2019年快過去了辜梳，我很懷念它。

2019年是絕對(duì)在中國(guó)歷史長(zhǎng)河中有強(qiáng)烈時(shí)代節(jié)點(diǎn)意義的一年仅醇，回顧這一年冗美，新三板精選層、A股注冊(cè)制析二、H股全粉洼、科創(chuàng)板設(shè)立，四個(gè)城市全國(guó)一盤棋叶摄，風(fēng)起云涌属韧；回顧這一年，中國(guó)消費(fèi)品零售總額首次超越美國(guó)蛤吓，中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)首次超越美國(guó)宵喂，中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量首次超越美國(guó)，中國(guó)超高凈值富人數(shù)量首次超越美國(guó)会傲；回顧這一年锅棕，中國(guó)經(jīng)歷從增量經(jīng)濟(jì)時(shí)代向存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代節(jié)點(diǎn)拙泽，經(jīng)歷從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代節(jié)點(diǎn)；回顧這一年裸燎，中國(guó)經(jīng)歷出生人口紅利冰點(diǎn)時(shí)刻顾瞻，中國(guó)經(jīng)歷流量獲取紅利冰點(diǎn)時(shí)刻。

每當(dāng)歲末年初德绿，我們總希望有儀式感回顧過去展望未來荷荤，離散的新年背后，是我們連續(xù)的人生移稳， 從輕易相信蕴纳，到凡事質(zhì)疑，從凡事不信个粱，到愿意相信 人生上半場(chǎng)和下半場(chǎng)的分界線古毛，就是此時(shí)此刻，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新一線觀察者几蜻，總結(jié)了十組關(guān)鍵詞喇潘，在宏觀的歷史洪流下，看看產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的潛流涌動(dòng)和靜水流深梭稚，聊以為2019年的投資和孵化的思考做個(gè)總結(jié)颖低。

微信通訊錄里的私域流量VS無處不在的全域流量

私域流量絕對(duì)是2019年最熱門的關(guān)鍵詞之一，創(chuàng)業(yè)者言必談私域流量弧烤，無論是品牌方忱屑、渠道方、產(chǎn)品方暇昂、零售終端莺戒、大V、KOL急波，人人都在著手建設(shè)从铲、儲(chǔ)存和經(jīng)營(yíng)專屬于自己的私域流量池。在我看來澄暮，現(xiàn)在流量已經(jīng)沒有線上線下之分名段，只有是否數(shù)字化之分。一個(gè)品牌覆蓋的產(chǎn)品或者一種服務(wù)無法讓用戶愿意進(jìn)入你的微信群或者添加你的個(gè)人號(hào)泣懊，單獨(dú)的產(chǎn)品或服務(wù)也無法支撐一個(gè)私域流量池伸辟，與其說是微信通訊錄里的私域流量，不如關(guān)注無處不在的全域流量馍刮。

什么是最好的儲(chǔ)存私域流量的載體信夫，不要過分思考我要把你存在哪里，而是要考慮你在什么情況下愿意來什么地方找我。小程序解決便捷觸達(dá)静稻，微信群解決會(huì)員歸屬警没，個(gè)人號(hào)解決人格呈現(xiàn)，超級(jí)號(hào)解決精準(zhǔn)推送姊扔，企業(yè)微信全面升級(jí)后推出的客戶聯(lián)系惠奸、客戶群和客戶朋友圈，更是2019年的最后一個(gè)在私域流量領(lǐng)域值得關(guān)注的大事件恰梢。甚至在APP已經(jīng)紅利殆盡的今天，APP仍然在細(xì)分場(chǎng)景體現(xiàn)著儀式感梗掰。

在公域流量不斷私域化嵌言、私域流量不斷公域化的今天，流量的價(jià)值逐漸呈現(xiàn)鏈狀分工及穗，品牌方在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)上標(biāo)價(jià)摧茴、內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)上種草、社交互聯(lián)網(wǎng)上裂變埂陆，最后導(dǎo)入私域流量池進(jìn)行轉(zhuǎn)化和留存苛白，這也是全域流量尤其值得大家重視的原因。

越定越細(xì)的類目品牌VS越拓越寬的場(chǎng)景品牌

雕爺?shù)囊黄?b>《新消費(fèi)滔天巨浪》刷屏2019年品牌創(chuàng)業(yè)者朋友圈焚虱，以喜茶购裙、鐘薛高、三頓半鹃栽、單身糧等為代表的一系列品牌崛起躏率，定位的終極價(jià)值是建立品牌和用戶之間的紐帶，在場(chǎng)景商業(yè)正加速“取代”功能商業(yè)的今天民鼓，場(chǎng)景體驗(yàn)被越來越多的企業(yè)提升到戰(zhàn)略高度薇芝，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)給消費(fèi)者帶來了“參與感”，消費(fèi)者可以從中提升自身的用戶感知丰嘉，沒有功能品牌的地方會(huì)有場(chǎng)景品牌夯到，沒有場(chǎng)景品牌的地方也一定有依托場(chǎng)景而生的產(chǎn)品。你不需要知道酒吧的可樂是什么品牌饮亏，但你就是愿意為它在便利店溢價(jià)的十倍買單耍贾。幸福西餅就是一家貫徹場(chǎng)景化甜品戰(zhàn)略的產(chǎn)品創(chuàng)新公司，他們通過場(chǎng)景不斷建立品牌與用戶的紐帶克滴，推出了節(jié)日?qǐng)鼍埃ǜ赣H節(jié)逼争、情人節(jié)、圣誕節(jié)劝赔、兒童節(jié)）誓焦、慶祝場(chǎng)景（喬遷、婚慶、慶功杂伟、賀壽）移层、休閑場(chǎng)景（周末犒勞、午間補(bǔ)充）等系列赫粥。

場(chǎng)景可以具體分為時(shí)間場(chǎng)景观话、地點(diǎn)場(chǎng)景、情節(jié)場(chǎng)景和人物場(chǎng)景四類越平，好產(chǎn)品要從不同的場(chǎng)景里找到差異化的定位频蛔。

時(shí)間場(chǎng)景

拿英氏連體衣舉例，依據(jù)四季流轉(zhuǎn)和南北差異秦叛，將布料做到12個(gè)月24種不同材質(zhì)晦溪，相較于其他嬰兒內(nèi)衣極致運(yùn)用了時(shí)間場(chǎng)景溢價(jià)；

地點(diǎn)場(chǎng)景

印象比較深刻的是去一家永康蹦床制造企業(yè)挣跋，一般蹦床直接to c的場(chǎng)景是辦公室和家庭客廳三圆，他將to c的場(chǎng)景延展到了別墅院外，開發(fā)了八合一功能的含籃球避咆、秋千舟肉、健身器材等的室外大蹦床，極大提升了產(chǎn)品溢價(jià)查库；

情節(jié)場(chǎng)景

聚劃算創(chuàng)始人路媚、熱電場(chǎng)創(chuàng)始人羅西曾經(jīng)把普通無奇的一次性塑料手套按情節(jié)做了不同的場(chǎng)景細(xì)分，有吃大閘蟹的膨报，有吃小龍蝦的磷籍，有逗狗的，有擼貓的现柠；

人物場(chǎng)景

男女口罩最大的不同是女士口罩更高院领，避免佩戴過程中花妝，同理够吩，二胎家庭的四種組合（兄弟比然、姐妹、兄妹周循、姐弟）也為我們大量產(chǎn)品的研發(fā)提供了場(chǎng)景基礎(chǔ)强法。母嬰兒童產(chǎn)業(yè)中運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景、戶外場(chǎng)景湾笛、二胎共育場(chǎng)景饮怯、時(shí)間訂閱場(chǎng)景都需要重點(diǎn)關(guān)注。

同質(zhì)化下沉1.0VS差異化下沉2.0

下沉市場(chǎng)作為今年當(dāng)紅的十大熱詞之一嚎研，被很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)流量時(shí)代的最后一波紅利蓖墅。

誠(chéng)然，北上廣深只占全國(guó)面積的0.33%，新一線城市總和只占全國(guó)3%论矾，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教翩、物流、冷鏈等新基建已經(jīng)深入覆蓋后贪壳，下沉市場(chǎng)確實(shí)成為了流量增長(zhǎng)的寶藏饱亿。但是，中國(guó)企業(yè)的一大特征就是一旦確定一個(gè)方向是可行的闰靴，就立刻一擁而上彪笼，押上重注。好處就是市場(chǎng)會(huì)迅速成熟蚂且，但壞處是藍(lán)海迅速變紅海杰扫。拼多多2019年獲客成本是2018年的十倍有余，下沉市場(chǎng)迅速?gòu)?.0進(jìn)入2.0時(shí)代膘掰。

首先，下沉市場(chǎng)城市與城市之間屬性不同佳遣，我一般喜歡從出租車起步價(jià)识埋、平均房?jī)r(jià)、大學(xué)生畢業(yè)工資零渐、婚嫁彩禮四個(gè)要素快速判斷一個(gè)城市的消費(fèi)屬性窒舟，中國(guó)市場(chǎng)縱深足夠大，二三四五六诵盼、東西南北中惠豺，都是不同的平行世界；其次风宁，同一個(gè)城市內(nèi)洁墙，人群與人群之間屬性也不同，同是社交電商戒财，大v店和云集的主力kol不是一群人热监，同是帶貨轉(zhuǎn)化，評(píng)論的人和購(gòu)買的人往往不是一群人饮寞，無論出生人口是1500萬還是1300萬孝扛，從中國(guó)一線到六線城市里的一千個(gè)城市中分別挑選出一千位top用戶，這一百萬人才是母嬰產(chǎn)業(yè)的寶藏幽崩。

失去數(shù)量紅利的全局繁榮VS擁抱質(zhì)量紅利的局部繁榮

2019年中國(guó)16歲以下人口首次小于60歲以上人口苦始，2019年全球5歲以下人口首次小于65歲以上人口，1990年新生人口是2600萬慌申，30年后的2019年新生人口是1300萬陌选，00后人口總數(shù)比90后下降8000萬，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的總用戶數(shù)量和單個(gè)用戶的在線時(shí)長(zhǎng)都在今年出現(xiàn)增長(zhǎng)接近停滯的現(xiàn)象，這一切的數(shù)字都表明數(shù)量紅利時(shí)代和流量黃金二十年的落幕柠贤，這讓很多創(chuàng)業(yè)者感慨“生不逢時(shí)”香浩。

其實(shí)在我看來，在數(shù)量紅利時(shí)代之后臼勉，留給新一代創(chuàng)業(yè)者的還有質(zhì)量紅利時(shí)代邻吭。

中國(guó)的新基建在5G、物聯(lián)網(wǎng)宴霸、云囱晴、冷鏈、物流瓢谢、移動(dòng)支付畸写、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、柔性生產(chǎn)氓扛、勞動(dòng)力素質(zhì)枯芬、產(chǎn)業(yè)帶完整性等多個(gè)維度擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在母嬰兒童產(chǎn)業(yè)采郎，我們正迎來三浪疊加的質(zhì)量白銀十年千所，所謂三浪疊加是指二胎家庭、獨(dú)生子女2.0和95后家長(zhǎng)蒜埋，他們擁有更濃的悅己心態(tài)淫痰，也擁有著更強(qiáng)的消費(fèi)預(yù)期，在新生人口跌入冰點(diǎn)的2019年整份，反而成為月子會(huì)所待错、小兒推拿、產(chǎn)后康復(fù)等行業(yè)增長(zhǎng)的春天烈评。

臺(tái)前的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)VS幕后的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是今年最熱的關(guān)鍵詞火俄，沒有之一。

幾乎所有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)不約而同把2b作為今年的重中之重础倍，并且紛紛宣稱2c投資喪失了價(jià)值和機(jī)會(huì)烛占，作為一個(gè)已經(jīng)研究了三年S2b2c的投資人，我更看好2b和2c的融合后的巨大機(jī)會(huì)沟启，在我看來忆家，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是干掉小b直達(dá)c，實(shí)現(xiàn)多個(gè)行業(yè)一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)廣度連接德迹，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是賦能小b連接c芽卿，實(shí)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)深度連接；消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是自建線上集中式公域化單向關(guān)系流量池胳搞，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是連接線下分布式私域雙向關(guān)系流量池卸例；消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)要求創(chuàng)始人是找c的能力称杨，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要求創(chuàng)始人有連b的能力；消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)要求創(chuàng)始人是精通互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)業(yè)者筷转，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要求創(chuàng)始人是熟悉產(chǎn)業(yè)資源擁有產(chǎn)業(yè)手感的產(chǎn)業(yè)家姑原。

當(dāng)兩者開始融合，是S2b2c和b2f之間的融合呜舒，也是公域流量全面私域化之后私域流量再度“公域”化的融合锭汛，更是創(chuàng)業(yè)者群體進(jìn)化成為具有互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)業(yè)老炮和具有產(chǎn)業(yè)手感的互聯(lián)網(wǎng)小鮮肉之間的融合。

經(jīng)營(yíng)貨的流量時(shí)代VS經(jīng)營(yíng)人的產(chǎn)品時(shí)代

互聯(lián)網(wǎng)流量黃金十年袭蝗，所有的平臺(tái)崛起都建立在流量端的在線化唤殴，完成流量的財(cái)富積累后，所有的商業(yè)模式逃不出廣告到腥、內(nèi)容付費(fèi)和電商分成三板斧朵逝，到現(xiàn)在，大部分談到平臺(tái)乡范，一定會(huì)在腦海中將它和流量劃上等號(hào)配名。如今，互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)已經(jīng)趨緩晋辆。平臺(tái)上段誊，大品類的關(guān)鍵詞早已進(jìn)入白熱化的競(jìng)爭(zhēng)階段，從中獲取流量越來越難栈拖，商家不得不轉(zhuǎn)向細(xì)分品類或交叉品類的競(jìng)爭(zhēng)，或者通過拼没陡、砍涩哟、比、搶等裂變玩法以獲取長(zhǎng)尾流量盼玄。

今年特別值得關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)象是贴彼，拼多多和天貓同時(shí)都提出了一千個(gè)品牌的孵化計(jì)劃，從通貨到控貨埃儿，從搜索到推薦器仗，從銷售到種草，從投放優(yōu)化到最好童番、關(guān)鍵詞指標(biāo)設(shè)定到最好精钮、參數(shù)配置做到最好，到內(nèi)容種草文案寫到最好剃斧、產(chǎn)品創(chuàng)新做到最好轨香、品牌對(duì)應(yīng)精準(zhǔn)人群建設(shè)到最好，在后流量時(shí)代幼东，產(chǎn)品創(chuàng)新的能力和品牌建設(shè)的能力越來越重要臂容，流量能讓我們走的很快科雳，產(chǎn)品和內(nèi)容能力能讓我們走的很遠(yuǎn)，這是新國(guó)貨時(shí)代的必經(jīng)之路脓杉。

顛覆創(chuàng)新出爆品VS跟隨創(chuàng)新出爆品

隨著后流量時(shí)代到來糟秘，爆品戰(zhàn)略在今年重新席卷創(chuàng)業(yè)者的心智，不怕改天換地球散，就怕重新定義尿赚。這兩年我們見證了無數(shù)的重新定義，但是真正現(xiàn)象級(jí)的爆品能沉淀成品牌的并不多沛婴，中國(guó)商業(yè)演化觀察者梁寧曾介紹吼畏，一個(gè)爆品的打造離不開“技術(shù)/供應(yīng)鏈創(chuàng)新、爆發(fā)品類和新流量”嘁灯。

相比于顛覆式創(chuàng)新泻蚊，讓大部分的創(chuàng)業(yè)者和想轉(zhuǎn)型的廠牌、渠道牌感覺無處下手丑婿，我更倡導(dǎo)跟隨式微創(chuàng)新性雄，更適用于普羅大眾創(chuàng)業(yè)者。二維碼作為日本精益工廠流水線的管理工具羹奉，微創(chuàng)新人群秒旋，成為中國(guó)千家萬戶線上支付的載體；信良記作為國(guó)內(nèi)餐飲創(chuàng)新供應(yīng)鏈平臺(tái)诀拭，微創(chuàng)新品類迁筛，把小龍蝦和酸菜魚輸送到國(guó)內(nèi)的大小餐廳；光輝城市作為國(guó)內(nèi)VR建筑表現(xiàn)系統(tǒng)耕挨，微創(chuàng)新場(chǎng)景细卧，讓覓碼星球的兒童VR創(chuàng)造力教育惠澤萬家。

代理商的秋天VS服務(wù)商的春天

流量黃金時(shí)代下筒占，創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為贪庙，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)就是消滅中間環(huán)節(jié)消滅代理商，成為全世界的終極中間人，誠(chéng)然大量互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)造成了中國(guó)數(shù)以億計(jì)的各類中間商的危機(jī)，但在今天看來笛求，中間鏈條可能在部分產(chǎn)業(yè)可能會(huì)縮短，但中間人非但不會(huì)消失导披，而且會(huì)承擔(dān)越來越重要的功能，因?yàn)樾湃问峭ㄟ^線下面對(duì)面接觸建立的埃唯，其實(shí)不在于環(huán)節(jié)多少盛卡，而在是否創(chuàng)造價(jià)值≈欤互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)降低了交易成本滑沧，但是互聯(lián)網(wǎng)讓中間人的交易成本降低得比其他人更多并村。

而今，各種新奇特產(chǎn)品或機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展方式就是滿世界招城市合伙人滓技，難道代理商的歸宿是否是各種高線城市各種靠譜不靠譜產(chǎn)品的城市合伙人哩牍？我認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是代理商的秋天令漂，但同樣是服務(wù)商的春天膝昆，代理商最好的轉(zhuǎn)型方向就是成為服務(wù)商。打瑪麗娜把中間人的角色分為搭橋者叠必、認(rèn)證者荚孵、強(qiáng)制者、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者纬朝、禮賓者和隔離者收叶，其實(shí)六種角色都指向服務(wù)的職能，我建議城市合伙人最好的模式是根據(jù)地模式共苛，根據(jù)地等于正規(guī)軍（督導(dǎo)判没，負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)賦能）+別動(dòng)旅（服務(wù)商區(qū)域合伙人）+民兵連（小b）隅茎，其實(shí)服務(wù)商就承接培訓(xùn)服務(wù)澄峰、營(yíng)銷服務(wù)、數(shù)字化服務(wù)辟犀、智能供應(yīng)鏈俏竞、倉(cāng)儲(chǔ)物流等多項(xiàng)數(shù)字化加持下的服務(wù)職能。

網(wǎng)紅業(yè)態(tài)的咬金板斧VS組合業(yè)態(tài)的滅霸手套

獲客成本的增加和政策性的風(fēng)險(xiǎn)堂竟，導(dǎo)致開店這件事比以往任何時(shí)候都多了一些不確定性胞此。

在這種不確定性的恐慌下，各行各業(yè)的線下業(yè)態(tài)都在尋求網(wǎng)紅業(yè)態(tài)跃捣，以期獲得確定性的增長(zhǎng)，比如零售業(yè)態(tài)中的無人貨架夺蛇、餐飲業(yè)態(tài)中的外賣疚漆、護(hù)理業(yè)態(tài)中的產(chǎn)康、幼教業(yè)態(tài)中的托育等刁赦，網(wǎng)紅業(yè)態(tài)之所以能夠風(fēng)靡娶聘，除了業(yè)態(tài)的創(chuàng)新以外，既迎合門店投資人病急亂投醫(yī)的心態(tài)甚脉，又基于資本和技術(shù)多重要素催生丸升。然而，大量網(wǎng)紅業(yè)態(tài)一招鮮之后的曇花一現(xiàn)牺氨，也充分表明了網(wǎng)紅業(yè)態(tài)作為單獨(dú)業(yè)態(tài)狡耻，仍需要單獨(dú)獲取墩剖、單獨(dú)轉(zhuǎn)化、單獨(dú)服務(wù)夷狰、單獨(dú)運(yùn)營(yíng)岭皂，直面單獨(dú)業(yè)態(tài)的種種風(fēng)險(xiǎn)和困難。

相比于網(wǎng)紅業(yè)態(tài)的三板斧沼头，業(yè)態(tài)組合和業(yè)態(tài)聯(lián)盟越來越成為未來商業(yè)的趨勢(shì)爷绘，空間內(nèi)外的組合業(yè)態(tài)能夠大大降低業(yè)態(tài)的引流、導(dǎo)流和蓄流成本进倍，比如第一大類就是綜合體模式土至，母嬰童產(chǎn)業(yè)的教育綜合體、孕產(chǎn)育綜合體猾昆、餐飲零售綜合體陶因、養(yǎng)老健康綜合體、電玩文娛綜合體等毡庆，第二大類是店中店模式坑赡，托育之于教育機(jī)構(gòu)、產(chǎn)康之于月子會(huì)所么抗、外賣新零售之于中餐快餐連鎖毅否、醫(yī)美之于美容連鎖等，第三大類就是外掛店蝇刀，比如園外的素質(zhì)教育空間之于幼兒園等螟加，都能極大降低成本。

線上線下的組合業(yè)態(tài)能夠大大提升產(chǎn)業(yè)效率吞琐，比如網(wǎng)紅電商捆探、成衣工廠和線下門店之間的組合業(yè)態(tài)，比如社交零售電商站粟、線下母嬰鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖和代理商之間的組合業(yè)態(tài)等黍图。

可被記錄的死數(shù)據(jù)VS可被流轉(zhuǎn)的活數(shù)據(jù)

隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爆火，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的價(jià)值奴烙，也越來越多的企業(yè)家開始建設(shè)自己的數(shù)字化布局助被，雖然看上去所有的企業(yè)一年之間都布局了從APP、SAAS到公眾號(hào)切诀、小程序和H5商城的全套系統(tǒng)揩环，但真正實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)指導(dǎo)商業(yè)決策的結(jié)果卻差強(qiáng)人意，原因是在于企業(yè)在線的是過去的數(shù)據(jù)幅虑、被記錄的數(shù)據(jù)丰滑、“大”數(shù)據(jù)和死數(shù)據(jù)，而數(shù)字化的真正價(jià)值是找到未來的數(shù)據(jù)倒庵、被流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)褒墨、小數(shù)據(jù)和活數(shù)據(jù)炫刷。從建立網(wǎng)絡(luò)連接，到建設(shè)中臺(tái)貌亭、開放平臺(tái)柬唯，到建立金融科技服務(wù)，從業(yè)務(wù)在線圃庭、員工在線锄奢，到管理在線、交易在線剧腻，從嵌入拘央、融入到并入。同是打卡工具书在，同是測(cè)評(píng)曲線灰伟，同是交互頁(yè)面，如果沒有找到c的燃點(diǎn)儒旬，如果沒有切中b的痛點(diǎn)栏账，數(shù)據(jù)很難被主動(dòng)生成、反饋和流轉(zhuǎn)栈源，產(chǎn)品經(jīng)理思維可能是企業(yè)家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一思維挡爵。

曾鳴老師提出了活數(shù)據(jù)的概念，在我看來甚垦，活數(shù)據(jù)需要滿足三個(gè)條件：

1）實(shí)時(shí)在線茶鹃；實(shí)時(shí)采集、實(shí)時(shí)更新艰亮、實(shí)時(shí)處理

2）業(yè)務(wù)決策：千人千面闭翩、千日千面、千店千面3）反饋閉環(huán)：數(shù)據(jù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)迄埃，數(shù)據(jù)指導(dǎo)數(shù)據(jù)

一旦你擁有活數(shù)據(jù)疗韵，無論你企業(yè)的大小，無論你所在的領(lǐng)域侄非，你就會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新物種蕉汪，你就能踩上產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的快車，比別人更快的演化彩库。

湯明磊

管理學(xué)博士，盛景嘉成母基金合伙人先蒋，桐創(chuàng)產(chǎn)業(yè)加速器&盛景桐創(chuàng)基金創(chuàng)始人骇钦，母嬰兒童產(chǎn)業(yè)黃埔軍校UP商學(xué)院發(fā)起人。

創(chuàng)立國(guó)內(nèi)首家產(chǎn)業(yè)加速器闖先生轉(zhuǎn)型工場(chǎng)竞漾，創(chuàng)立國(guó)內(nèi)首家專注人群經(jīng)濟(jì)投資機(jī)構(gòu)觀通基金眯搭。央視財(cái)經(jīng)頻道創(chuàng)投智庫(kù)專家窥翩，教育部國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《創(chuàng)業(yè)英雄匯》鳞仙、《超級(jí)演說家》欄目投資人嘉賓寇蚊，金投榜2018年度中國(guó)新銳投資人，CLPA2017年度80后風(fēng)險(xiǎn)投資家棍好，中國(guó)天使金投榜2017年度活躍天使投資人TOP30仗岸，創(chuàng)業(yè)邦大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟導(dǎo)師，天津市第十七屆人大代表借笙，天津市第十三屆青聯(lián)常委扒怖。投資項(xiàng)目包括壹點(diǎn)壹滴、吉刻聯(lián)盟业稼、食通達(dá)盗痒、微早教、光輝城市低散、童豆小鎮(zhèn)俯邓、覓碼星球、新爵科技熔号、尚凡電商稽鞭、番小茄等。