對于創(chuàng)業(yè)這個話題审胚，其實(shí)我有很多想說的。膳叨。。饿自。。
我林強(qiáng)自媒體龄坪，是一個不折不扣的創(chuàng)業(yè)達(dá)人，這也是我自己對自己的一個評價(jià)烛卧！估計(jì)有點(diǎn)過了总放！
但是好爬，我真的實(shí)踐過哎榴，所以我有話說！
本人家窮人丑，農(nóng)村戶口驼侠，沒啥拿得出手的簡歷倒源。開頭跳過了句狼，講一下我們這些年創(chuàng)業(yè)遇到的那些坑腻菇，以及個人的見解糖耸。
第一：試運(yùn)營
方向不對嘉竟，努力白費(fèi)舍扰，這是我花了五十萬買出來的教訓(xùn)。在考察一個項(xiàng)目的時候审丘，往往會走到一個死胡同里面滩报。套路如此深的互聯(lián)網(wǎng)上脓钾，預(yù)埋著無數(shù)的大坑。這個時候滿懷激情握截，太容易沖昏頭腦谨胞。尤其是第一次創(chuàng)業(yè)的時候胯努，很多想法是不成熟的叶沛，很多遠(yuǎn)大的理想和規(guī)劃都是不能落地灰署。建議大家在分析考察完脊另，在做之前先試運(yùn)營一下偎痛，看看能不能盈利踩麦。這個也是最小成本的預(yù)估一下項(xiàng)目的可行性谓谦，減少風(fēng)險(xiǎn)。就是先自己賺到錢才顿，再擴(kuò)大操作郑气。說白了尾组，就是空手套白狼讳侨，先推廣一下。拿個代理或者代理也不拿，在產(chǎn)品還沒有的時候推一下铆帽，試試?yán)麧櫤弯N量爹橱。確實(shí)沒有問題的話再放大操作愧驱。因?yàn)楫吘故莿傞_始吻商，很多事情并不是你想的那樣艾帐，如果發(fā)現(xiàn)不對柒爸，立馬轉(zhuǎn)變思路改變運(yùn)營模式，少走彎路今野，畢竟創(chuàng)業(yè)初期如履薄冰腥泥，一個小失誤就會前功盡棄蛔外。
第二：合伙人
俗話說，合伙的買賣不好干矛纹。很多親兄弟都反目成仇或南，為什么可以共苦，但是不能同甘蹬癌？這是很多公司面臨的問題逝薪，也是導(dǎo)致發(fā)展中公司倒閉的根源：起內(nèi)部紛爭步清。所以尼啡，選對人崖瞭，關(guān)乎到創(chuàng)業(yè)之路成功與否。
第一是利潤分配：開始大家合伙干生意雌续，開開心心，利潤分配沒有說明鸽心。最后如何分顽频，都不合理。所以說蟀淮，親生兄弟怠惶，明算賬。親兄弟反目在于賬目能不明览妖。公司成立之初，建立股份制府树，股份配比奄侠，白紙黑字簽字，然后工商局備案弯洗。這樣以后每次變更也是如此。財(cái)務(wù)部門，每天每周每月作好賬目明細(xì)，精確到分迫皱，供股東查閱凹炸。居家過日子奕筐，口說無憑，又怎能算的清呢旬盯。
第二是以誠相待：道不同不相為謀，大家既然決定在一起萨咳，一定要一條心而克。我們做項(xiàng)目和其他公司打交道比較多，給這些公司提供系統(tǒng)開發(fā)筋帖。見多了合伙人之間的鉤心斗角，相互算計(jì)嗡综。生意還沒開始做察净，就開始算計(jì)上了异吻，心不在一起雷猪，只看眼前蠅頭小利殊者，以為自己占了便宜海蔽，最后還是坑了自己幌衣。
第三是勤于溝通：實(shí)際上再好的關(guān)系和制度維護(hù)也難免磕磕絆絆，遇到問題大家打開天窗說亮話腻豌。有什么不愉快虱疏，心里不爽装蓬，說出來暗赶，有什么問題及時解決十嘿。千萬不要憋在心里详幽，帶著情緒唇聘，最后積壓起來迟郎，說不過就吵宪肖，吵不過就罵控乾，罵不過就打，問題解決了慨仿，大家還是兄弟镰吆，對事不對人万皿。
第三：風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)的來源是多方面的牢硅。但是結(jié)果都是一樣的就是資金鏈斷裂唤衫，都會是企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)佳励。每年的冬天都寒冷的刻骨銘心赃承。所以要時時刻刻有風(fēng)險(xiǎn)意識瞧剖，每個與做好業(yè)績規(guī)劃抓于，也下個月的財(cái)務(wù)報(bào)表捉撮。每年的每個季度巾遭，要對自己的行業(yè)做一個評估灼舍。如果資金控制不好或者沒有預(yù)估到骑素，對創(chuàng)業(yè)公司那將是致命的噩夢砂豌。第一年也是沒有經(jīng)驗(yàn)阳距，結(jié)果發(fā)現(xiàn)到了臨近春節(jié)的一個月筐摘，幾乎沒有業(yè)務(wù)咖熟。春節(jié)差不多有半個月假期馍管，假期完了立馬發(fā)工資确沸，而且春節(jié)以后一個半月罗捎，基本也沒有業(yè)務(wù)桨菜。但是這個時候每個月的運(yùn)營成本倒得，卻不能不出霞掺，在公司沒有盈利根悼，或沒有攢下備用資金也沒有這種風(fēng)險(xiǎn)意識的情況下剩彬，措手不及喉恋。在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況轻黑，產(chǎn)品定位氓鄙，團(tuán)隊(duì)搭建抖拦，風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)态罪，能熬過第一年复颈，實(shí)在不容易耗啦。
第四：多項(xiàng)目運(yùn)營
國家政策芹彬，同行競爭，巨頭參與玩郊，隨時影響著企業(yè)的存亡译红，度過了艱難的第一年侦厚，幾經(jīng)波折刨沦，如果你還活著的話想诅，恭喜你篮灼，說明邁出了成功的第一步诅诱。項(xiàng)目基本開始盈利逢艘，走上正軌它改。第二年進(jìn)入了公司的發(fā)展期央拖。這個時候我們要開始擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)鲜戒，走向正規(guī)化。之前的團(tuán)隊(duì)是小而精失都，女人當(dāng)男人使粹庞，男人當(dāng)畜生使∨恿铮現(xiàn)在要完善體系流码，與制度。技術(shù)部商虐，售后部秘车，人事部叮趴，售后部伤溉，財(cái)務(wù)乱顾，會計(jì)等走净，并且儲備重要崗位人員伏伯，避免一人離職造成的項(xiàng)目不能運(yùn)營。當(dāng)人越來越多的時候弄唧，我們感到越來越恐慌套才，因?yàn)檫\(yùn)營成本越來越高了沸毁，就是這個項(xiàng)目還能做多久息尺。這個時候要進(jìn)行新項(xiàng)目的擴(kuò)展搂誉，以為避免外在原因?qū)?xiàng)目的影響并级，在部門完善的情況下嘲碧，做新的項(xiàng)目是大大的增加了項(xiàng)目進(jìn)度減少了成本的愈涩，因?yàn)槿耸旅焊荩?cái)務(wù)舰蟆，美工，技術(shù)部塌鸯，可以協(xié)調(diào)公用丙猬，但是成本并沒有增加多少，而且是老團(tuán)隊(duì)進(jìn)度更快抢埋。使公司有多方面的盈利揪垄，才會走得更穩(wěn)。
第五：關(guān)于風(fēng)水
前面內(nèi)容太沉重酷愧，每段文字都壓得我喘不過氣來翘鸭。最后說點(diǎn)別的就乓。關(guān)于風(fēng)水，我只能說邦投，要么就不信志衣，要么就真信。不要半信半疑绿店。首先我們是做科技研發(fā)的企業(yè)，相對來說更懂科學(xué)转培，但是關(guān)于風(fēng)水還是要看一下的浸须。雖然也關(guān)乎生死兆蕉，但是也不乏趣味羽戒。創(chuàng)業(yè)之初缤沦，想去看看虎韵。但是話說，事情還沒干呢缸废，就去包蓝，萬一人家說不行，咱還干不干了测萎？扔硬幣決定亡电，正面就去，反面不去硅瞧。結(jié)果沒去份乒。
第二年，去了腕唧。先生說或辖，你們公司左手邊有個門，不太好枣接，回公司堵上門颂暇，不能堵，是個倉庫但惶。不堵也行耳鸯，進(jìn)門有個窗戶，把窗戶堵上膀曾∠嘏溃回來也沒有堵上，兩個月沒開單添谊，直到四月中旬捌省。堵上了，當(dāng)天下午客戶來電話碉钠，簽了纲缓。從那以后，一直很穩(wěn)定喊废。
第三年祝高，人員擴(kuò)充，三個公司合并污筷。房子已經(jīng)裝不下了工闺。準(zhǔn)備換房子。因?yàn)榉孔邮枪镜拈T面瓣蛀，我們也意識到陆蟆，房子小，簽不了大單惋增。超過十萬的單子叠殷，基本拿不下了。因?yàn)槟惴孔犹≌┟螅思矣X得公司沒實(shí)力林束。去找了像棘，三天，找到一個600平的CBD壶冒。房租一年三十五萬缕题，當(dāng)時公司資金也緊張，但是確實(shí)想換了胖腾。當(dāng)天帶著財(cái)務(wù)去的烟零，準(zhǔn)備簽合同，同時找了一個風(fēng)水先生咸作，給看了瓶摆，說房子不行。沒換性宏。
現(xiàn)在想想也是虛驚一場群井，為什么，18樓毫胜。不吉利书斜。也不全是，后來幾個月資金也蠻緊張酵使，那個款真交了房租荐吉，可能又是一場噩夢。步子邁太大口渔，容易這扯著蛋样屠。最后等了兩個月，換了一個三百平的缺脉，雖然不大痪欲，但是還過得去，人剛好安排下攻礼，但是沒有什么資金壓力业踢。
青春是一場大雨，即使感冒了礁扮，還盼望回頭再淋它一次知举。關(guān)于青春，關(guān)于夢想太伊，我有故事雇锡，你有酒嗎？
