剛進約拍啦的時候，公司制定了每周分享的制度掌栅。和與我同天入職的兩位同事一樣，我分享的也是職場歷程码泛。講了都在哪些公司工作過猾封，也講了我多年來的職場態(tài)度。我跟在坐的新老同事講：我希望未來與你們一起工作的時光噪珊，會是讓我覺得驕傲的忘衍、我樂意提起的逾苫、我能到處說的。為了不讓它成為我職場生涯的污點枚钓，我會盡我所能。如果有一天瑟押，公司放棄我了搀捷，我希望是因為我的能力問題，而不是態(tài)度問題多望。
今天嫩舟，在新的公司，我又提起了這個觀點怀偷。老板說：“這是自尊心問題家厌，但現(xiàn)在很多人都不在意了∽倒ぃ”是的饭于，時代在變，環(huán)境在變维蒙，人也在變掰吕。也許只有像我這樣從泥里爬出的孩子，才會特別在意自己的形象÷現(xiàn)在的孩子們殖熟，多數(shù)都是蜜罐里長大的，背后有實力雄厚的父母擋風(fēng)遮雨斑响，所以他們活得更自由菱属，更能從心而行。
經(jīng)常有同事說我管理風(fēng)格過于軟弱舰罚，提醒我對團隊?wèi)?yīng)該加以適當(dāng)?shù)闹贫燃s束纽门。也許他們是對的，但我始終下不了手沸停。我愿意費盡口舌去提醒膜毁、去叮囑、去建議愤钾，卻很難說出錯了罰錢瘟滨。也許是因為生在社會底層，知道自己的一個決定會對小員工影響有多大能颁、感覺有多疼杂瘸，所以才始終不忍那么做吧。但現(xiàn)實就是現(xiàn)實伙菊，不那樣做败玉，好像真的就不行敌土。
如果有一天，公司放棄我了运翼，我希望是因為我的能力問題返干，而不是態(tài)度問題。嗯血淌，對一個管理者來說矩欠，不肯管只想勸也算是很大的能力問題。
沒有弱兵悠夯，只有慫將癌淮。
這八個字想很久了，一直沒發(fā)到微博和朋友圈沦补，也許就是在等今天吧乳蓄。
一旦團隊犯了錯，不管錯在誰夕膀，做管理的都該是最大的背鍋俠虚倒。這是意識問題，也是本質(zhì)問題店诗。
晚安
