥E出現(xiàn)了棍厂!
華為,為什么能從4萬(wàn)元發(fā)展為1000多億美元印蔬,成為世界500強(qiáng)勋桶?因?yàn)樗?0年代就開(kāi)始實(shí)行全員持股合伙人模式,開(kāi)始與客戶(hù)在全國(guó)建立合資公司!
韓都衣舍例驹,2008年導(dǎo)入合伙人管理制度捐韩,連續(xù)10年在互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌排名第一名,業(yè)績(jī)突破20億鹃锈。
旭輝地產(chǎn)荤胁,2012年導(dǎo)入合伙人管理制度,連續(xù)6年業(yè)績(jī)保持70%增長(zhǎng)屎债,成為地產(chǎn)行業(yè)超級(jí)黑馬仅政。
愛(ài)爾眼科,2014年導(dǎo)入合伙人管理制度盆驹,5年成為眼科連鎖醫(yī)療第一名圆丹,市值達(dá)到800億。
碧桂園躯喇,2014年導(dǎo)入合伙人管理制度辫封,3年成為中國(guó)地產(chǎn)第一名,業(yè)績(jī)突破5000億廉丽。
合伙人時(shí)代:以華為倦微、阿里、碧桂園正压、旭輝地產(chǎn)欣福、海爾、韓都衣舍焦履,愛(ài)爾眼科為代表的著名企業(yè)紛紛導(dǎo)入“利益共享”為核心的合伙人制度拓劝,越來(lái)越多中小型企業(yè)紛紛導(dǎo)入合伙人管理模式,培養(yǎng)核心人才裁良,與公司形成利益凿将、事業(yè)校套、命運(yùn)共同體价脾!
不是你要不要用合伙人管理模式,而是時(shí)代已經(jīng)選擇了合伙人管理模式笛匙!
老板不懂合伙人股權(quán)侨把,如同埋下地雷!
【誤區(qū)一】按出資比例來(lái)分配股權(quán)
在過(guò)去妹孙,如果公司啟動(dòng)資金是100萬(wàn)秋柄,出資70萬(wàn)的股東即便不參與創(chuàng)業(yè),占股70%是常識(shí)蠢正;在現(xiàn)在骇笔,只出錢(qián)不干活的股東“掏大錢(qián)、占小股”已經(jīng)成為常識(shí)。在過(guò)去笨触,股東分股權(quán)的核心甚至唯一依據(jù)是“出多少錢(qián)”懦傍, 「錢(qián)」是最大變量。在現(xiàn)在芦劣,「人」是股權(quán)分配的最大變量粗俱。
【誤區(qū)二】平分股權(quán)
據(jù)調(diào)查,企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)易產(chǎn)生糾紛的3大情形:
企業(yè)的創(chuàng)始人與股東的股份比例為:1/3虚吟、1/3寸认、1/3的占12%
企業(yè)的創(chuàng)始人與股東的股份比例為:50%、50%的占17%
企業(yè)的創(chuàng)始人與股東的股份比例為:40%串慰、30%偏塞、30%的占16%
從公司創(chuàng)始開(kāi)始,“丑話”應(yīng)該說(shuō)在前面邦鲫。如果是五個(gè)好兄弟的話烛愧,股份就平分,每個(gè)人20%掂碱×耍看起來(lái)好像很公平,但因?yàn)槊總€(gè)人的能力不同疼燥,其實(shí)并不公平沧卢。這種平分股份的方法從一開(kāi)始就種下了分歧的種子。有能力的人會(huì)想:我比他們都能干醉者,但為什么股份和大家一樣但狭?沒(méi)能力的人可能會(huì)想:我可以混日子,吃這份股權(quán)撬即。如果處理不好立磁,這種矛盾會(huì)爆發(fā)出來(lái),會(huì)導(dǎo)致公司崩盤(pán)剥槐。
伙人股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)最大的導(dǎo)火索之一唱歧,是完全沒(méi)有退出機(jī)制。比如粒竖,有的合伙人早期出資5萬(wàn)颅崩,持有公司30%股權(quán)。干滿(mǎn)6個(gè)月就由于與團(tuán)隊(duì)不和主動(dòng)離職了蕊苗,或由于不勝任沿后、健康原因或家庭變故等被動(dòng)離職了。
老板不懂合伙人股權(quán)朽砰,失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)尖滚!
15年前喉刘,馬云如何鎖定18羅漢,成就了今天阿里巴巴的神話漆弄?因?yàn)樗粍?chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)饱搏!
馬云上市的事件告訴我們:
股權(quán)可以吸引人才(蔡崇信)
股權(quán)可以留住人才(18羅漢)
股權(quán)可以融資(孫正義)
股權(quán)可以打市場(chǎng)(與雅虎合作)
股權(quán)設(shè)計(jì)控股(馬云不到10%控制公司)
股權(quán)激勵(lì)的作用:
1、規(guī)范員工行為置逻、提高企業(yè)凝聚力推沸;
2、解放老板券坞、業(yè)績(jī)倍增鬓催;
3、平衡股東關(guān)系恨锚、功臣退出機(jī)制宇驾;
4、人才戰(zhàn)略梯隊(duì)猴伶、吸引同行人才课舍。
企業(yè)有5條生命線條線:
1、67%老板有完全控制權(quán)他挎;
2筝尾、51%老板有相對(duì)控制權(quán);
3办桨、34%老板有一票否決權(quán)筹淫;
4、20%界定同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利呢撞;
5损姜、10%可以申請(qǐng) 解散公司。