01
最近看了《萬歷十五年》枕赵，其中兩個人物給我留下了深刻的印象猜欺。一是張居正，二是申時行拷窜。兩人都是萬歷年間的內閣首輔开皿，同樣的權勢遮天，聰明蓋世装黑。但兩個人最后卻有著不同的結局副瀑，張居正因病逝世后，被皇帝清算恋谭，家產被抄糠睡，還差點被剖官戮尸。而申時行卻再三推卻太師職務疚颊，與皇帝親如父子狈孔，最后安享晚年信认。
兩人的不同性格決定了兩人最后的結局，用初中老師的話來講就是“性格決定命運”均抽。張居正性格激進嫁赏，以結果為導向，實行新政油挥，改革稅賦潦蝇，規(guī)范吏治，進行大刀闊斧的改革深寥，侵犯了大多數人的利益攘乒，因此得罪了廣大的文官集團。而申時行個性保守惋鹅，努力調和文官集團與皇帝的關系则酝，充分的彰顯了一個“和事佬”的本色。最后雖被迫辭官闰集，晚年卻能保全自己沽讹，相安無事。
歷史終究是最公平的裁判武鲁，在后人看來爽雄，對于張居正所做的改革大多被持以肯定的態(tài)度，留下了“千古名相”的美名洞坑。而申時行和事佬的角色被歷史定格盲链。可能對于大多數人來說迟杂，申時行更深諳中庸之道刽沾。而在我看來，寧為張居正排拷，不做申時行侧漓。
02
我為什么鼓勵激進，而不崇尚中庸监氢。因為對于大多數人來說布蔗， 不管你信不信，激進更容易獲得成功浪腐，激進更容易沖破現有的體制纵揍，做出真正改變世界的事情，最重要的是议街，它更容易改變你的命運泽谨。而中庸，大多數人活了一輩子，并不明白中庸的真正含義是什么吧雹，大多數人把平庸看作中庸骨杂。所以，暫且以中庸代替大多數人口中的平庸雄卷。中庸的人搓蚪，做事保守，瞻前顧后丁鹉，總是害怕做了一個決定會死妒潭，會失去所有。你不會死鳄炉，你只是害怕會死杜耙，但你不知道的是偏于保守搜骡，你可能死的會更難看拂盯。
而對于大多數現代人來說，能夠改變命運的機會不超過三次记靡。
2004年谈竿，北京四環(huán)外的房子均價不超過8000一平米。當時的我摸吠，剛剛9歲空凸。我懵懂的記得，我爸的兩個朋友去一個樓盤看房寸痢，當時的價格大約是7200一平呀洲。而且當時的房價并不穩(wěn)定，所以敢于投資的人并不多啼止。兩個人相繼看中了一套房道逗，決定第二天來交首付。結果到了第二天献烦，其中一個朋友帶著現金過來交錢滓窍，而遲遲不見另一個朋友。我爸給他打電話巩那，電話那頭的朋友說吏夯，他老婆覺得壓力大，不讓買即横，他自己也猶豫噪生，覺得可能要遷都，所以想再等等东囚。我爸當時就回復了一句話：“那你就等遷都后再買吧”跺嗽。十幾年過去了，首都還是北京。當初七十萬買的房子現在價值七百萬抛蚁，買了房的那個朋友陈醒，將房子租出去，15年又在燕郊投資200萬買了兩套房瞧甩，兩年后的今天钉跷，燕郊的房子價值1000多萬。他也做起了二房東肚逸，衣食無憂爷辙，整天游山玩水。而當初沒有買房的那個朋友朦促，依舊住著出租屋膝晾，因為經濟原因烛恤，每天與老婆吵吵鬧鬧巢钓，最后終于離婚寒匙。
人們都說辛馆，財富總是向富人處聚集干发，這都是有原因的泻仙。30年前营袜，中國人大都是窮光蛋锨能，而現在富人之所以成為富人箩退，除了能力离熏，更多的是抓住了機遇。中國改革開放后戴涝，80年代的個體戶時代滋戳，公務員紛紛下海經商，造就了第一批百萬富翁啥刻。90年代奸鸯，房地產大熱，商人借風就勢郑什，成就了大批的千萬富翁府喳。到了2000年，進入互聯網時代蘑拯，造就了大批的億萬富翁钝满。當年被稱為“騙子”的小個子馬云，如今成為了中國大多數婦女的男神申窘。
03
而今天的我們弯蚜，又一次站在了時代的風口浪尖之上，這是時代為我們90后創(chuàng)造的第一次機遇剃法。
我身邊有很多成功的90后創(chuàng)業(yè)者碎捺，也有很多失敗的創(chuàng)業(yè)者。成功的原因多種多樣，而善于抓住機遇收厨，敢于快速決策是最重要的一條晋柱。
我有一個朋友，92年的诵叁，大學時就輟學創(chuàng)業(yè)雁竞，現在獲得了千萬的融資，公司估值幾千萬拧额，在創(chuàng)業(yè)圈很有名氣碑诉。我問他創(chuàng)業(yè)的原因是啥？他的回答很平淡侥锦，沒有想象中的波瀾壯闊进栽，他說他家是農村的，父母很早就開始做生意恭垦，這對他的影響很大快毛，他不想過那種平淡到平庸的生活，想去闖一闖署照。所以自己組建了一個小團隊深耕大學市場祸泪，做速遞業(yè)務，也就是將快遞送到學生宿舍建芙，搞定8億校園快遞的最后一公里。他叫陳文強懂扼，成立的公司叫樂校禁荸。
我還有一個朋友，高中就開始吵著要創(chuàng)業(yè)阀湿。他是屬于那種有很強天賦的創(chuàng)業(yè)者赶熟，而唯一的缺點，也是最致命的缺點陷嘴，就是太過于保守映砖。做任何事情都要思前想后，始終活在糾結之中灾挨。他曾經跟我說過一個想法邑退，那是在14年的時候，他說他每次去北京下地鐵之后劳澄，總要走很長的路才能到自己住的地方地技，如果要是有個自行車就好了。所以秒拔，他提出他的想法莫矗，可不可以搞個幾千輛自行車，放在地鐵口或者大學校園里，有需要的人可以讓他們騎行作谚，付費的話三娩，可以讓他們掃個二維碼，直接轉到公司賬戶妹懒。他這個看似不著調的想法提出后尽棕，立即得到了我的支持。從此彬伦，我們倆每天都在計劃滔悉，寫出了幾十頁的BP。到了去找投資人的前幾天单绑，這個朋友突然跟我說不想做了回官，原因是沒有人這么做過，自己計算了一下搂橙，覺得不賺錢歉提，這個計劃就此廢掉了。而當時区转，滴滴剛剛推出快車服務苔巨，OFO剛成立公司，還沒有共享經濟這個概念废离。就因為朋友的一句不賺錢侄泽，我們放掉了一個百億的市場。所以蜻韭，之后幾年的創(chuàng)業(yè)悼尾，我向來重視快速決策，快速執(zhí)行肖方，當發(fā)生分歧闺魏，我一定會要求他們按照我說的去做。這不代表我說的對俯画，而是唯有果斷析桥、激進、甚至獨裁艰垂，往往更能快速塑造一個優(yōu)秀團隊的凝聚力泡仗。
04
面對機會，我們總是害怕材泄。我們怕失敗沮焕，怕失去。做一件事總要瞻前顧后拉宗，反復糾結峦树。其實在我看來辣辫，這不是穩(wěn)重，而是平庸魁巩。
面對未來急灭，我們看似充滿激情。實際上谷遂，我們總在逃避未來葬馋。把自己麻醉于現在的一切，總認為屬于我的一定屬于我肾扰，總認為我就是那個意外畴嘶。
可是，冒險畢竟要付出代價集晚。每個人都去衡量是否值得窗悯。
我就問一句話，你能想象的到十年后的你嗎偷拔？十年后的你蒋院，是仍然和現在一樣，還是因為你一個激進的決定改變了你的人生軌跡呢莲绰？
