原文來自長江文藝出版社《白說》,作者白巖松于2014年在浙江舟山千島傳媒論壇演講整理出版固额,僅供分享眠蚂,由于未經(jīng)授權(quán),如有冒犯請聯(lián)系@非正統(tǒng)商業(yè)之道斗躏,謝謝逝慧!
按照新聞規(guī)律辦事。
規(guī)律是什么?規(guī)律就是在變化的時代中維持不變的東西笛臣。
中國人對新生事物的接受度全球領先云稚,對變化也格外敏感。我們的電子設備更新率甩開歐美好幾條街沈堡,還發(fā)明了微信静陈,有最牛的電商。但是別忘了诞丽,在這種對變化的渴望和探求中鲸拥,要設一個不變的底線,否則社會就失控了僧免。
我一直在談敬畏刑赶。有規(guī)律在,就不驚慌懂衩。
舊媒體和新媒體撞叨。
進入互聯(lián)網(wǎng)時代,人人都在聊轉(zhuǎn)型浊洞,聊新媒體取代舊媒體谒所。但是我說,內(nèi)容為王就是一個不變的規(guī)律沛申。無論你用微信寫情書劣领,還是用鵝毛寫情書,你的心跳是一樣的铁材。唯一不同的是尖淘,微信時代的你,可能會覺得更快著觉。
傳統(tǒng)媒體想轉(zhuǎn)型做新媒體村生,兩個不投入:時間和金錢。原本優(yōu)勢在于報道的寬度饼丘,深度趁桃,耐嚼讀,現(xiàn)在都耐不住性子了肄鸽,跟新媒體玩卫病,玩“短平快”,那你一定是死典徘,到死的時候都沒人同情蟀苛。
在內(nèi)容上不愿意投入金錢,在新媒體上卻玩命砸錢逮诲,沒用帜平。機制不改革幽告,你投多少錢都是打水漂。
互聯(lián)網(wǎng)的機制——傳統(tǒng)媒體學的來嗎裆甩?
過去有人說冗锁,中國媒體什么時候?qū)崿F(xiàn)了民營化,在美國上了市嗤栓,有N多個“中央臺”互相競爭冻河,就牛了。這種情況在互聯(lián)網(wǎng)領域早已成為事實抛腕,新浪芋绸,網(wǎng)易,搜狐担敌,騰訊....在美國摔敛,香港上市,以同等體量在競爭全封。但是機制——傳統(tǒng)媒體學得來嗎马昙?
很多年前,全國各電視臺都去參觀湖南臺刹悴,因為湖南臺文娛節(jié)目很領先行楞。我(白巖松)當時就說,參觀有什么用土匀?湖南臺背后的很多東西你學不來子房。湖南衛(wèi)視是上市公司里的,湖南廣電是上市集團就轧,這一來他們的思維馬上改變证杭,因為要向股東負責,要有年報妒御,要做業(yè)績解愤。
近30年前,我在湖南臺實習的時候乎莉,我當時的一位領導后來去了湖南廣電送讲。我開他的玩笑,“當年很保守的”惋啃,可是接管湖南廣電以后哼鬓,一下子變得思維前衛(wèi),舉措新銳肥橙,所謂屁股決定腦袋魄宏。
所以,《白說》中說:
新媒體之“新”存筏,可不是體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的形式本身宠互,而是互聯(lián)網(wǎng)背后的機制:進人,獎勵椭坚,速度予跌,自發(fā)工作,沒有上下班的概念等善茎。關鍵是獎勵機制券册,對人的活力與能力的調(diào)動,并自覺按規(guī)律辦事垂涯。
領導干部也要遵守傳播的規(guī)律烁焙。有時候,主管領導熟悉報紙耕赘,不熟悉電視骄蝇,他用報紙的那一套標準去衡量電視,那怎么行操骡?
規(guī)律就是規(guī)律九火。報紙跟電視最大的區(qū)別,在于報紙可以重復閱讀册招。一篇文章可以掰開揉碎了讀岔激,一小時看八遍,直到看懂為止是掰。報紙還可以錯位閱讀虑鼎;先看第四版,再看第二版键痛,你有理的安排炫彩,我有我的選擇。
電視如同人生散休,單行線媒楼,直奔終點而去,不可逆戚丸。因此划址,電視面臨的第一個考驗,就是必須用感性的方式傳播理性限府。以一個細節(jié)為例夺颤,電視語言不適合一段話說很多數(shù)字,人們記不住胁勺,記不住就不跟了世澜,一摁遙控器換臺了。而報紙語言無論是文學的署穗,理論的寥裂,抒情的嵌洼,都可以。
第二個區(qū)別封恰,報紙在相當大的程度上是公眾屬性的媒體麻养,供人在公共空間閱讀;電視卻是純粹的家庭媒體诺舔。我經(jīng)常告訴我的同行鳖昌,不管你背負多大的責任,要傳遞多大的政策低飒,得先整明白一件事:你在人家里怎么跟人家說話许昨?
人們一回家,摘掉社會面具褥赊,即使在單位天天講八股文糕档,回家也一定不喜歡聽八股文。你在電視里說的話只要不招他喜歡崭倘,咔翼岁,換臺,很殘酷司光。中國人沒耐性琅坡,換臺頻率就是快,四到七秒残家,有上百個免費頻道可選呢榆俺,世界第一。所以坞淮,領導面對報紙與電視茴晋,不能用同一個方式來管,各有各的規(guī)律回窘,你也得懂诺擅。
白巖松自己的讀后感(2015年)
尊重規(guī)律是必須的,可在現(xiàn)實中啡直,你很容易發(fā)現(xiàn)烁涌,身邊有很多的規(guī)定是違反規(guī)律的。這個時候就不好辦了酒觅,是按規(guī)定辦撮执?還是按規(guī)律辦?
按規(guī)定辦舷丹,時間一定會修理你抒钱。讓你付出代價;可按規(guī)律辦,你的領導可能立刻修理你谋币,讓你馬上付出代價仗扬。
我們很多的浪費與彎路,常常與此有關瑞信。
從《白說》中談一下互聯(lián)網(wǎng)的新媒體機制
互聯(lián)網(wǎng)時代厉颤,新媒體依舊是傳播和媒介層面穴豫。只是萬物都可成為IP凡简,未來的媒體可能在移動手機,智能設備精肃,浴室的鏡子也能成為大屏幕〕由現(xiàn)在我們手中用的商品,包裝司抱,路上樓邊的廣告牌筐眷,也都成為媒介。以前我們認為企業(yè)就是制造產(chǎn)品的习柠,媒體是制造內(nèi)容的≡纫ィ現(xiàn)在,界限正在越來越模糊资溃,內(nèi)容也成為產(chǎn)品服務的一部分武翎,企業(yè)和媒體正在融合。
互聯(lián)網(wǎng)的新媒體機制溶锭,便是逐步變身成媒體的企業(yè)新媒體部門宝恶,因此出現(xiàn)的大量人才需要,傳統(tǒng)媒體高管跳槽皆是如此趴捅。
互聯(lián)網(wǎng)的新媒體機制就是垫毙,從企業(yè)/媒體機構(gòu)借助“新”渠道向用戶做大規(guī)模的用戶溝通,追求覆蓋度拱绑,傳播度综芥。用戶在“新”平臺中發(fā)表意見,建立默契和陪伴感猎拨,最終膀藐,用戶參與到企業(yè)/機構(gòu)媒體的運作之中,變成產(chǎn)業(yè)鏈的一部分迟几。
以新媒體屆的“神話”海爾來說消请,它早已不再是傳統(tǒng)企業(yè)的媒體機構(gòu)中組織架構(gòu)的一部分,而是成為海爾集團文化產(chǎn)業(yè)平臺里的一個創(chuàng)業(yè)公司类腮,從前我是有編制招進來的臊泰,現(xiàn)在獨立了想做什么就能做什么,不受企業(yè)影響蚜枢。新媒體團隊斷奶的同時缸逃,也可以接外面的媒體任務针饥,在海爾的平臺做廣告,或者需频,成為一個用戶需求的制造工廠丁眼,提供用戶參與到海爾產(chǎn)品的研發(fā),營銷昭殉,售賣苞七,更新升級中,這樣的機制挪丢,創(chuàng)造著數(shù)不清的價值蹂风,不想稱贊牛都不行!