我們這一個(gè)模塊講的是打造屬于自己的職場(chǎng)基本盤(pán)，最根本的就是布局和優(yōu)化自己的職場(chǎng)關(guān)系，而職場(chǎng)關(guān)系又是基于“圈層”來(lái)運(yùn)作的遭庶。因此，守住職場(chǎng)基本盤(pán)的底層操作就是平衡好四個(gè)“圈層”之間的關(guān)系稠屠。

但是峦睡，如果想在現(xiàn)有的基本盤(pán)的基礎(chǔ)上再徐圖發(fā)展翎苫，那么就要擊穿圈層，實(shí)現(xiàn)圈層的整合和跨越榨了，在更高維度上擴(kuò)張基本盤(pán)的能量煎谍。

一、“螺絲釘”的困境與突圍

我身邊有不少職場(chǎng)人龙屉，在他們看來(lái)呐粘，與其把精力放在這些是是非非的關(guān)系上，還不如一心一意把自己的業(yè)務(wù)做尖做專转捕，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)加入或者搭建什么圈子作岖。

其實(shí)，圈子只是職場(chǎng)上一個(gè)普遍的客觀現(xiàn)象五芝，有人的地方就有圈子鳍咱，這是不以你的意志為轉(zhuǎn)移的。很多職場(chǎng)人的圈子都是基于工作上的合作關(guān)系与柑，天然鏈接而成谤辜，可能他們自己都沒(méi)有意識(shí)到已經(jīng)身在圈中。職場(chǎng)上价捧，我們反對(duì)的是搞“小圈子”丑念，而不是正常的工作交往圈子。

既然我們都活在自己的職場(chǎng)圈子中结蟋，那么脯倚，我們也只有把握了自己處在什么樣的圈子或圈層，才有可能認(rèn)識(shí)到我們可以交換和調(diào)配的資源是多么有限嵌屎。同時(shí)推正，也只有這樣，我們才能有朝一日忽然清醒過(guò)來(lái)宝惰，驚訝自己就這么長(zhǎng)期舒適地躺在一個(gè)相對(duì)閉塞的圈子里卻不自知植榕，也會(huì)明白為什么有些人在職場(chǎng)三年五載，仍然會(huì)是老樣子尼夺？

這些職場(chǎng)人日復(fù)一日地固定在相同的或者相似的位置上尊残，重復(fù)著沒(méi)有多少差別的動(dòng)作，雖然發(fā)揮著不可替代的穩(wěn)定作用淤堵，但是很難再有大的發(fā)展寝衫，他們無(wú)力或者也不愿意動(dòng)一動(dòng)，從中掙脫出來(lái)拐邪。這就是職場(chǎng)上“螺絲釘”的困境慰毅。

對(duì)于這些人來(lái)說(shuō)，他們作為職場(chǎng)上的個(gè)體存在扎阶，難道只能成為一顆功能單一的“螺絲釘”嗎汹胃？當(dāng)然這不是他們的唯一宿命婶芭。

“螺絲釘”的困境和無(wú)奈，一方面是因?yàn)槭芾в谒鶎偃淤Y源的無(wú)能统台，也就是自己身邊的各種資源困住了他們的行動(dòng)力；另一方面是因?yàn)檫^(guò)于依賴于圈子里的平靜啡邑、安全和舒適贱勃，這里的一切都有著預(yù)見(jiàn)性和可操作性，它就是自己的“舒適圈”谤逼。

因此贵扰，掙脫這場(chǎng)宿命的唯一選擇就是“破圈”突圍×鞑浚“破圈”不是破壞戚绕，而是讓你在圈內(nèi)開(kāi)啟一扇門(mén)或者一扇窗，嘗試打破封閉的“舒適圈”枝冀，看看圈外的風(fēng)景舞丛，看看自己能為圈外的人和事做些什么。

這種“破圈”也許會(huì)小到助你在公司里的價(jià)值和影響力沖出部門(mén)果漾，也許會(huì)大到讓你突破公司的圈子球切，成為升職加薪甚至跳槽到更大平臺(tái)的砝碼。

就拿保安這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)吧绒障，每個(gè)公司都少不了吨凑，很多保安一干就是大半生，每天干著同樣的活兒户辱，穩(wěn)定而又安逸鸵钝，如果他們沒(méi)有其他想法，他們這一輩子也就活在自己的那個(gè)小圈子里庐镐。

可是阿里巴巴偏偏有這么一個(gè)不安分的保安恩商，雖然是初中畢業(yè)，也是退役軍人必逆，但是他不愿就這樣坐吃等死痕届，他尋找機(jī)會(huì)殺出自己的小圈子，期望可以鏈接到更高圈層的資源和機(jī)會(huì)末患。

這個(gè)保安每次見(jiàn)到公司項(xiàng)目組開(kāi)會(huì)研叫，他就站在門(mén)外旁聽(tīng)，還拿著筆和紙不時(shí)做著筆記璧针。時(shí)間一久嚷炉，他也學(xué)到了不少產(chǎn)品方面的事情。后來(lái)終于等到了一次機(jī)會(huì)探橱，他在項(xiàng)目組對(duì)一個(gè)產(chǎn)品爭(zhēng)論不休的時(shí)候申屹，壯著膽子跑了進(jìn)來(lái)绘证，提出了自己的意見(jiàn)和看法。產(chǎn)品經(jīng)理聽(tīng)了哗讥，覺(jué)得這個(gè)保安很有天賦嚷那，于是這個(gè)保安就從保安部門(mén)調(diào)到了項(xiàng)目部門(mén)，后來(lái)成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理人杆煞。

案例中的這個(gè)保安通過(guò)自己的努力魏宽，擺脫了職場(chǎng)“螺絲釘”的困境，成功實(shí)現(xiàn)了圈層突圍决乎，因而獲得了新的更多的資源選擇队询，從而找到了屬于自己的職場(chǎng)舞臺(tái)。

因此构诚，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)蚌斩，他所具備的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力決定了一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的下限，而他所在的圈層擁有的資源卻決定了一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的上限范嘱。

職場(chǎng)圈層的“破圈”送膳，其實(shí)就是一個(gè)持續(xù)放大個(gè)人價(jià)值和資源的杠桿，它不僅可以讓個(gè)人在與環(huán)境博弈的過(guò)程中丑蛤，擁有更多的資源選擇肠缨，而且在面對(duì)極端的困境和挑戰(zhàn)時(shí)，也會(huì)有更強(qiáng)的能量回?fù)簟?/p>

所以盏阶，人在職場(chǎng)晒奕，既然圈子無(wú)可避免，那么我們與其在圈子里“躺平”或者“內(nèi)卷”名斟，還不如想方設(shè)法脑慧，破圈而出，實(shí)現(xiàn)圈層跨越砰盐，在新的更高的資源維度上尋找屬于自己的那片藍(lán)海闷袒。（未完待續(xù)）

本文是“擊穿職場(chǎng)圈層”系列中的一篇，單篇文章只是闡述了其中一個(gè)觀點(diǎn)岩梳，需要聯(lián)系上下文把握囊骤，才能融會(huì)貫通，不會(huì)斷章取義冀值，更多內(nèi)容參考前后章節(jié)也物。