你用自己的方式定義了自己的對(duì)锤躁，同時(shí)就在定義著別人的錯(cuò)----做個(gè)好人很危險(xiǎn)！或详！
一個(gè)80多歲的男人死后下到地獄系羞，遇到了一個(gè)和他年齡差不多的朋友，而那個(gè)朋友的膝上坐著一人年輕漂亮的女人霸琴，他好奇地問：你確定這里是地獄嗎椒振？你看起來過得很開心啊梧乘？“噢澎迎，這里當(dāng)然是地獄，你瞧选调，我就是地獄送給她的懲罰夹供！”
同樣的事物，不同的角度仁堪，不同的立場(chǎng)哮洽，看到的是不同的結(jié)果。其實(shí)弦聂，這世上就沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)鸟辅，泰戈?duì)栒f“錯(cuò)誤是真理的鄰居，因此它欺騙了我們横浑√藿埃”
對(duì)與錯(cuò)是事物的對(duì)立面屉更，心胸狹小徙融、眼界狹隘的人看問題往往非白即黑，在“我對(duì)你錯(cuò)”的執(zhí)念中找優(yōu)越感瑰谜。在管理中過多的強(qiáng)調(diào)對(duì)與錯(cuò)并無意義欺冀，有智慧的人善于妥協(xié)，這種妥協(xié)不是“和稀泥”萨脑，是在組織價(jià)值觀指導(dǎo)下部門間的協(xié)作隐轩，既不搞本位主義，也不喪失立場(chǎng)渤早，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)职车，找到對(duì)結(jié)果最有利的“中間路線”走下去----這樣的人才是組織中真正需要的人！
任正非說：“我的思想是灰色的！”還有人將“灰度管理”升華為華為的文化悴灵，不教條扛芽，不利己，不以對(duì)錯(cuò)而是得失作為管理的依據(jù)积瞒、評(píng)價(jià)人的準(zhǔn)繩川尖。
屁股決定腦袋茫孔。居高位的人需要戰(zhàn)略性的思維叮喳，“定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍缰贝，建班子”馍悟，而基層的員工需要戰(zhàn)術(shù)性的考量。就怕坐在領(lǐng)導(dǎo)者的板凳上揩瞪，卻還是普通員工的思維赋朦，鼠目寸光，局限在一事一物的對(duì)錯(cuò)里李破。經(jīng)常遇到這樣的人宠哄，他們永遠(yuǎn)是正確的，說起事來頭頭是道嗤攻，挑起毛病來侃侃而談毛嫉，談到別人的問題時(shí)很興奮，談到自己時(shí)只講功勞苦勞妇菱，可做起來事卻瞻前顧后承粤，不肯多擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任，貌似人中龍鳳闯团，實(shí)則百無一用辛臊。
我曾經(jīng)在某個(gè)企業(yè)遇到一個(gè)員工，在某專業(yè)領(lǐng)域有很深的資歷房交，但卻沒有幾個(gè)人真正從心里尊敬他彻舰，經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，我發(fā)現(xiàn)他雖然年近古稀候味，但其心態(tài)是典型的兒童心態(tài)刃唤，總是用別人的錯(cuò)來證明自己的對(duì)，把自己曾經(jīng)的輝煌掛在嘴邊白群，在別人的“不好”和自己的“成就”中自得其樂尚胞、固步自封。而成人心態(tài)是“見賢思齊”帜慢、日三省吾身笼裳，勇于否定自己唯卖，不逞一時(shí)之能，不過多計(jì)較他人的對(duì)錯(cuò)躬柬，能坦然接受個(gè)人失敗耐床，并把“錯(cuò)”當(dāng)做學(xué)習(xí)的契機(jī)夜涕。
相對(duì)于做事它抱，管理者更重要的應(yīng)該是“理事”被碗，梳理流程甚侣，梳理制度创千、梳理人木柬！過多的滿足于做事的快感只能解決眼前的問題皆串，無法系統(tǒng)建立組織能力。比如有客戶投訴眉枕，員工權(quán)力小恶复，按流程解決比較慢，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大速挑，輕易就解決了谤牡，雖然領(lǐng)導(dǎo)很有成就感，但問題是他做了別人的事＠驯Α翅萤！他應(yīng)該制定服務(wù)的流程和制度，讓下級(jí)有權(quán)力去正確的處理類似的事腊满。
在孔子看來套么，人最容易犯兩種毛病：遷怒碳蛋，貳過胚泌。哀公問：弟子孰為好學(xué)？孔子對(duì)曰：有顏回者好學(xué)肃弟，不遷怒玷室、不貳過，不幸短命死也愕乎。今也則亡阵苇，未聞好學(xué)者也!顏回是孔子最喜愛的弟子壁公，他的早亡也是孔子最痛心的事感论，他認(rèn)為只有顏回能真正繼承他的學(xué)問！遷怒就是自己的目的沒達(dá)到紊册，怨天尤人比肄，尤人就是埋怨別人快耿，諉過于人，以此證明我沒錯(cuò)芳绩！不貳過就是善于學(xué)習(xí)掀亥、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不犯同樣的錯(cuò)妥色！
相比而言笔呀，我覺得做錯(cuò)事的害處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如用錯(cuò)人幢踏！人對(duì)了，壞事有機(jī)會(huì)變成好事许师，人錯(cuò)了房蝉，再好的事也將變?cè)悖?duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言微渠，沒有比選人搭幻、用人更重要的事了！逞盆！正確的人會(huì)把錯(cuò)的策略粗卜、行動(dòng)在過程中糾正過來，亡羊補(bǔ)牢纳击！正確的人會(huì)給周邊的人以積極的影響续扔，施加正能量;正確的人會(huì)讓下級(jí)變得更優(yōu)秀……，人對(duì)了焕数，啥都是對(duì)的纱昧！
《呂氏春秋》中有一句名言：賢主勞于求賢而逸于治事。領(lǐng)導(dǎo)者不在于比下屬精明能干堡赔，什么都懂识脆，而是制定大的方向，委派到合適的人善已；明確組織目標(biāo)灼捂，把精力放在組織和人事上，也就是變革組織换团，解放員工的思想悉稠，讓員工樂于奉獻(xiàn)，積極貢獻(xiàn)艘包！
莊子在《人世間》中杜撰了一個(gè)故事：顏回躊躇滿志地向孔子辭行的猛，他想要去衛(wèi)國施展抱負(fù)耀盗，因?yàn)樾l(wèi)國的國君年輕、專斷卦尊、輕率叛拷，國家治理混亂∑袢矗可孔子卻勸阻了他忿薇，認(rèn)為他去到衛(wèi)國就會(huì)遭到殺害！除了顏回在道德躏哩、修為還有差距煌恢，更重要的他缺少對(duì)人性的理解≌鹜ィ孔子說：一個(gè)人即使德行純厚誠實(shí)篤守瑰抵，可未必能和對(duì)方聲氣相通，即使不爭(zhēng)名聲器联，可未必能得到廣泛的理解二汛。而勉強(qiáng)把仁義、正直拨拓、方法告知他人肴颊，就好比用別人的丑行來顯示自己的美德，這樣的做法很危險(xiǎn)Ｔ住婿着！顏回?zé)o異是個(gè)優(yōu)秀的人，正直醋界、有才干竟宋，但孔子還是認(rèn)為他的下場(chǎng)不會(huì)很好，他的正直能干形纺、一心為公暴露了他人的虛偽丘侠、自私、無能逐样，這將遭到當(dāng)政者的排斥蜗字、打壓！
古代平民文學(xué)中有一首詩說：“做天難做四月天挪捕，蠶到溫和麥要寒；行人望晴農(nóng)望雨争便，采桑娘子望陰天”级零。老天爺都不能讓所有人滿意，何況人呢始花？一個(gè)人做事受到埋怨是難免的妄讯，尤其做領(lǐng)導(dǎo)，受人物議酷宵，更是必然亥贸！《大清相國》的作者，中國知名的官場(chǎng)小說作家王躍文總結(jié)出了“任勞者易浇垦，任怨者難”的人生道理炕置！
做人不易，做好人更難男韧，你用自己的方式定義了自己的對(duì)朴摊，同時(shí)就在定義著別人的錯(cuò)，這勢(shì)必會(huì)引起他人的抵觸此虑、反感甚纲，特別在處于一個(gè)新環(huán)境時(shí)，面對(duì)之前的價(jià)值體系朦前，單純做一個(gè)好人很危險(xiǎn)＝楦恕！
人是萬物之長韭寸，是第一生產(chǎn)力春哨，關(guān)鍵在于如何發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，正如張瑞敏說：兵隨將傳恩伺，天下無不可用之人赴背！
??????????????????????????? 2021年7月18日
