原文來自長江文藝出版社《白說》，作者白巖松于2014年在浙江舟山千島傳媒論壇演講整理出版固额，僅供分享眠蚂，由于未經(jīng)授權(quán)，如有冒犯請聯(lián)系@非正統(tǒng)商業(yè)之道斗躏，謝謝逝慧！
按照新聞規(guī)律辦事。
規(guī)律是什么？規(guī)律就是在變化的時代中維持不變的東西笛臣。
中國人對新生事物的接受度全球領先云稚，對變化也格外敏感。我們的電子設備更新率甩開歐美好幾條街沈堡，還發(fā)明了微信静陈，有最牛的電商。但是別忘了诞丽，在這種對變化的渴望和探求中鲸拥，要設一個不變的底線，否則社會就失控了僧免。
我一直在談敬畏刑赶。有規(guī)律在，就不驚慌懂衩。
舊媒體和新媒體撞叨。
進入互聯(lián)網(wǎng)時代，人人都在聊轉(zhuǎn)型浊洞，聊新媒體取代舊媒體谒所。但是我說，內(nèi)容為王就是一個不變的規(guī)律沛申。無論你用微信寫情書劣领，還是用鵝毛寫情書，你的心跳是一樣的铁材。唯一不同的是尖淘，微信時代的你，可能會覺得更快著觉。
傳統(tǒng)媒體想轉(zhuǎn)型做新媒體村生，兩個不投入：時間和金錢。原本優(yōu)勢在于報道的寬度饼丘，深度趁桃，耐嚼讀，現(xiàn)在都耐不住性子了肄鸽，跟新媒體玩卫病，玩“短平快”，那你一定是死典徘，到死的時候都沒人同情蟀苛。
在內(nèi)容上不愿意投入金錢，在新媒體上卻玩命砸錢逮诲，沒用帜平。機制不改革幽告，你投多少錢都是打水漂。
互聯(lián)網(wǎng)的機制——傳統(tǒng)媒體學的來嗎裆甩？
過去有人說冗锁，中國媒體什么時候?qū)崿F(xiàn)了民營化，在美國上了市嗤栓，有N多個“中央臺”互相競爭冻河，就牛了。這種情況在互聯(lián)網(wǎng)領域早已成為事實抛腕，新浪芋绸，網(wǎng)易，搜狐担敌，騰訊....在美國摔敛，香港上市，以同等體量在競爭全封。但是機制——傳統(tǒng)媒體學得來嗎马昙？
很多年前，全國各電視臺都去參觀湖南臺刹悴，因為湖南臺文娛節(jié)目很領先行楞。我（白巖松）當時就說，參觀有什么用土匀？湖南臺背后的很多東西你學不來子房。湖南衛(wèi)視是上市公司里的，湖南廣電是上市集團就轧，這一來他們的思維馬上改變证杭，因為要向股東負責，要有年報妒御，要做業(yè)績解愤。
近30年前，我在湖南臺實習的時候乎莉，我當時的一位領導后來去了湖南廣電送讲。我開他的玩笑，“當年很保守的”惋啃，可是接管湖南廣電以后哼鬓，一下子變得思維前衛(wèi)，舉措新銳肥橙，所謂屁股決定腦袋魄宏。
所以，《白說》中說：
新媒體之“新”存筏，可不是體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的形式本身宠互，而是互聯(lián)網(wǎng)背后的機制：進人，獎勵椭坚，速度予跌，自發(fā)工作，沒有上下班的概念等善茎。關鍵是獎勵機制券册，對人的活力與能力的調(diào)動，并自覺按規(guī)律辦事垂涯。
領導干部也要遵守傳播的規(guī)律烁焙。有時候，主管領導熟悉報紙耕赘，不熟悉電視骄蝇，他用報紙的那一套標準去衡量電視，那怎么行操骡？
規(guī)律就是規(guī)律九火。報紙跟電視最大的區(qū)別，在于報紙可以重復閱讀册招。一篇文章可以掰開揉碎了讀岔激，一小時看八遍，直到看懂為止是掰。報紙還可以錯位閱讀虑鼎；先看第四版，再看第二版键痛，你有理的安排炫彩，我有我的選擇。
電視如同人生散休，單行線媒楼，直奔終點而去，不可逆戚丸。因此划址，電視面臨的第一個考驗，就是必須用感性的方式傳播理性限府。以一個細節(jié)為例夺颤，電視語言不適合一段話說很多數(shù)字，人們記不住胁勺，記不住就不跟了世澜，一摁遙控器換臺了。而報紙語言無論是文學的署穗，理論的寥裂，抒情的嵌洼，都可以。
第二個區(qū)別封恰，報紙在相當大的程度上是公眾屬性的媒體麻养，供人在公共空間閱讀；電視卻是純粹的家庭媒體诺舔。我經(jīng)常告訴我的同行鳖昌，不管你背負多大的責任，要傳遞多大的政策低飒，得先整明白一件事：你在人家里怎么跟人家說話许昨？
人們一回家，摘掉社會面具褥赊，即使在單位天天講八股文糕档，回家也一定不喜歡聽八股文。你在電視里說的話只要不招他喜歡崭倘，咔翼岁，換臺，很殘酷司光。中國人沒耐性琅坡，換臺頻率就是快，四到七秒残家，有上百個免費頻道可選呢榆俺，世界第一。所以坞淮，領導面對報紙與電視茴晋，不能用同一個方式來管，各有各的規(guī)律回窘，你也得懂诺擅。
白巖松自己的讀后感（2015年）
尊重規(guī)律是必須的，可在現(xiàn)實中啡直，你很容易發(fā)現(xiàn)烁涌，身邊有很多的規(guī)定是違反規(guī)律的。這個時候就不好辦了酒觅，是按規(guī)定辦撮执？還是按規(guī)律辦？
按規(guī)定辦舷丹，時間一定會修理你抒钱。讓你付出代價；可按規(guī)律辦，你的領導可能立刻修理你谋币，讓你馬上付出代價仗扬。
我們很多的浪費與彎路，常常與此有關瑞信。
從《白說》中談一下互聯(lián)網(wǎng)的新媒體機制
互聯(lián)網(wǎng)時代厉颤，新媒體依舊是傳播和媒介層面穴豫。只是萬物都可成為IP凡简，未來的媒體可能在移動手機，智能設備精肃，浴室的鏡子也能成為大屏幕〕由現(xiàn)在我們手中用的商品，包裝司抱，路上樓邊的廣告牌筐眷，也都成為媒介。以前我們認為企業(yè)就是制造產(chǎn)品的习柠，媒體是制造內(nèi)容的≡纫ィ現(xiàn)在，界限正在越來越模糊资溃，內(nèi)容也成為產(chǎn)品服務的一部分武翎，企業(yè)和媒體正在融合。
互聯(lián)網(wǎng)的新媒體機制溶锭，便是逐步變身成媒體的企業(yè)新媒體部門宝恶，因此出現(xiàn)的大量人才需要，傳統(tǒng)媒體高管跳槽皆是如此趴捅。
互聯(lián)網(wǎng)的新媒體機制就是垫毙，從企業(yè)/媒體機構(gòu)借助“新”渠道向用戶做大規(guī)模的用戶溝通，追求覆蓋度拱绑，傳播度综芥。用戶在“新”平臺中發(fā)表意見，建立默契和陪伴感猎拨，最終膀藐，用戶參與到企業(yè)/機構(gòu)媒體的運作之中，變成產(chǎn)業(yè)鏈的一部分迟几。
以新媒體屆的“神話”海爾來說消请，它早已不再是傳統(tǒng)企業(yè)的媒體機構(gòu)中組織架構(gòu)的一部分，而是成為海爾集團文化產(chǎn)業(yè)平臺里的一個創(chuàng)業(yè)公司类腮，從前我是有編制招進來的臊泰，現(xiàn)在獨立了想做什么就能做什么，不受企業(yè)影響蚜枢。新媒體團隊斷奶的同時缸逃，也可以接外面的媒體任務针饥，在海爾的平臺做廣告，或者需频，成為一個用戶需求的制造工廠丁眼，提供用戶參與到海爾產(chǎn)品的研發(fā)，營銷昭殉，售賣苞七，更新升級中，這樣的機制挪丢，創(chuàng)造著數(shù)不清的價值蹂风，不想稱贊牛都不行！
