? ? ? ? 市場營銷理論工具有很多，今天先說2個工具蠕搜，可能不會讓你對市場營銷立即大徹大司，但合理的利用這兩項工具收壕，會讓你眼下的工作變的條理化妓灌、可視化。
一蜜宪、STP分析
? ? ? STP即目標市場營銷虫埂，是指企業(yè)根據(jù)一定的標準對整體市場進行細分后，從中選擇一個或者多個細分市場作為自身的目標市場端壳，并針對目標市場進行市場定位告丢。
S--Segmentation(市場細分)
1、確定市場細分因素
2损谦、描述細分市場特征
T-- Targeting(目標市場選擇)
1岖免、評價各細分市場
2、選擇目標細分市場
P-- Positioning(產(chǎn)品定位)
1照捡、為各細分市場定位
2颅湘、向市場傳播和送達市場定位信息
如何用？
比如市場上同類的產(chǎn)品有很多栗精，但是如若不改變策略和導找細分的市場闯参，應該很快就會被市場上的領頭羊比下去了，STP分析的目的就是為了幫助企業(yè)導找某個細分市場并解決某一些群體需求的定位悲立。
二鹿寨、SWOT分析
定義：SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法薪夕，用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢（strength）脚草、競爭劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threat）原献，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內部資源馏慨、外部環(huán)境有機地結合起來埂淮。
如何用：首先要明白使用SWOT的目的，為什么要用它写隶，用它的目的是什么倔撞。
目的：比如全面開拓市場開發(fā)，外部競爭越來越激烈慕趴，盈利空間越來越小痪蝇，公司找到自己的發(fā)展定位和切入點，SWOT中優(yōu)勢冕房、劣勢霹俺、機會和威脅是相輔相成的，搞清楚內部因素及外部因素毒费，從中找到突破點制定戰(zhàn)略就可以了。
