設(shè)計譯文 | 從六個方面辨別什么是好的設(shè)計

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當(dāng)我在media上發(fā)表第一篇文章時页眯,有一位讀者問了我一個問題瓣窄,引起了我的共鳴。她說評判設(shè)計的優(yōu)劣是一種偏主觀性的行為索昂,她想知道惭适,是否有人能夠設(shè)計出一套能夠辨別出優(yōu)秀設(shè)計作品的準(zhǔn)則。于是我生出了“為什么我自己不試試楼镐?”這樣的想法癞志,這便是此文的由來。

其實(shí)那位讀者的問題框产,可以分為兩個部分凄杯。前半句是對“設(shè)計是主觀性的”這種論點(diǎn)的肯定。從我個人角度來講秉宿,我并不是十分贊同這種觀點(diǎn)戒突,但是我知道這種觀點(diǎn)是從何而來的。人們通常會將設(shè)計和藝術(shù)混為一談描睦,很難將其中一項(xiàng)與另外一項(xiàng)剝離開來膊存。

藝術(shù)是主觀性的,它就像一個完全沒有規(guī)則的游戲忱叭。設(shè)計則不一樣隔崎,事實(shí)上,已經(jīng)有人可以列出一系列與設(shè)計有關(guān)的規(guī)則來證明:設(shè)計是需要遵守一定的規(guī)則的韵丑。既然這些規(guī)則存在爵卒,那么我們就可以判斷(某設(shè)計作品)是否遵循了這些規(guī)則,這就意味著(審視)設(shè)計這件事并不是純主觀性的撵彻。然而钓株,公平來講实牡,我并不能真的說(審視)設(shè)計是100%客觀的,這其中總會有一些歸結(jié)于個人喜好的判斷轴合,這些判斷取決于每個人不同的文化程度和經(jīng)驗(yàn)创坞。

當(dāng)然,這種“極小”程度的主觀性并不意味著你沒辦法區(qū)分好的設(shè)計作品和糟糕的設(shè)計作品受葛,它只是意味著你可能會發(fā)現(xiàn)一些好的設(shè)計特別“丑”题涨,或者相反,一些設(shè)計特別好看奔坟,但事實(shí)上它是一款相當(dāng)糟糕的設(shè)計作品携栋。

讓我們一起看個例子:

著名的外星人榨汁機(jī),設(shè)計師:Philippe Starck

我想大多數(shù)人都會承認(rèn)這是一個十分漂亮的設(shè)計咳秉,但是重點(diǎn)問題是:這是一個好的設(shè)計嗎婉支?

并不是……

為什么?因?yàn)樵诠δ苌纤嬖谔嗟娜毕萘死浇ǎ疑踔翍械迷谶@里一一寫明(如果你對這些缺陷/問題感興趣向挖,或者想樂上一樂,可以到亞馬遜上去看買家評價)炕舵,簡單來講何之,就是它并沒有把它唯一應(yīng)該提供的功能做好,即榨汁咽筋。

這就是說溶推,有些設(shè)計可能很好看,卻沒有實(shí)用性(仍是一款糟糕的設(shè)計)奸攻。當(dāng)你去審視一個設(shè)計時蒜危,需要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。如何正確理性地去分辨一款設(shè)計的好壞呢睹耐?我做了個清單:“從六個方面辨識什么是好的設(shè)計作品”辐赞,可以幫助你區(qū)分好的設(shè)計和不好的設(shè)計。這里面有很多差別點(diǎn)事是很細(xì)微的硝训,我嘗試將每一個點(diǎn)都擴(kuò)展開來講述:

基于上文提到的檸檬榨汁機(jī)响委,我想你應(yīng)該已經(jīng)猜出第一點(diǎn)了……

▍這個設(shè)計實(shí)用(有效)嗎?

設(shè)計需求通常是由一個需要解決的問題驅(qū)動的窖梁。比如:某網(wǎng)站想要在使用上更加便捷赘风,某產(chǎn)品想要更加吸引其精準(zhǔn)用戶,或者一個新企業(yè)需要Logo窄绒。如果你的設(shè)計沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品存在的意義(核心功能)贝次,那么它好不好看都沒什么意義。

我發(fā)現(xiàn)這是很多設(shè)計師在面對老板/客戶修改需求時十分沮喪的主要原因之一彰导。他們沒有全方位地去理解老板/客戶真正的需求是什么蛔翅,而是一頭扎進(jìn)“設(shè)計模式”這個死胡同里,總想弄出點(diǎn)很酷的東西來充實(shí)自己的作品集位谋。他們忘了山析,我們做設(shè)計不是為了自己,而是為了別人(用戶)掏父,我們需要弄明白用戶的需求而不是我們自己的笋轨。

要想讓你的設(shè)計能夠?qū)嵱茫P(guān)鍵是要站在你的客戶/用戶立場赊淑,去理解他們的需求爵政。在你開始設(shè)計之前,要多問幾個“為什么陶缺?”直到你真正明白了你的設(shè)計到底是為了實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)钾挟。有時候,客戶可能會認(rèn)為他們想要某種東西饱岸,但是當(dāng)你多問了幾個問題之后掺出,你會發(fā)現(xiàn),事實(shí)上他們想要的是完全不同的另一樣?xùn)|西苫费。所以(多問幾個“為什么”)是你能夠確定你沒有走彎路汤锨,正在解決的是正確需求的唯一途徑。

如果你的設(shè)計是實(shí)用的(有效的)百框,那么你可以移步第二點(diǎn)來檢查自己的設(shè)計闲礼。

▍它能展現(xiàn)出正確的格調(diào)嗎?

為了讓你能夠判斷你的設(shè)計作品展現(xiàn)的格調(diào)是否正確铐维,首先你需要搞清楚兩件事:品牌和受眾柬泽。

品牌

“品牌”這個詞通常與企業(yè)相關(guān),卻不局限于它們方椎,很多事物都可以擁有品牌聂抢,甚至你自己。你的品牌其實(shí)就是人們對你的感覺棠众,這點(diǎn)同樣適用于公司或者其他琳疏。

好的設(shè)計可以幫助公司掌控自己的品牌,將公眾評價塑造為他們希望被感知的那樣闸拿。

受眾

一個公司通常都有一批精準(zhǔn)用戶空盼,有些比較大眾(用戶群比較廣泛),有些比較小眾(垂直到某領(lǐng)域)新荤。如果你知道公司的定位是什么揽趾,明白你的設(shè)計是為誰服務(wù),那么剩下的問題就是:什么是適合他們的苛骨?

通常意義來講篱瞎,目標(biāo)受眾越廣泛苟呐,那么設(shè)計便需要越加簡潔且更加傳統(tǒng),這就是一些公司在成長的過程中丟失了部分的“靈魂”的原因俐筋。某些設(shè)計噱頭適用于小眾人群牵素,卻不適用大眾廣泛口味,因此這些公司“犧牲”了那部分的“靈魂”來吸引更多的用戶澄者。相反笆呆,如果你的受眾數(shù)量較少且比較典型,那么可以依靠設(shè)計噱頭來吸引他們的注意力粱挡。

舉一個很好的例子:比較一下麥當(dāng)勞和你們本地的漢堡店赠幕,他們基本上賣的東西是一樣的,但是他們的宣傳方式卻大相徑庭询筏。

www.byronhamburgers.com

本土的漢堡店一般利用最新流行的設(shè)計元素來吸引對其有認(rèn)同感的顧客榕堰,比如你在Byron漢堡的網(wǎng)站上看到的那些有趣的插畫。而另一邊屈留,麥當(dāng)勞的宣傳則采用了更加傳統(tǒng)的方式以覆蓋更廣泛的人群局冰,不去刻意討好任何單個的人,也盡量不忽視每個人灌危。

www.mcdonalds.com

總結(jié)來講康二,要判斷一份設(shè)計是否通過了這條審核點(diǎn),你只需要知道正確的格調(diào)是什么勇蝙,你的設(shè)計是否將這種格調(diào)正確傳達(dá)出來了沫勿。如果這點(diǎn)做到了,那么你的設(shè)計離優(yōu)秀的設(shè)計又近了一步味混。

▍它是否經(jīng)得起時間的考驗(yàn)产雹?

好的設(shè)計對時間非常敏感。

理想狀態(tài)下翁锡,我們都希望自己的設(shè)計是永恒的蔓挖,然而這并不是必要的,也不值得提倡馆衔。設(shè)計的持久性取決于它要完成的目標(biāo)是什么瘟判,還有它自身的壽命。

舉例來講角溃,假使你正在設(shè)計一個在兩年內(nèi)就會被替換掉或者更新的網(wǎng)頁拷获,那么利用今年流行趨勢提升設(shè)計品質(zhì)是十分合理的。這會使你的設(shè)計看起來非臣跸福現(xiàn)代匆瓜、時髦且貼切(貼合當(dāng)下的產(chǎn)品/公司介紹)。然而,你還是需要嘗試站在設(shè)計潮流的前沿驮吱,去判斷下一步流行趨勢將走向哪里茧妒。沒有比太晚了解流行趨勢更糟糕的事情了,長此以往糠馆,只會讓你在流行的浪潮中愈發(fā)落后嘶伟,就好像你在努力追趕浪潮怎憋,卻始終無法成為潮流中的一份子又碌。

另外一種情況,如果我們討論的是一款將要持續(xù)數(shù)年或者數(shù)十年的logo绊袋,那么肯定的毕匀,你必須避免那種曇花一現(xiàn)的時尚設(shè)計風(fēng)格。如果你觀察那些知名的logo設(shè)計癌别,比如星巴克的logo皂岔,它的設(shè)計趨勢隨著時間發(fā)展而越發(fā)簡潔了,因此展姐,你的設(shè)計越簡約躁垛,那么它存在的時間也就越長。

星巴克logo迭代:1971, 1987, 1992, 2011

綜上所述圾笨,想通過此審核點(diǎn)教馆,那么你只需要去弄明白你要做的設(shè)計壽命是多久,并根據(jù)這點(diǎn)來做出判斷擂达。

你的設(shè)計適合它的壽命嗎土铺?如果是的話,堅持下去板鬓,只剩下三個審核點(diǎn)了~

▍它是無阻力的嗎悲敷?

這里的阻力指的是人們在閱讀/使用某東西過程中產(chǎn)生的不適感。你在設(shè)計里加得阻力越多俭令,那么別人就越難從你的設(shè)計中得到他們想要的東西后德。基本上抄腔,這種阻力是由難以閱讀的文本或者使用困難的網(wǎng)站等類似情況產(chǎn)生的瓢湃。

當(dāng)字太小時

這也許看起來是一個明顯的錯誤,但是你可能會驚訝于很多時候很多設(shè)計師最終會選擇犧牲“適讀性”和“實(shí)用性”來讓他們的設(shè)計看上去“更棒”妓柜。

在龐大的信息中篩選你想表達(dá)信息的重點(diǎn)是非常重要的箱季。要避免信息超負(fù)荷,過多的信息也是在給你的設(shè)計添加阻力棍掐。因此藏雏,你需要去切實(shí)了解一下你的讀者/用戶從你的設(shè)計中想要得到什么,并且在很多情況下,你需要自己提煉信息并將其消化重組掘殴。

“A wealth of information leads to a poverty of attention.”

“大量的信息會導(dǎo)致注意力的分散赚瘦。”

——Marty Neumeier

如果一個設(shè)計很贊奏寨,那么它會變得不可見(不會充滿匠氣起意,讓設(shè)計元素不會搶奪重點(diǎn)信息的注意力),人們很容易從里面得到他們需要的信息病瞳。如果它不是這樣的揽咕,那么在你眼前的很可能是一個糟糕的設(shè)計,因?yàn)楹玫脑O(shè)計里是沒有(閱讀/使用)阻力的套菜。

又通過了這條的檢測亲善?那你的設(shè)計離優(yōu)秀已經(jīng)很接近了,現(xiàn)在還剩兩點(diǎn)需要考慮逗柴。

▍它在視覺上吸引人嗎蛹头?

回到主觀領(lǐng)域。這是大多數(shù)人關(guān)注的部分戏溺,也是引發(fā)大多數(shù)討論和爭議的部分渣蜗。這是因?yàn)椋鸵曈X方面對設(shè)計的審視有時是比較主觀的旷祸,當(dāng)我們每個人都有意見和建議時耕拷,很難達(dá)成一致。

然而肋僧,有一種方式可以將這種看似整體的主觀性分解開來斑胜。你需要學(xué)習(xí)那些“使設(shè)計具有視覺吸引力”的原則。你在優(yōu)秀設(shè)計的案例中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這些元素嫌吠。我在本文開頭所提到的文章(我在Media發(fā)布的第一篇文章)中對它們進(jìn)行了概述止潘,以后有時間,再對它們進(jìn)行更深入的分析辫诅。

在學(xué)習(xí)理論的同時凭戴,你也需要豐富你的視覺文化。你可以通過上網(wǎng)或者看書炕矮,去欣賞那些由設(shè)計團(tuán)隊精選出來的設(shè)計作品么夫。如果你這么做了,你會慢慢開始發(fā)現(xiàn)那些反復(fù)出現(xiàn)在優(yōu)秀設(shè)計中的元素:和諧的構(gòu)圖肤视、漂亮的排版档痪、精確的對準(zhǔn)、令人愉悅的色彩組合等等邢滑。

這足夠你走上提升設(shè)計視覺審美的正確道路腐螟,盡管歸根結(jié)底,這條審核點(diǎn)仍是帶有一些主觀性的,但是它只占我們審核設(shè)計優(yōu)劣原則的六分之一乐纸,所以它不足以讓你無法辨別設(shè)計的好壞衬廷。就像我在本文開頭說的那樣,好的設(shè)計并不會讓每個人都覺得好看汽绢。

下一個審核點(diǎn)是最后一點(diǎn)了~

▍1+1=3吗跋?

如果你的設(shè)計已經(jīng)通過了前5個審核點(diǎn),那么你面前已經(jīng)有了一個很好的設(shè)計了宁昭,最后這個檢查點(diǎn)其實(shí)是看看這份好的設(shè)計是否能夠達(dá)到卓越的水準(zhǔn)跌宛。

想要弄明白一個設(shè)計的所有局部組合起來的整體效果是不是超出了所有局部效果的總和(譯者:一起來復(fù)習(xí)下高中政治課學(xué)的“整體與部分的辯證關(guān)系”),你需要很仔細(xì)地查看久窟。從本質(zhì)上講秩冈,當(dāng)一個設(shè)計作品整體上的效果已經(jīng)超越了單純的字體效果和排版效果的組合,其實(shí)是有一個絕妙的想法支撐著一切斥扛,將其整體帶到了一個全新的層次。

聯(lián)邦快遞logo(1994)

一個簡單而完美的例子就是聯(lián)邦快遞的logo丹锹,仔細(xì)看看~你會發(fā)現(xiàn)稀颁,在E和X之間的空白處非常聰明地隱藏這一個小“箭頭”。這個箭頭象征著這個公司的準(zhǔn)確性和快速度楣黍。

這就是好的設(shè)計師和偉大設(shè)計師的區(qū)別匾灶。好的設(shè)計師依賴于技術(shù)技能和基礎(chǔ)設(shè)計原則(機(jī)器也能學(xué)習(xí)),偉大的設(shè)計師會有更多的思考租漂,為設(shè)計注入讓其產(chǎn)生出奇效果的因素阶女。我認(rèn)為這才是真正的創(chuàng)造力!

最后的思考

一言以蔽之哩治,好的設(shè)計不僅僅是視覺上的東西秃踩,它不僅僅是它看起來好不好看,而是經(jīng)過一系列深思熟慮判斷后才能得出的結(jié)論业筏,當(dāng)然這些判斷都是由最終用戶/觀眾所決定的憔杨。

原文作者:José Torre TomTom資深視覺設(shè)計師

譯者:藍(lán)湖

注:本文已獲得原作者翻譯、轉(zhuǎn)載授權(quán)蒜胖,如需轉(zhuǎn)載消别,請注明原文及編譯來源。

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