導(dǎo)讀：
年輕人饲漾，就是太著急著出人頭地蝙搔，老想著趕快走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位能颁，也是相對(duì)的杂瘸，對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，能在30歲左右走到中層伙菊，已經(jīng)是相當(dāng)優(yōu)秀的了败玉。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)比較浮躁镜硕，現(xiàn)在各種20多當(dāng)上中層領(lǐng)導(dǎo)的情況也比較多运翼，尤其90后跳躍式提拔，也在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)很突出兴枯。更甚者血淌，一些95后，就已經(jīng)早早走上中高層管理位财剖，嚇?biāo)廊肆擞坪弧Ｗ罱湍贻p人怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)躺坟，總結(jié)出了一套當(dāng)一個(gè)leader的法則沦补，一起來(lái)看看。
一咪橙、要善于嚴(yán)格傳達(dá)上層旨意夕膀，向下屬傳遞壓力虚倒。
包括且不限于拉下屬進(jìn)群、隨時(shí)@下屬产舞、安排下屬設(shè)計(jì)方案由你出去匯報(bào)魂奥、安排下屬與兄弟部門(mén)小兵互相爭(zhēng)論push推進(jìn)流程。
二易猫、時(shí)刻準(zhǔn)備甩鍋預(yù)案耻煤。
極致細(xì)分工作，拉近可能多的部門(mén)開(kāi)會(huì)准颓，能甩出去的工作都甩出去违霞，接了的工作，要求各方留下字據(jù)瞬场。盡量承擔(dān)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，能夠總結(jié)PPT分享升職涧郊。運(yùn)氣不好出了鍋贯被，忍耐半年，提交裁員名單時(shí)將對(duì)應(yīng)人員優(yōu)化妆艘，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性彤灶。
三、學(xué)會(huì)勞逸結(jié)合批旺。
向上管理要讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很忙幌陕，晚上一定要加班onc群里發(fā)感慨，比較辛苦的汽煮，所以白天多放松搏熄。把下屬分化成不同等級(jí)，高級(jí)帶領(lǐng)低級(jí)暇赤，高級(jí)委以重任多干活心例，低級(jí)少干活。上午開(kāi)完向上匯報(bào)的會(huì)鞋囊。安排高級(jí)下屬給低級(jí)下屬分派工作止后。你就負(fù)責(zé)招聘、旁聽(tīng)會(huì)議玩手機(jī)溜腐、偶爾刷刷存在感抬個(gè)杠译株。
四、對(duì)于運(yùn)營(yíng)(資本)驅(qū)動(dòng)的公司挺益，盡早認(rèn)識(shí)到自己的使命歉糜，那就是成為老板的鞭子。
每日鞭策下屬的進(jìn)度矩肩，制定規(guī)范使它們互相鞭策现恼，驅(qū)逐不方便管理的肃续，吸納奮斗逼。它們?cè)脚Σ媾郏汶x成功就越近一一步始锚。你準(zhǔn)備好了嗎，召喚師喳逛？
五瞧捌、作為管理者，要認(rèn)識(shí)到權(quán)力的重要性润文。
雖然安排工作執(zhí)行時(shí)可以放權(quán)姐呐，但信息工作一定要收斂。具體來(lái)說(shuō)典蝌，就是但凡信息對(duì)齊(拉群曙砂、開(kāi)會(huì)、郵件骏掀、早會(huì)晚會(huì)日?qǐng)?bào)周報(bào))的事情鸠澈，務(wù)必要求下屬同步你。制定方向的是一定不會(huì)錯(cuò)的截驮， 失敗只會(huì)是執(zhí)行不到位笑陈。
六、關(guān)系網(wǎng)打造葵袭。
什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)涵妥？基層leader，就別浪費(fèi)時(shí)間和小朋友鬧了坡锡，多和同僚蓬网、領(lǐng)導(dǎo)打打球、拼拼酒鹉勒，新潮點(diǎn)的打游戲也行拳缠。作為高層leader，培養(yǎng)嫡系贸弥，古代稱為心腹窟坐，安排能出活能匯報(bào)的工作，把他培養(yǎng)為基層leader绵疲，他也可以接替你的火炬哲鸳，嚴(yán)格執(zhí)行第四點(diǎn)。
七盔憨、一個(gè)公司徙菠，至多只有兩種理想主義者：創(chuàng)始人CEO，剛加入公司的傻白甜實(shí)習(xí)生郁岩。
除了他們婿奔，其它人都是給老板打工混份工資缺狠。即便你是leader了，拿了期權(quán)股票萍摊，也別頭腦發(fā)昏立志為公司發(fā)電挤茄，一個(gè)人的力量是有限的，你個(gè)人的努力不足以讓你的身價(jià)多百分之三十冰木。你最好的發(fā)電方式是給公司多招點(diǎn)發(fā)電工人穷劈，或者逼迫下屬不得不努力發(fā)電。資本見(jiàn)識(shí)到這樣的你們踊沸，你的身價(jià)就會(huì)兩倍三倍的漲歇终。
八、偶爾逼龟，我們也要安撫下屬评凝。
每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，下屬難免會(huì)有一些實(shí)力強(qiáng)勁好用的腺律。但你暫時(shí)還沒(méi)有什么能給他肥哎。一方面，是要許諾疾渣。許諾是有技巧的，必須讓他明白你能替他"爭(zhēng)取"到一些獎(jiǎng)金漲薪優(yōu)秀名額崖飘，但這個(gè)東西不止他在爭(zhēng)榴捡，你很看好他。另一方面朱浴，給他增加工作難度吊圾，比如做點(diǎn)新東西，新東西是容易出成果的翰蠢，或者讓他感受到自己的不足项乒，就會(huì)越發(fā)愿意追隨你成長(zhǎng)。
九梁沧、不管是從底層爬上去的leader檀何，還是空降leader，及時(shí)清理老人廷支，安排自己的人或者新人频鉴。
如果上方出現(xiàn)了空降領(lǐng)導(dǎo)，他一定代表了更上層的換血意志恋拍。及時(shí)站隊(duì)垛孔，隱藏實(shí)力的同時(shí)做好跪舔工作，無(wú)害又勤勞施敢，幫他站穩(wěn)腳跟你前途無(wú)量周荐。
十狭莱、采用以下組合制定管理策略。
你將立于方法論制高點(diǎn)：鼓勵(lì)創(chuàng)新概作，嚴(yán)守規(guī)矩腋妙。彈性工作，隨時(shí)待命仆嗦。高薪招聘辉阶，辭退高薪。協(xié)作共贏瘩扼，問(wèn)責(zé)到人谆甜。
十一、關(guān)于跳槽集绰。
在你的帶領(lǐng)下规辱，有能力的老員工一般都走光了，剩下的老人也在第九條實(shí)踐中清理差不多了栽燕。不要害怕人散了業(yè)務(wù)失敗罕袋，無(wú)數(shù)和你一樣的leader互相pk，高低還不是憑"軟實(shí)力"碍岔，咱們的團(tuán)建浴讯、站隊(duì)已經(jīng)搭起了人脈。跟隨你成長(zhǎng)起來(lái)的應(yīng)屆生蔼啦，一部分非常認(rèn)可你的價(jià)值觀榆纽，死心塌地。另一部分會(huì)膨脹捏肢，得及時(shí)壓制不正之風(fēng)奈籽，告訴他：堅(jiān)持才會(huì)成長(zhǎng)，遇到困難不要逃避鸵赫，以他的能力出了公司很難找到更好的機(jī)會(huì)衣屏。千萬(wàn)別讓他知道，你是換了四份工作之后辩棒，加入了一個(gè)沒(méi)有你這樣的leader的團(tuán)隊(duì)狼忱，堅(jiān)持成長(zhǎng)了三年，成功上位一睁。
十二藕赞、也不能一直壓榨， 多幫助下屬做些思辨性的成長(zhǎng)卖局。
包括且不限于：你回去再好好想想斧蜕，這個(gè)事情還有很大優(yōu)化空間，我建議你試試那個(gè)方案砚偶，你和各方面對(duì)齊了嗎批销，如果xx你該怎么做洒闸，你這么做的話需要多長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)我們的產(chǎn)品/架構(gòu)/用戶有什么價(jià)值均芽。 保持扮演晉升答辯官丘逸，有備無(wú)患，將來(lái)你在匯報(bào)掀宋、面試時(shí)也就不會(huì)被問(wèn)倒深纲。
十三、個(gè)人形象建設(shè)劲妙。
你和下屬不一樣了湃鹊， 是時(shí)刻準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的人！ 小年輕镣奋，們可以穿JK蘿裙币呵，拖鞋短褲，可以很時(shí)尚有設(shè)計(jì)范兒侨颈，他們這樣只能做個(gè)搬磚仔了余赢。你的選擇： 1.公司文化衫2.喬布斯套裝3.刻板印象強(qiáng)的職業(yè)衣服，比如銷(xiāo)售穿西裝哈垢，程序穿格子妻柒。人到三十，發(fā)型耘分、眼鏡举塔、胡須、黑/白眼圈都得符合一個(gè)外行老板對(duì)你的預(yù)期陶贼，一看這人就是搞技術(shù)/設(shè)計(jì)/運(yùn)營(yíng)的。wx朋友圈待秃，不能空白拜秧，也不要發(fā)私事。晚上十一點(diǎn)后章郁，轉(zhuǎn)點(diǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)枉氮，寫(xiě)些對(duì)業(yè)務(wù)的思考，回顧一下今天與老板的歡樂(lè)故事暖庄，招聘啟事聊替，出席交流峰會(huì)、團(tuán)建一定要發(fā)培廓！
十四惹悄、招聘奮斗逼，其實(shí)奮斗逼一般都賴在一個(gè)地方不跳槽肩钠。
面試時(shí)假設(shè)復(fù)雜問(wèn)題讓他安排工期泣港，插入需求再次排期暂殖，多人合作場(chǎng)景如何推動(dòng)進(jìn)度，這類(lèi)問(wèn)題只是簡(jiǎn)單的服從性測(cè)試当纱。做一些"無(wú)關(guān)緊要"的關(guān)懷提問(wèn)呛每，睡眠質(zhì)量，腰肩頸健康坡氯，住公司附近晨横，對(duì)象。某為的性格測(cè)試是有道理的箫柳。團(tuán)隊(duì)里奮斗逼可能退化手形，因?yàn)槟愕陌矒岵粔颍】祼夯褪保彝プ児嗜保夹g(shù)提升等。能干的下屬要多多發(fā)揮它的價(jià)值坪稽，能者多勞曼玩，畢竟績(jī)效在你手中，佛系也可以被逼的奮斗窒百。招攬老下屬是比較穩(wěn)的選擇黍判，這是一個(gè)過(guò)濾器，體會(huì)你曾經(jīng)的淫威還愿意跟過(guò)來(lái)篙梢，有點(diǎn)自虐傾向的顷帖。
