哲學(xué)經(jīng)典類：
《查拉圖斯特拉如是說》尼采 4.30
>> 假如有一天，我的聰敏拋棄了它的舊主痰滋，沒辦法摘能，它總是那么的不安分，喜歡逃逸即寡。我希望徊哑，我的愚蠢能夠和高傲相伴，一起縱橫翱翔聪富。
>> 我要饋贈莺丑，我要分發(fā)，直到塵世中睿智的人們墩蔓，一次次為自己的愚鈍與拙劣感到欣喜梢莽；人間的窮苦者，一次次為自己的富有感到欣喜和滿足奸披。 為此昏名，我必須如你一樣，在黃昏的時候阵面，沉入海面轻局，降落至無盡的深淵洪鸭，為那黑暗的淵壁，帶去光明與祥和仑扑。偉大而充滿了內(nèi)涵的太陽袄谰簟！?
>> ?沒錯镇饮，人就仿佛是一條渾濁的河流蜓竹，要想容納這種渾濁，你們就必須要變成大海储藐，只有這樣俱济，才不會被渾濁污染。?
>> ? 事實上钙勃，感覺和認(rèn)知從來都沒有終點蛛碌，它是無盡的。所有的感官和精神都是自負(fù)的肺缕，它們想要讓你相信左医，你所看到的、感覺到的同木、認(rèn)知到的便是一切浮梢，是終點。?
>> 人和樹其實根本沒有什么區(qū)別彤路。樹想要長得更高秕硝，高到能夠觸碰光明，就必須深深地扎根洲尊，把根扎進(jìn)幽深的罪惡中去远豺。
>> 所有善與惡的標(biāo)準(zhǔn)其實都是人類自己制定的，但是坞嘀，人類并沒有獲得一切的善惡躯护，也沒有發(fā)現(xiàn)所有的善惡，善與惡的標(biāo)準(zhǔn)也不是以天國圣音的方式降臨到人間的
>> 為了能夠保存自身的價值丽涩，人類將意義賦予了萬物棺滞，這種意義，不是萬物本身的意義矢渊，而是人類所認(rèn)可的萬物存在的意義继准。人類用“人類”來稱呼自己，而人類存在的意義就是預(yù)估萬物與自身的價值矮男。?
>> 你想要的是什么樣的自由移必？這和查拉圖斯特拉有什么關(guān)系？你的目光把你的內(nèi)心向我昭示：為何而自由毡鉴？ 你有沒有能力把自己的善與惡都賦予你自己崔泵？你能不能讓你的意志像現(xiàn)實的鐵律一樣高懸在自己本身之上秒赤？你能不能作為法官審判自己？你又有沒有能力對你自己的鐵律進(jìn)行反抗與報復(fù)憎瘸？
>> 孤獨(dú)的人啊倒脓，你正在通往自身的道路上一步一步地前行，在路上含思，你不僅會遇到七個猙獰的魔鬼，還會遇到你自己甘晤。?
你會成為自己世界里的異端含潘，你會被冠以蠢貨、巫師线婚、流氓等種種稱謂遏弱。?
你必須甘愿把自己放在自己的火焰中，你必須甘愿用火焰把自己焚燒成灰燼塞弊，否則漱逸，重生根本就無從談起。?
孤獨(dú)的人啊游沿，你已經(jīng)走上一條創(chuàng)造者的路饰抒，你想要創(chuàng)造一個新的上帝，即使诀黍，你身上的七個魔鬼都會把你攔阻袋坑。?
孤獨(dú)的人啊，你已經(jīng)在朝著愛的道路邁步眯勾，你對自己不屑枣宫，正因為你愛你自己，因為吃环，只有摯愛才擁有不屑的資格也颤。?
因為有愛，因為不屑郁轻，所以翅娶，你才希望去創(chuàng)造。那些不敢直接對自己所愛的事物表示不屑的人范咨，又怎么可能真正懂得愛是什么呢故觅？?
>> 在我看來，婚姻其實就是一種意志渠啊，一種把孤獨(dú)的兩個人聚集到一起的意志输吏，相比于創(chuàng)造者，被創(chuàng)造的生命應(yīng)該更加的豐富且絢爛替蛉；婚姻的雙方贯溅，對彼此拄氯，都應(yīng)該存在一種敬畏，這種敬畏它浅，不僅僅是對另一個人译柏，還是對婚姻的意志。?
>> 終有一天姐霍，你們會用一種自我超越的方式去愛鄙麦，但在那之前，你必須學(xué)會如何去愛，并且，因為有愛拖刃，你也必須將愛情的苦酒一口飲盡。?
哪怕是用最美好的愛情雕琢的酒杯骂因，其中裝盛的也是滿滿的苦酒，正因為如此赃泡，創(chuàng)造愛情的人也會感到焦慮與饑渴寒波，正因為如此，人們才渴望成為超人升熊。?
>> 一切事物的價值都該由你們來重新界定俄烁，你們會成為創(chuàng)造者，你們要為新秩序而戰(zhàn)斗级野。?
>>?身體會以知識來實現(xiàn)自我凈化猴娩，所有的激情，對有識者而言勺阐，不過是對自身的一種神化卷中，我們需要用知識來自我提升，被提升之后的靈魂渊抽，必然是飽滿的蟆豫、愉悅的。?
>> ?創(chuàng)造懒闷，是掙脫苦難的最好方式十减；創(chuàng)造，是對生命凋零的一種延緩愤估。但是帮辟，想要成為創(chuàng)造者，我們卻需要做出眾多的改變玩焰，需要面對無數(shù)的苦難由驹。?
>> 精神實際上就是生命的自我精簡，因為痛苦昔园，生命讓自己的靈魂被知識所填充蔓榄。
>> 精神的鐵錘你們看不見并炮；精神的本身就是一塊鐵砧，這一點甥郑，你們不知道逃魄；你們只看到了精神所散發(fā)的星星點點的火花，卻看不到鐵錘捶打鐵砧的殘酷與暴烈澜搅。?
>> 我必須去締造伍俘，必須去創(chuàng)生，必須去爭斗勉躺，必須站在某個目標(biāo)的對立面养篓。啊，無論是誰赂蕴，只要領(lǐng)悟了我的意志，就能明白舶胀，我要走的路概说，將是何等的艱辛，何等的崎嶇嚣伐。?
>> 高尚的人啊糖赔，你應(yīng)該追求的是一種如立柱一般的德性，隨著高度的增加轩端，立柱能見到的美麗就越多放典，柱子本身會變得越來越溫和，越來越美好基茵，而柱子的內(nèi)部奋构，則越來越堅固，承載力也越來越大拱层。?
>> 現(xiàn)在弥臼，我站在山巔，遙望遠(yuǎn)方根灯，那里径缅，有我的祖國，有我的家鄉(xiāng)烙肺，我不知道纳猪，憑依著渴望，還要上升到什么地方桃笙。?
可是氏堤，我找不到我的故鄉(xiāng)了，無論如何搏明，無論在哪里都找不到丽猬。我不能在任何一座城邦安樂地生活宿饱，也沒有哪一座門扉能夠讓我駐留，每一座門戶都是我重新上路的地方脚祟。?
>> 所有的詩人都對自己手中的酒進(jìn)行過偽裝谬以，我們的酒窖里擺放的往往都不是美酒，而是有毒的液體由桌。誰又知道为黎，在那座酒窖，我們曾經(jīng)做過多少無法言說的事情行您。?
>> 保持沉默铭乾、不言不語是一件非常困難的事情，所以娃循，和人類生活在一起真的很困難炕檩，尤其是對一個喜歡說話的人而言。
>> 高處并不可怕捌斧，可怕的是傾斜的陡坡笛质！?
在傾斜的陡坡上，視線始終是朝下的捞蚂，但雙手卻又一直向上攀爬妇押。如此一來，在這雙重的姓迅、相互矛盾的意志面前敲霍，靈魂就會變得暈眩！?
>> 如果有誰不愿意在人群中飽受折磨丁存，那么肩杈，他就應(yīng)該學(xué)著用不同的器皿飲水；當(dāng)一個人學(xué)會用污濁的水來清潔自身的時候解寝，他便能真正地保持潔凈锋恬。?
>> 所有虛榮的人都是最好的演員，對他們來說编丘，所有的精神与学，所有的意志都在為一個目標(biāo)服務(wù)，那就是不斷地表演嘉抓，并讓觀眾喜歡上這種表演索守。?
我非常喜歡就近觀看他們的演出，因為抑片，這樣做我的憂郁癥會被治愈卵佛。他們的表演很精彩，不僅在詮釋自己，還發(fā)明了另一個自己截汪。?
>> 能夠激起狂風(fēng)暴雨的恰恰是最沉靜疾牲、最孤獨(dú)的言語；控制整個世界的思想從來都像用鴿子的腳走路一般輕盈且無聲衙解。
>> 他對自己的靈魂低語：我就是一個登山者阳柔，是一個習(xí)慣了漫游的人，久坐并不適合我蚓峦，平原也不被我鐘愛舌剂。?
不管我今后的命運(yùn)如何，我將遭遇什么暑椰，我能體悟什么霍转，我要經(jīng)歷什么，在這些體驗之中一汽，必然會有漫游之路的存在避消，也必然會存在登山者的影子，因為召夹，歸根結(jié)底岩喷，人類能夠經(jīng)歷與體悟的其實只有自身。?
>> 每一個登山者都應(yīng)該學(xué)會拋撇自身戳鹅，這是一種必需的堅強(qiáng)，只有這樣昏兆，才能看到山上無數(shù)（的風(fēng)景）枫虏。?
“但如果有一個人頂著有識者的身份還為自己所看到的事物而糾纏不休，那么爬虱，除了萬物最淺顯的表層隶债，他的眼中就再也看不到其他東西。?
>> 站在至高處的人必然是從最底層跑筝、最深處走出的死讹，因為，只有那底層曲梗、那深處赞警，才能成全至高者的高度。?
>> 筆直就是一個謊言虏两，時間本就是一個首尾相接的圓愧旦，曲折也是真理的特點。
>> 那個午夜定罢，夜色深沉笤虫，但還有月光存在，一輪滿月靜靜地懸掛在空中，沉靜琼蚯、死寂酬凳，幽冷的月光灑在寥落的屋頂上，有些僵硬遭庶，就仿佛是落入了他人的金錢堆里宁仔。?
>> 孤獨(dú)地站立著在山巔的巉巖之上，站在清冷幽寂的月光之中罚拟，孤獨(dú)與荒涼將我重重包圍台诗。?
>> 又一個午后來臨了，我再次變得孤獨(dú)赐俗，我的身邊只有明澈的拉队、自由的大海以及純真的、潔凈的天空阻逮，但這種孤獨(dú)粱快，恰恰是我希望得到的。?
>> “只有先成為能夠希望什么的人叔扼，你們才能去做自己希望去做的事事哭。”?
??? “只有先學(xué)會真愛自己瓜富，你們才能像珍愛自己一樣珍愛你們的鄰居——用最大的不屑去表達(dá)自己的愛戀鳍咱，用最大的熱情去愛自己！”
>> 真正有決心的人与柑，是明明了解恐懼還能強(qiáng)怕自己去恐懼的谤辜，是明明目睹了深淵（的深邃和幽暗）還能傲然以對的。?
>> 真正有勇氣的人价捧，會帶著蒼鷹的雙眼俯瞰深淵丑念，會以蒼鷹鋒銳的爪來捕捉深淵！?
>> ?不要妄想去得到一些以你們的能力無法擁有的事物：在那些妄想做一些自己力所不及的事情的人那里结蟋，存在著一種東西脯倚，一種虛偽，一種無比拙劣嵌屎、無比惡毒的虛偽推正。
職場進(jìn)階類：
1.《反障礙》瑞恩?霍樂迪 4.23
>>?穿越障礙的道路?
逆轉(zhuǎn)障礙應(yīng)該遵循以下關(guān)鍵的三個步驟：
首先，要改變我們看待障礙的方式宝惰、所持的態(tài)度以及視角舔稀。
其次，我們要積極突破障礙掌测，將障礙轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢内贮，為此我們需要能量和創(chuàng)造力产园。
最后，面對失敗和障礙時夜郁，我們要培養(yǎng)并保持內(nèi)心強(qiáng)大的意志力什燕。?
這三點彼此關(guān)聯(lián)、互為依賴竞端、互為一體：認(rèn)知屎即、行動和意志。?
這個過程很簡單事富，但絕非輕而易舉技俐。
?>> 沒有任何借口，沒有例外统台，沒有所謂間接雕擂、曲線的辦法，只能靠自己贱勃。?
我們沒有逃跑的資本井赌，沒有躲起來的權(quán)利仇穗。我們遇到了障礙，就必須投身其中纹坐，將其改造舞丛。?
沒有人會救你于水火。如果我們想要達(dá)到目的——實現(xiàn)我們商業(yè)或生活上的成功——那就只有一條路瓷马，即用正確的行動去應(yīng)對我們遇到的困難拴还。?
因此跨晴，我們總會（也只能）徑直上前欧聘，迎接障礙：?
充滿活力?
保持堅定?
步調(diào)一致，深思熟慮?
堅持不懈?
重復(fù)練習(xí)?
腳踏實地?
還要有一雙善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會的眼睛?
>> 所有這些問題都是可以解決的端盆。每一個障礙都可能在“過程”的作用下土崩瓦解怀骤。我們一直錯誤地認(rèn)為解決問題是一瞬間發(fā)生的，因為抱著這樣的想法焕妙，我們常常半途而廢蒋伦。我們是從A到Z的思想家——對A從熟悉到厭煩，被Z所困擾焚鹊，卻完全忘記了中間從B到Y(jié)的過程痕届。
>> 你成就越多，就會有越多的煩惱擋住你的去路。人生總是會有更多的障礙研叫、更大的挑戰(zhàn)锤窑。你將永遠(yuǎn)是在艱難地向上爬，習(xí)慣它嚷炉，并為此而磨煉自己渊啰。
>> ?不要慌亂無助，不要失去理智申屹，帶著你的創(chuàng)造力快步前進(jìn)绘证。永遠(yuǎn)記得深思熟慮，永遠(yuǎn)不要去嘗試不可為之事——但凡事稍有可能都要盡力而為哗讥。?
>> 在逆境中被考驗嚷那，在磨難的熔爐中被鍛造。在他們身上忌栅，真正實現(xiàn)了這些潛在的力量——認(rèn)知车酣，行動和意志的力量。?
三位一體?
首先索绪，認(rèn)知清楚；?
其次娘摔，行動正確凳寺；?
最后肠缨，接受并利用世界本來的面目晒奕。?
>> ?以事物的本來面目來看待脑慧。?
做我們所能做到的闷袒。?
忍受我們必須要忍受的晃择。?
擋在路上的藕各，此刻變?yōu)橐粭l路激况。?
曾經(jīng)妨礙我們行動的乌逐，會推動我們的行動浙踢。?
反轉(zhuǎn)障礙洛波。?
>> ?哲學(xué)的本質(zhì)是行動——依靠我們的心智蹬挤，充分利用轉(zhuǎn)化逆境的能力焰扳。我們要真正理解遇到的困境吨悍，了解其中的深意育瓜，洞察其中更為偉大的內(nèi)容躏仇；要用哲學(xué)的思維钙态、哲學(xué)的角度去看待世界，并采取相應(yīng)的行動磺送。
2.《向上管理：如何正確匯報工作》蔣巍巍 4.10
>> 匯報工作不是一種形式驻子，匯報本身就是工作，匯報工作本身就是你職責(zé)的一部分馅袁。
要學(xué)會正確地匯報工作汗销，只有掌握工作匯報技巧的人弛针，才能成為上司信任和依賴的對象削茁。
>> 匯報工作只占了一個員工全部工作的20％茧跋，但是這20％的匯報卻決定了你80％的工作效率和工作成果璧帝。
◆ PART 1 正確認(rèn)識上下級關(guān)系
>> 認(rèn)識企業(yè)是正確認(rèn)識上下級關(guān)系富寿、認(rèn)識自我苏潜、認(rèn)識自己在企業(yè)中角色定位的開始恤左。一個不了解企業(yè)組織架構(gòu)的人飞袋，是不可能在組織內(nèi)取得真正的成績的巧鸭。
>> 企業(yè)的職能結(jié)構(gòu)：你所在的企業(yè)由哪些職能部門組成纲仍？這些職能部門相互之間的關(guān)系是什么？你處于這些職能部門中的哪個部門夜赵？
企業(yè)的層次結(jié)構(gòu)：你所在的企業(yè)由多少管理層級構(gòu)成？各個層級分別是什么沸版？你處在企業(yè)層級結(jié)構(gòu)中的哪個層級心包？你上面有多少層級蟹腾、下面有多少層級娃殖？
企業(yè)的部門結(jié)構(gòu)：在各個管理部門中炉爆，組織在橫向上設(shè)置了多少個部門芬首？每個部門的業(yè)務(wù)核心是什么郁稍？你屬于哪個部門耀怜？
企業(yè)的職權(quán)結(jié)構(gòu)：組織中各個層次和部門在權(quán)利和責(zé)任上的分配是怎樣的财破？有多少權(quán)利和責(zé)任分配到你所在的部門左痢？又有多少責(zé)任和權(quán)利分配到你身上抖锥？
>> 企業(yè)的組織架構(gòu)呢？
通過分析一家企業(yè)的組織架構(gòu)荆烈，你就會知道你所在企業(yè)的核心和導(dǎo)向宫峦，知道它運(yùn)營的中心在哪里导绷。換句話說妥曲，你能借此知道這家企業(yè)的氣質(zhì)在哪里、靈魂在哪里押桃。
>> 人——我們是誰羡忘？
在一個團(tuán)隊中壳坪，有的人提出創(chuàng)意爽蝴，有的人制訂計劃，有的人負(fù)責(zé)執(zhí)行先馆，有的人協(xié)調(diào)工作梅惯，有的人監(jiān)督進(jìn)展，還有的人來做團(tuán)隊中的后勤保障工作铣减。沒有人，任何工作都沒有辦法推進(jìn)缔刹，任何目標(biāo)都只能是目標(biāo)劣针。團(tuán)隊中的人是團(tuán)隊的核心要素校镐。
>> 一個高效的團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備哪些特征？
>> 融入一家公司最快速的方式不是融入工作捺典，而是了解這家公司的故事鸟廓、融入它的文化。
>> 你首先要清楚自己的價值觀襟己，知道你要成為什么樣的人肝箱，然后再為了你的目標(biāo)去努力。
◆ 認(rèn)識2 認(rèn)識你的上司：解讀上司的能力稀蟋、性格和職業(yè)態(tài)度
>> 做到與上司互補(bǔ)，你和上司才能呈現(xiàn)1＋1＞2的效果。
>> 你首先要清楚你在職場中的定位是什么、你想要成為什么樣的人务傲，然后再評估你的上司是否能夠帶領(lǐng)你成為你要成為的角色挟伙。
>> 組織資源的支配者：有了資源和上司的支持你才能開展工作
上司是擁有組織資源的人。在工作中，如果缺少資源轴或，你的工作一定很難開展饺蚊，資源包括兩種：一種是物質(zhì)資源，如物質(zhì)、人力、嘉獎慰照、晉升；另一種是精神資源，如
>> 你是否真正了解上司對你的期望？你是否和上司溝通過给郊，詢問過他對你的期望？請找個恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)，和上司討論他對你的期望淌哟。這一方面可以讓你更加了解上司的想法症见，另一方面也可以讓上司看到你渴望達(dá)到他的期望的心。
◆ PART 2 建立和諧的上下級關(guān)系
>> 敬業(yè)原則：你是否還能做得更好吭净？
>> 敬業(yè)體現(xiàn)的是清晰的職業(yè)理想囚巴，我們可以回想一下：我們做的每一件事是否都和我們的職業(yè)道路实愚、職業(yè)理想息息相關(guān)？須知：你現(xiàn)在做的每件事都將影響你的職業(yè)未來。
敬業(yè)是立業(yè)意識和從業(yè)態(tài)度的體現(xiàn)。
>> 服從原則：上司的信任從你服從的那一刻開始
>> 服從是有大局觀的表現(xiàn)
服從領(lǐng)導(dǎo)是有大局觀的表現(xiàn)绷落。即使領(lǐng)導(dǎo)是錯的，你也要服從捐下。可以先做上司要求你做的档叔，然后再慢慢說服上司传蹈。
>> “不服從”意味著戰(zhàn)略很難落地乞娄，不服從意味著上下級對立的開始若锁。從你不服從的那刻起仰冠，就種下了沖突的種子。
我常常說：“服從即跟隨涕侈』ν＃”領(lǐng)導(dǎo)者都是從跟隨者開始的煤辨。如果你想做一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者裳涛，首先要從跟隨自己的上司開始。
>> 請示即尊重众辨，請示永遠(yuǎn)都是自下而上的端三，而指示永遠(yuǎn)都是由上至下的。請牢記：讓上司做主鹃彻，你才永遠(yuǎn)都是對的郊闯。
>> 你永遠(yuǎn)要記住：你的上司比你的經(jīng)驗豐富蛛株，比你的人際關(guān)系網(wǎng)大团赁，他得到的領(lǐng)導(dǎo)信任也比你多，你能夠掌握的只是你的專業(yè)能力谨履，你們的資源欢摄、能力需要互補(bǔ)
>> 4個步驟搞清楚“上司到底想要什么”
>> 上司通常希望自己的下屬做到以下幾點：學(xué)會尊重他人，一個不懂得尊重的人不會受到任何人的歡迎笋粟；定期主動匯報自己的工作情況怀挠，不要等上司詢問時才去匯報析蝴；能夠按照計劃完成業(yè)績目標(biāo)，不斷向前邁進(jìn)绿淋；愿意去學(xué)習(xí)闷畸，不斷接受新的挑戰(zhàn)，有擔(dān)當(dāng)吞滞；對于他人的意見能夠虛心接受佑菩；有團(tuán)隊精神，將自己看成團(tuán)隊的一部分裁赠；能夠從公司大局去考慮事情倘待，而不是單單計較個人得失；永遠(yuǎn)將客戶放到第一的位置组贺；知道公司的目標(biāo)是什么凸舵，并且會經(jīng)常問：“為了實現(xiàn)目標(biāo)，我們還需要做什么失尖？”
◆ 步驟2 做好自己的工作：工作“五位法”讓你做正確的事
>> 在職場中啊奄，一個很重要的法則就是要出力而不要越位。不越位就是不超過你的位置去做事掀潮，不超過領(lǐng)導(dǎo)的位置去做事菇夸，不要挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。
>> 定位就是找到你在組織中的位置仪吧，定位是你對自己的評估和了解庄新，定位告訴你你該做什么、不該做什么薯鼠。
>> 到位择诈，就是管理上司對你的預(yù)期。
>> 你現(xiàn)在覺得自己能力很強(qiáng)出皇，不需要其他人羞芍，是因為你現(xiàn)在所在的位置還不需要團(tuán)隊協(xié)作才能做好工作，未來你要向上走郊艘，團(tuán)隊協(xié)作就會成為主流荷科。
換位是站在他人的位置思考。有些事情纱注，如果你只是站在自己的角度思考畏浆，你永遠(yuǎn)沒辦法理解別人：為什么他要這么做？為什么他總是找我麻煩狞贱？為什么他的決策如此愚蠢刻获？
>> 定位、到位斥滤、補(bǔ)位将鸵、站位勉盅、換位，一個出色的員工一定要完成這5項修煉顶掉。而“五位法”的本質(zhì)草娜，是讓你的上司“放心”。
◆ 步驟3 做好上司的工作：使你獲得上司信任的5個關(guān)鍵
>> 匯報是尊重上司的體現(xiàn)痒筒。匯報能夠給予上司安全感宰闰，讓他隨時感到你的狀態(tài)可控。你對他恭敬簿透，他就有成就感移袍；你對他恭敬，他就覺得你的態(tài)度是端正的老充。如果你能讓上司感到你的態(tài)度葡盗，就說明你是個聰明的下屬。
>> 對于不好的消息啡浊，越早匯報就越有價值觅够。如果因為你沒有及時匯報延誤了戰(zhàn)機(jī)，那么你將會承擔(dān)更大的責(zé)任巷嚣。
>> 要匯報結(jié)果喘先，不要匯報過程。
>> 愿意承擔(dān)更多責(zé)任的人廷粒，永遠(yuǎn)比其他人進(jìn)步得要更快窘拯。能者多勞，是獲取上司信任的方式坝茎，同時也是提升自己價值的方式涤姊。
這個能，是能力的能景东。能力越大砂轻，責(zé)任就越大。
你承擔(dān)得越多斤吐，你的價值也就越大。
>> 你的工作成果是什么厨喂？你給組織帶來了什么價值和措？有沒有幫助組織把工作向前推進(jìn)？
你憑借個人努力和行為蜕煌，給團(tuán)隊帶來了效益派阱，這是你的價值。
你憑借自己的努力和措施給團(tuán)隊降低了損失斜纪，這是你的價值贫母。
在你的帶領(lǐng)之下文兑，團(tuán)隊大幅提升了業(yè)績，這是你的價值腺劣。
能者多勞绿贞，同樣也是靠工作來證明自己的。在職場中橘原，你的業(yè)績就是你的成績單籍铁，你的工作能力就是你的價值所在。
你要證明自己能做好趾断，但是不要證明自己比別人強(qiáng)拒名，任何時候都要給別人留余地。
想要證明自己的優(yōu)秀芋酌，你只需要做出工作成績即可增显，用自己的能力來打消別人的疑惑。公司衡量一個人的能力通常都是根據(jù)他的工作成績來判斷的脐帝，言語上的證明是蒼白無力的甸怕。
>> 面對一項工作，如果你認(rèn)為不可能完成或者完成起來困難重重腮恩，那么往往就不愿意再投入精力去做這項工作梢杭。如果你將這項工作看成是對自己的一種鍛煉，這時你再去工作就會感覺十分興奮秸滴，愿意去接受挑戰(zhàn)武契。這就是工作態(tài)度所帶來的影響。其他人都不愿意去做的事情不一定都是壞事荡含，做事不挑剔的人往往能夠取得最后的成功咒唆。
>> “大勝靠德，小勝靠智释液，常勝靠和全释。”
◆ PART 3 如何正確匯報工作误债？
匯報內(nèi)容1：進(jìn)度
>> 建立匯報機(jī)制浸船，你需要對5個內(nèi)容進(jìn)行主動匯報：進(jìn)度、需求寝蹈、業(yè)績李命、意外和困難、建議和規(guī)劃箫老。
>> 多數(shù)工作不是你一己之力就可以完成的封字，你可能需要申請人力或者物力來支持你的工作，這時你就需要向自己的上司匯報你的需求。
>> 學(xué)會簡明扼要地匯報阔籽，就是幫你的領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省時間流妻、創(chuàng)造效益
>> 在這個社會中咕宿，那些能力最強(qiáng)氢橙、個性最強(qiáng)、事事都要占上風(fēng)的人业岁，永遠(yuǎn)不會是最好的溝通者项贺。
>> 聰明的肯定者君躺，能夠在雙方的不同意見中找出小小的共同點，然后肯定那一點开缎、強(qiáng)調(diào)那一點棕叫，使對方充分感受到自己是受重視的。這樣之后奕删，他才會把自己的觀點說出來俺泣。
>> 不管對方說的內(nèi)容你是否已經(jīng)了解，不管對方說的對不對完残，也不管你是不是急于發(fā)表自己的意見伏钠，你都應(yīng)該聽對方說完，再做出反應(yīng)谨设。
每個人都有想要將自己內(nèi)心想法熟掂、情感表達(dá)出來的時候，所以要給他人充分表達(dá)自己意見扎拣、想法的機(jī)會赴肚。
◆ 問題2 上司希望你如何匯報工作？
>> 每個上司都希望自己的下屬能夠像時鐘那樣主動二蓝、精確誉券、準(zhǔn)時地匯報
>> 所有看起來簡單的成功匯報，都是背后精心設(shè)計的結(jié)果刊愚。
你要達(dá)成擁有超級質(zhì)量的匯報踊跟，就需要做出付出超級精心的準(zhǔn)備。
>> 效率決定人和人之間的區(qū)別鸥诽，越是位于高層的人越是重視效率商玫。
◆ 問題4 如何通過匯報工作，實現(xiàn)真正的“向上管理”衙传？
>> 主導(dǎo)溝通：向上管理就是和上司“最完美溝通”
>> 向上管理决帖、溝通本身是一個雙贏的過程，只要你愿意溝通蓖捶，你會發(fā)現(xiàn)80％的事情都掌握在你的手中。一句話扁远，如果你想要上司聽到你的聲音俊鱼，你就得先發(fā)聲刻像，把你的意見、想法并闲、疑問细睡、建議都說出來。
你要遵循的原則是：合理帝火、具體溜徙、堅定和禮貌，同時要以簡潔的方式說出來犀填。
>> 當(dāng)你開始把自己放到更高一級的位置去思考蠢壹，你就會從事物的本質(zhì)去考量。這樣一來九巡，當(dāng)你解決一個難題時图贸，你解決的不會只是現(xiàn)在的難題，還有未來的難題冕广。
>> 主動提供給上司更多資訊
第一疏日，你要確定提供的是資訊而不是資料。有價值的撒汉、能夠?qū)Q策產(chǎn)生影響的才是資訊沟优。
>> 登門檻法則是指先讓對方認(rèn)同一個小意見，再讓對方認(rèn)同一個大意見睬辐。你可以和上司先在一個地方達(dá)成共識挠阁，然后再慢慢讓上司接受方案的其他部分。
>> 給上司安全感有兩種途徑溉委。
第一鹃唯，給上司掌握工作全局的安全感，讓他感到自己的管理地位沒有受到任何挑戰(zhàn)瓣喊。一方面讓上司看到你在工作上的努力坡慌，另一方面要經(jīng)常和上司溝通，讓他看到你的工作進(jìn)展情況藻三。
第二洪橘，服從上司的一切安排。即使你有不同的意見棵帽，也要先表示同意熄求，然后采取巧妙的方式去影響上司改變。
>> 了解你上司的目標(biāo)逗概，并且?guī)椭纤具_(dá)成它弟晚。
每個人都有工作上的目標(biāo)，你的上司也是如此。
你需要達(dá)成自己的目標(biāo)卿城，你的上司也要達(dá)成他的目標(biāo)枚钓。
>> 一旦你站在上司的角度看任務(wù)，就會很輕易地分辨出哪些任務(wù)才是你應(yīng)該馬上完成的重點任務(wù)瑟押，哪些任務(wù)千萬不能推遲（須知你推遲的是上司的任務(wù)）搀捷，哪些任務(wù)即使你拖延一兩天你的上司也不會有意見。
當(dāng)你的方案必須取舍多望、改變時嫩舟，你也要根據(jù)上司的目標(biāo)來決定如何取舍、如何改變怀偷。
3.《請給我結(jié)果2:要結(jié)果家厌，不要理由》蔣汝祥 4.4
自我提升類：
1.《生命中最簡單又最困難的事》 大衛(wèi)?福斯特?華萊士 高焉沁繪 4.24
>> 最明顯、最普遍枢纠、最重要的關(guān)系像街，往往是最難發(fā)現(xiàn)、最少談?wù)摰摹?/p>
>> 一個人對世界和對自身經(jīng)歷的意義的解讀方式晋渺，就好像身高或者鞋碼一樣镰绎，是天生的；又或者像語言那樣木西，是從文化中吸收的畴栖。
>> 我們對意義的構(gòu)建，似乎并不是出于個人自覺的八千、刻意的選擇吗讶。
>> 神秘的事物不見得一定是真的：唯一絕對的真實是，你可以決定自己以何種視角去看待事物恋捆。
>> 人人皆信仰
我們擁有的唯一選擇照皆，就是選擇去信仰什么。
>> 選擇去信仰某個神靈沸停，或靈性之類的事物——不論是耶穌基督膜毁，還是某些堅不可摧的道德準(zhǔn)則——都有一個很好的理由，那就是你信仰的任何其他事物都會將你生吞活剝愤钾。
>> 真正重要的那種自由瘟滨，意味著專注、自覺能颁、自律杂瘸、不懈努力，以及真誠地關(guān)懷他人伙菊，并且每天都以無數(shù)瑣碎微小而乏味的方式败玉，一次又一次地為他人犧牲奉獻(xiàn)敌土。
2.《1%法則》湯姆?康奈蘭 4.13
>>如何造就一個更加強(qiáng)大的自己？
1．提升動力的最好方式就是行動绒怨。
2．做得越多纯赎，做事的動力越強(qiáng)谦疾。
3．開始的最好方式就是行動南蹂，即便是很小的事情。
4．需要有清晰的目標(biāo)念恍。
5．必須選擇那些可以幫助我實現(xiàn)目標(biāo)的行動（效能）六剥，然后把事情做好（效率）。
>> 要把重點放在那些帶來重大成果的行為上峰伙，而不是結(jié)果本身疗疟。
?你需要辨別出那些可以產(chǎn)生重大成果的行為，然后開始行動瞳氓。
3.《生命向前》邁克爾?海厄特 丹尼爾?哈卡維 4.2
>> 我們要解決的問題是日出日落之間會發(fā)生什么策彤，對一天而言是這樣，而對整個人生也是如此匣摘。問題是店诗，我們大多數(shù)人都過于專注于隨時隨地的活動，而無法停下來問自己：“這一切會導(dǎo)致什么結(jié)果音榜？如果我順著這條路走下去庞瘸，結(jié)果會發(fā)生什么？”
>> 我們的一生是每一天的總和赠叼。
商業(yè)經(jīng)管類：
1.《新零售：低價高效的數(shù)據(jù)賦能之路》劉潤 4.20
2.《新零售：線上+線下+物流》董永春 4.7
>> 新型商業(yè)模式擦囊，內(nèi)容詳雜，附圖一張嘴办。
徹透理解此圖瞬场，可不必看書。
人物傳記類：
《李嘉誠：成功沒有偶然》李永寧編著 4.13
>> ?李嘉誠：就我本人來說涧郊，作為企業(yè)家贯被，就算有很多弱點，但我也有一些優(yōu)點底燎。我喜歡不斷地學(xué)習(xí)刃榨、創(chuàng)新和努力工作。這可以說是我事業(yè)持續(xù)擴(kuò)大的秘訣双仍。我一直是一邊緊盯核心事業(yè)的重點領(lǐng)域枢希，一邊為了擴(kuò)展事業(yè)而不斷探索其他新領(lǐng)域。 我認(rèn)為企業(yè)家要盡可能少地把精力和時間花費(fèi)在交流上朱沃，要用更多的時間來培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)苞轿、研究茅诱、判斷的能力，這是決定競爭優(yōu)勢的東西搬卒。?
>> 無論一個人做什么事或者做什么行業(yè)瑟俭，你一定要盡量做到最好，這才是最重要的契邀。?
>> 最要緊的是充實自己摆寄，多知道外面的事。無論是關(guān)于政治方面坯门、經(jīng)濟(jì)方面微饥，還是技術(shù)方面，最準(zhǔn)確的行情你都要知道古戴。因為你充實了自己欠橘，機(jī)遇來的時候才能有能力去抓住它。
>> 問：你說成功的三項原則现恼，會是什么肃续？?
李嘉誠：第一個，你做那個行業(yè)叉袍，一定要追求那個行業(yè)最好的知識始锚、information，知道最好的技術(shù)是什么畦韭，且必須處于最佳的狀態(tài)疼蛾。這是第一。第二艺配，努力察郁、毅力（補(bǔ)充：李先生說努力、毅力的意思不是傳統(tǒng)字面上那個意思转唉，是best effort皮钠，做到極致）。不過赠法，很重要的是麦轰，如果一個機(jī)構(gòu)沒有掌握跟這個行業(yè)有關(guān)的知識，如果你判斷錯誤砖织，就算你再努力款侵、再有毅力，你失敗的代價也會太大侧纯。第三就是建立好的制度與人才新锈。?
>> 要想成功，首先是努力工作眶熬，堅忍不拔妹笆。但只有這些還不夠块请，更重要的還是知識，尤其要掌握自己所要從事的領(lǐng)域的知識拳缠。當(dāng)然還有正直和信譽(yù)墩新，這是成為一個商人最起碼的精神。?
