1.優(yōu)秀的員工一定是培訓出來的。
老師教档礁，師傅帶角钩，自己練。你看好的公司，不論是哪個銷售递礼，你問他哪個人都是統(tǒng)一的話術惨险，統(tǒng)一的說辭，統(tǒng)一的認知脊髓，統(tǒng)一的答案辫愉。
而且，好的公司将硝，一定是經(jīng)常培訓的恭朗。（我說的不是形式主義的掛課時或者是學習領導講話，而是業(yè)務能力培訓）
2.做好客戶經(jīng)營與管理依疼，銷售省時又省力痰腮。
我反正就是打標簽、寫備注的律罢。這樣每個人聊到哪一步膀值，一目了然。
而且我每次都在心中給客戶做好分類弟翘。高意向的虫腋，完全沒有說過一句話的骄酗。把精力投入給值得投入的人稀余。畢竟，人的精力都是有限的趋翻。
3.痛點睛琳、癢點、需求點踏烙。
說實話师骗，不能成單的原因，還是答非所問讨惩，沒有給到客戶她想要的答案辟癌，沒有解決她擔心了問題。
比如人家問A荐捻，你一直在說B黍少。講真的，銷售還是沒有了解客戶的需求與根本疑問处面。
4.復盤與反思厂置。
這點，我在哪個行業(yè)都是一直都在做的魂角。
雖然不體現(xiàn)在本子上了昵济，但是每天都是存在于心里。今天感覺哪里沒做好，哪個人聊的還有問題访忿，下次怎么做會更好瞧栗，應該如何改進。然后下次再改變一點點醉顽，就對了沼溜。
