? ? 從小到大,都聽(tīng)長(zhǎng)輩說(shuō)撑柔,多去經(jīng)歷一些磨難瘸爽,你自然會(huì)成長(zhǎng)。但事實(shí)是铅忿,有的人活了一輩子剪决,也沒(méi)活明白。歸根結(jié)底檀训,問(wèn)題在于經(jīng)歷很豐富柑潦,但并沒(méi)有轉(zhuǎn)化成經(jīng)驗(yàn)。
? ? 這件事與我也同樣重要肢扯。其實(shí)我一直是一個(gè)很喜歡“反思”和總結(jié)的人妒茬,但以往的反思担锤,往往都很不完整蔚晨。比如說(shuō)“如何在工作之余保持思考“那篇文章,我最終提出的解決方案是三個(gè)肛循,用情緒感受铭腕、用觀察、用交流多糠。話是沒(méi)錯(cuò)累舷,甚至是絕對(duì)正確的,但是對(duì)于讀者夹孔、以及對(duì)我來(lái)說(shuō)被盈,并不具有價(jià)值析孽。為什么?因?yàn)樗](méi)有回答最本質(zhì)的問(wèn)題只怎,也沒(méi)有形成完整的閉環(huán):是否我知道這三種方式袜瞬,我就能夠解決這個(gè)問(wèn)題了呢?我想結(jié)論是否定的身堡,因?yàn)榈览砦叶级擞龋俏揖褪亲霾缓谩?/p>
? ? 所以完整的總結(jié),一定是對(duì)于一個(gè)具體的問(wèn)題的解決贴谎,形成了一個(gè)完整的閉環(huán)汞扎。那么一個(gè)完整的閉環(huán)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容呢?我認(rèn)為有四點(diǎn):1擅这、明確的問(wèn)題 2澈魄、問(wèn)題最本質(zhì)的原因 3、可落地的解決方案 4蕾哟、方案實(shí)施后的效果
? ? 回看之前的那篇文章一忱,問(wèn)題就出在缺少了方案實(shí)施后的效果部分。那這部分要怎么補(bǔ)充呢谭确,很簡(jiǎn)單帘营,帶著解決方案,自己去嘗試一下逐哈,把嘗試的結(jié)果整理出來(lái)芬迄,完成這個(gè)閉環(huán)。
? ? 之所以想要談?wù)撨@個(gè)閉環(huán)思維昂秃,是因?yàn)槲覀兠刻斓慕?jīng)歷很多禀梳,但缺少一個(gè)系統(tǒng)的整理術(shù),導(dǎo)致可能明明以前經(jīng)歷過(guò)的問(wèn)題肠骆,再次出現(xiàn)時(shí)算途,還是不知道如何解決。
? ? 那么如何才能做到呢蚀腿?我目前覺(jué)得有兩點(diǎn)嘴瓤,一是通過(guò)閱讀來(lái)梳理別人的經(jīng)驗(yàn);二是通過(guò)反思和來(lái)梳理自己的經(jīng)驗(yàn)莉钙。
? 一廓脆、閱讀梳理
https://mp.weixin.qq.com/s/3OUNlzm_BQkGjCK3Gf63Gg
以這篇文章為例,在這篇文章中磁玉,作者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題:咨詢行業(yè)人才短缺停忿。為什么呢?一方面是因?yàn)闃I(yè)務(wù)需求量增加蚊伞,另一方面是由于人才流失率高席赂。那么為什么人才流失率會(huì)變高呢吮铭?一個(gè)原因是咨詢行業(yè)員工的工作價(jià)值動(dòng)搖,普遍認(rèn)為個(gè)人的工作沒(méi)有意義颅停。那么為什么會(huì)這樣呢沐兵?因?yàn)樽髡甙l(fā)現(xiàn)咨詢項(xiàng)目中客戶需求和員工需求往往難以統(tǒng)一。那么為什么難以統(tǒng)一呢便监?作者沒(méi)有展開(kāi)講扎谎,但按照我個(gè)人的經(jīng)歷,認(rèn)為至少有兩點(diǎn):一是咨詢方案無(wú)法落地烧董,客戶抱著一種“你說(shuō)你的毁靶,我做我的”不合作態(tài)度,導(dǎo)致員工價(jià)值感低下逊移。二是方案被反復(fù)修改预吆,消磨員工意志。以后者為例胳泉,還需要再往下問(wèn):為什么方案被反復(fù)修改呢拐叉?可能是客戶內(nèi)部需求不統(tǒng)一。那么為什么不統(tǒng)一呢扇商?經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是客戶內(nèi)部缺少打通各層級(jí)的溝通機(jī)制凤瘦。問(wèn)到這個(gè)層次,我們大概可以給出一個(gè)解決方案了:建議客戶就這個(gè)問(wèn)題案铺,增加一次研討會(huì)蔬芥。經(jīng)過(guò)實(shí)際的研討會(huì),我們驚喜地發(fā)現(xiàn)客戶能夠在方向上達(dá)成一致控汉,因此方案也大致能夠定稿了笔诵。
? ? 因此這個(gè)案例是一個(gè)以”咨詢行業(yè)人才短缺“的問(wèn)題開(kāi)始,最后卻是以增加客戶的研討會(huì)來(lái)結(jié)束姑子『跣觯看似風(fēng)馬牛不相及的兩件事,就在這個(gè)案例當(dāng)中被連接起來(lái)街佑。最終我們能夠形成一個(gè)完整的閉環(huán)谢翎,即“問(wèn)題-原因-解決方案-實(shí)際效果”。而形成了這個(gè)閉環(huán)之后舆乔,其實(shí)這樣一個(gè)別人的經(jīng)歷岳服,就變成了我的經(jīng)驗(yàn)剂公。
二希俩、反思梳理
? ? 說(shuō)一個(gè)快消品行業(yè)的案例吧,比如某經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)某個(gè)門店產(chǎn)品滯銷最近特別高纲辽,希望能夠找到原因颜武。首先明確一下問(wèn)題:門店滯銷升高璃搜。其次開(kāi)始追問(wèn)原因:為什么滯銷高?針對(duì)門店管理鳞上,我們可能會(huì)有一些假設(shè):
? ? 1)分銷:沒(méi)有選對(duì)產(chǎn)品 2)位置:產(chǎn)品選對(duì)了这吻,但是在門店里的位置不好 3)陳列:產(chǎn)品、位置都沒(méi)問(wèn)題篙议,但是產(chǎn)品擺的太亂唾糯,消費(fèi)者不愿意買 4)庫(kù)存:前面都沒(méi)問(wèn)題,但是門店鋪的貨太多了鬼贱,賣不掉 5)價(jià)格:門店的價(jià)格最近被擅自調(diào)高了 6)促銷:競(jìng)品都有促銷員推廣移怯,但我們沒(méi)有 7)競(jìng)品都有產(chǎn)品的裝飾貼,吸引消費(fèi)者注意这难,但我們沒(méi)有舟误。
? ? 經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),滯銷高主要是最近門店放的貨太多姻乓,賣不完嵌溢,到了保質(zhì)期就要換走。為什么呢蹋岩?因?yàn)闃I(yè)務(wù)員懶得天天來(lái)赖草,干脆一次放夠量,省心剪个。那為什么會(huì)這樣呢疚顷?因?yàn)闃I(yè)務(wù)員不用對(duì)滯銷情況負(fù)責(zé),他的工資組成就是底薪+提成禁偎,多放點(diǎn)貨既不會(huì)影響賣貨腿堤,還能節(jié)省時(shí)間。
? ? 于是我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原因就在于業(yè)務(wù)員考核上如暖。經(jīng)過(guò)討論研究笆檀,我們將業(yè)務(wù)員的考核指標(biāo)增加了一項(xiàng)滯銷率。過(guò)了一周盒至,我們發(fā)現(xiàn)線路的滯銷率下降了酗洒,但是銷量卻沒(méi)有下滑。這說(shuō)明這個(gè)方法有效果了枷遂。
? ? 因此從這個(gè)案例中樱衷,我們也可以提取出一條經(jīng)驗(yàn)了:滯銷高是因?yàn)閹?kù)存太高,庫(kù)存太高是因?yàn)闃I(yè)務(wù)員不對(duì)它負(fù)責(zé)酒唉,通過(guò)增加業(yè)務(wù)員考核可以有效減少滯銷率矩桂。
? ? 總結(jié)一下,其實(shí)我們每個(gè)人都有自己的經(jīng)歷痪伦,但是對(duì)于經(jīng)歷的整理往往缺少一個(gè)完整的閉環(huán)侄榴,導(dǎo)致實(shí)際的經(jīng)歷無(wú)法轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)雹锣,對(duì)未來(lái)創(chuàng)造更高的價(jià)值。而如果我們通過(guò)將整個(gè)邏輯線整理癞蚕、驗(yàn)證后蕊爵,形成一個(gè)個(gè)閉環(huán)的,不僅能夠有效地將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成知識(shí)桦山,更能夠方便我們儲(chǔ)存這些知識(shí)攒射。